招聘工作实操(手册)

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1、招聘操作手册一、招聘实施的主要工作分解招聘计划确定招聘渠道拟定招聘日程准备招聘材料通知录用者面试、甄选分拣简历招聘现场工作二、招聘计划每年底针对各部人员编制及需求情况，编制招聘计划及完成时间，表单如下：年度招聘需求计划表日期：年月日需求原因任职资格备注到岗序号岗位人数待遇岗位职责时间工作扩大储备补充其他性别年龄学历技能要求专业要求经验12345678910总需求人数总需求人数=（）扩大+（）储备+（）补充+（）其他=（）主管领导意见签字：日期：1三、招聘申请各部门填报《人员需求审批表》，经部门分管领导审核，总经理/董事长审批后。将人员需求表送至行政部

2、，行政部根据需求情况进行人员招聘。人员需求审批表日期：年月日申请部门申请增补岗位到岗日期核定编制人数现有人数拟增补人数□扩大编制□缺员补充□储备人员□短期需要□其他原因申请原因性别年龄学历任专业知识和技能职条工作经验件任职能力要求工作职责/岗位要求建议薪资范围部门意见行政部意见总经理/董事长备注：本表用于公司各部门向行政部部申请增加员工时使用，以便人事了解增加员工所具备的条件及增员原因。2四、职位渠道发布互联网、人才市场、人才交流会、院校、社会职介机构、广告媒体等招聘主渠道外部招聘鼓励和提倡员工向公司推荐各类优秀人才招聘对于通过常规渠道难以招聘到的高

3、级管理人才及专业技术人才，由渠道用人单位提议经行政部审核，并报领导后，可通过猎头公司进行招聘。内部竞人力资源需求计划以及补充计划中所列的拟聘人员，能够通过聘公司内部招聘获得时，可采用内部竞聘上岗形式。五、简历筛选初步筛选：应聘资料可通过电子邮件、邮寄、现场交递等形式收集。筛选维度：工作年限、年龄、地区、性别、工作相关性、教育背景、专业等多方面匹配度。确认部门：行政部、需求部门六、面试通知1、短信***，您好！**********有限公司通知邀请您来面试*****的职位。面试时间：20**年**月**日上午*点，面试地点：**************。

4、来时请携带您本人简历，身份证原件复印件，学历证明(和其他公司需要的材料)。咨询电话：******，联系人：******，公司地址：******，乘车路线：************。2、电话主管级以下您好，请问是**小姐/先生吗？我是****公司的人事专员，请问您现在是在职还是离职呢？我们在前程无忧上收到你投递的简历，我们招聘的岗位是**，您的简历我们详细阅读过了，觉得和我们目前这个岗位的要求比较匹配，现在邀请你**时间到我们公司面试，这个时间3方便吗？稍后我会把我们公司的详细地址和联系方式发到你手机上，请你注意查收！如果时间有变更，你可以电话或短信告

5、诉我，我们可以另约时间。有不明白的地方可以直接给我电话，再见！主管级以上、您好，请问是**小姐/先生吗？您现在方便听电话吗？我是****公司的人事专员，在前程无忧上收到你投递的简历，我们招聘的职位是**，方便和您聊聊吗（本岗位的情况）。你的基本情况我了解了，觉得和我们目前这个岗位的要求比较匹配，现在邀请您**时间到我们公司再详细交流，这个时间方便吗？稍后我会把我们公司的详细地址和联系方式发到你手机，请你注意查收！如果时间有变更，你可以电话或短信告诉我，我们可以另约时间。就不打扰你了，再见！3、邮件****您好：恭喜您通过本公司（*******有限公司

6、）****职位的初次筛选，现真诚邀请您于**年*月*日**时到本公司*****部面试。收到请回复。地址：********联系电话：*******联系人：******七、面试的程序1、填表：面试人员填写《应聘人员登记表》，人事专员仔细检查表内各项内容有否漏填或错填。2、面试：第一轮由行政经理会同对口部门经理面试；第二轮业务分管领导；第三轮由总经理/董事长进行。面试应从形象气质、交际能力、专业知识等方面给出评价。参与面试的人员应在《应聘人员登记表》上写上面试意见。3、面试题库的建立（校园生及工作经验者）4这类问题主要是为了让应聘者根据自己的判断对自己的行

7、为、经历和技能进行分析。这类问题使面试者有机会看出应聘者究竟怎样看待自己。此外，这些问题也能深入了解应聘者的能力素质。请您自己简单描述一下自己。到目前为止，您认为您哪方面的技能或个人素质是您成功的主要原因？当别人讲您的时候，他们首先会提及您哪方面的素质？通用什么东西促使您努力工作？自如果您被聘用的话，您会带来什么其他人不能带来的优点和长处？我什么特别的素质使您和他人有所区别？评您为什么认为您很胜任这个工作？估在您的学习和参加社会活动的经历中，您的哪些素质使您成为公司很有价值的员校工？园招您组织或参加过哪些社会活动？别人对您的评价如何

8、？聘您最喜欢的课程是什么？为什么？您最不喜欢的课程是什么？为什么？社您认为您的工作效率怎么样？会您认