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时间:2019-05-24
《待人处事的100条忠告——条条超值》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、待人处事的100条忠告——条条超值7待人处事的100条忠告——条条超值7待人处事的100条忠告——条条超值71.所有的困苦都是有用意的——这是老天爷在磨练你,为了把重任交给你(所以别愣着,看看下面这些,然后努力前进。) 2.毛遂自荐,好处多多——让别人看到你,知道你的存在,知道你的能力(注意力就是经济,我在想如果我的左岸每天能有10万的访问量,那我就……) 3.千万别入错行——人情有牵绊,恩怨的纠葛,转行可不是那么容易的呀(你说已经入错了,参考下面这一条,其实你现在的工作说不定是最适合你的) 4.别轻易转行——转行的风险很大,若无大决心,大魄力,最好不要轻率为之(别看了人家一转行工资就涨
2、一倍你就眼红,转行,说好听一点叫另找高点,说难听点是站不住脚) 5.不只为了糊口,还要有抱负——你要想:在这个行业中,我要成为什么样的人(然后想想如何成为这样的人,想好了马上行动) 6.不要独享荣耀——独享荣耀,有天就会独吞苦果(分享会让你获得更多) 7.用耐心把冷板凳坐热——冷板凳都坐过了,还有什幺好怕的呢(想想姚明) 8.留一点空间给你的主管——当主管也需要安全感(注意保持车距) 9.摸鱼,小心摸到螃蟹!——摸鱼会成为你在社会上行走的负载(别三心二意了) 10.不要有[怀才不遇]的想法——怀才不遇多半是自己造成的(这是个不想进步的借口) 11.天下没有[好赚]的钱——先从小钱
3、开始赚吧(学习温州人) 12.当你遇到魔鬼型的主管——接受他的磨练吧(通过了,你就了不得了) 13.勿当众辱骂你的主管——那会让你无路可走,结果只有走路一途(如果骂了,事后诚心去道歉,更表现你的智慧) 14.向不同的行业的人吸收新知识——记住要用请教的态度(隔行如隔山,别什么事都自做聪明) 15.犯错,就诚实的认错——狡辩,诿过只会害了你自己(我最不喜欢听到的就是:“这不是我的错,这不关我的事”。) 16.用[吃亏就是占便宜]的心态做事做人——它可累积你的工作经验,充实你的作事的能力,扩张你的人际网络(吃一次亏,可一笑了之,那叫大度;,老吃亏,就是心态有问题了,那是无能) 17.以
4、失败为师——与其在失败中记取教训,不如从别人有失败中检取教训(不是什么事都要碰了钉子才明白,学习别人的失败避免自己的失败也是一种高明的智慧) 18.勿在失意者面前谈论你的得意——这会对你的人际关系造成伤害(在人失意之时,伸出援助之手) 19.别轻视[守时]这件事——守时是对别人的一种尊重(最近不是常常在结婚请柬上看到守时的提醒,守时是一种礼貌) 20.精诚所至,金石为开——你的真心成意会在对方的感动中激起你的同情和不忍(再试一下,也许就成功了) 21.朋友要分[等级]——这是为了保护自己免受伤害(这个等级不是指贫富,而是品德) 22.用[时间]来看人——时间是让对方不自觉的检验师(路
5、遥知马力,日久见人心) 23.用[打听]来看人——把获得的信息汇集起来,就可以了解这个人(虽然不能道听途说,却可以知道他在人们心中的评价)7 24.用[投其所好]来看人——他会不知不觉地把假面具掀掉(年清一个人并不难,见微知著) 25.建立一个[朋友档案]——以免人到用时方恨少(想想如果你现在遇到很大的困难,有谁会帮你) 26.扩大交友的圈子——主动出击,勿等别人上门来(其实三教几流都应该要几个,但注意21点) 27.保持交朋友的弹性——敌人也可以变朋友(这太厉害了,尤其对人事部门) 28.交会[修理]你的朋友——这种朋友正是你人生的导师(如果李世民没有魏忠贤,他会很寂寞) 29
6、.好朋友要[保持距离]——这样的友谊才能长久(这一点我深有体会,好朋友并不需要天天在一起,也不是无话不谈,更不会刨根问底) 30.小心突然升高热度的友情——不推不迎,冷眼以观,礼上往来 31.以[勤]补能力不足——勤将使你自然发亮,为人注意(找到方法,积极主动) 32.把一天变成四十八小时——让每一分每一秒都发挥最高的效益(多读时间管理的文章,这里有一篇) 33.为自己拼几枚[勋章]——建立地位,声望,让别人尊敬你,礼遇你(别告诉我你不喜欢这些) 34.碰到困难,决不轻言退却——要把困难当成对自己的试练(这是每一位成功人士都会告诉你的一句话) 35.作老二,不要作老大——老大没当好
7、,会变成老三老四(百事与可口你更喜欢哪一个,谁是老大) 36.勿在工作上被人看轻——别混日子,别看轻职份,别混水摸鱼(做任何事都不能看轻自己,看不起自己怎么让别人帮你) 37.钱追人,人追健康——有了健康,还怕赚不到钱(每天锻炼身体,注意饮食健康) 38.勿吝于提携后进——他们会成支持你的力量(想想中央是怎么用人的) 39.中规中矩,赢得尊重——赢得尊重,也赢得信赖(这种中庸之道不知你是否
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