项标准宣贯（汽机）-赵祝人

《项标准宣贯（汽机）-赵祝人》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、七项标准宣贯培训会宣讲提纲汽轮发电机组有关内容的理解和探讨中电建协赵祝人一、历史的进程、规程的产生在电力行业火标会的组织下，经编写组多次讨论、修改，2008年6月28日在长春召开“七项标准送审稿审查会”。发改委机构在改革后的第一时间，今年7月22日国家能源局以[2009]1号公告予以发布，并定于2009年12月1日正式实施。二、关于“检验评定标准”相对“验收评价规程”的专业差异（1）总则“评定标准”是以分段、分项、分部、单位工程为对象，质量检验和评定按分段、分项、分部、单位工程顺序进行“评价规程”质量验收分别按检验批、分项、分部和单位工程进行“评价规程”质量评价应按单项工程、单

2、台机组和整体工程进行质量概念的范围“评定标准”对产品实体质量进行评定“评价规程”涉及质量管理的一切活动二、关于“检验评定标准”相对“验收评价规程”的专业差异（2）质量管理应注重；推行科学管理强化工程质量控制提高管理机制及持续改进能力质量的重点应突出：原材料进厂检验过程工序质量控制功能效果测试二、关于“检验评定标准”相对“验收评价规程”的专业差异（3）机组验收时为什么只分“合格”和“不合格”，突出的是质量的符合和均衡取消“优良”不是不讲“优良”，创优通过评价没有国家标准或行业标准的依据和国际接轨一、二、三档讲的是差异性的质量，差异有的可以度量，有的是一种感觉，有的是综合指标二、关于

3、“检验评定标准”相对“验收评价规程”的专业差异（4）评价的方法不因对象而异如性能检测，可以是数据，也涉及项目文件正确理解“检验批”（指按同一条件或按规定的方式汇总起来供检验用的、由一定数量样本组成的检验体）、“单项”（独立设计、独立组织施工、独立生产能力）主要责任方概念的演变最后面划“√”一栏的意见为主，改为各级质检人员应对验收结果负责验收和评价涉及的数量和范围三、专业运作时应该清晰的几个概念（1）评价由第三方进行主控的设置重要程度、政策的导向工程中对工程质量、功能、性能、可靠性、安全卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。条文的执行执行的时间段、执行的统一基本原则：已经

4、完成的不改，未开始的执行，新老交替由合同双方确定三、专业运作时应该清晰的几个概念（2）权重的分配对工程的影响力、影响程度在质量评价过程中，为了能将有关检查项目满足规定要求的程度,用数据表示出来，按各项目所占工作量的大小及影响整体能力重要程度，分别对各项目规定的所占比例分值。四、表格的设置（1）关于表4.2.6设备缺陷通知单施工单位填表，建设单位提出处理意见，相关单位认同。关于表4.2.7设备缺陷处理报告单处理单位填表，监理单位认定处理结果，相关单位认同关于栏目的签字在验收表格中，每一个参建单位均为一栏，签字人应由建设单位会同参建单位确定签字人名单，签字者必须具有与验收项目相对应的

5、专业资质。。四、表格的设置（2）检验批涉及检验项目，分项工程涉及检验批，分部工程涉及分项工程，单位工程涉及分部工程，层层推进。表格的空格必须打/表格中相关单位仅有一个签字栏，体现不出施工等单位三级验收的管理规定，可通过内部管理制度明确责任人，由责任人代表本单位签字，也体现扁平化管理的理念。“评价规程”中的表格是档案管理不可或缺的资料，表格中涉及的有关内容，必须齐全。如原材料的合格证等，使档案中的每一个项目，每一个工作部位都系统全面。五、“评价项目”需要说明的几个问题关于性能检测文本中不论是否描述项目文件的内容，均应涵盖项目文件关于强条的执行情况执行的时间、执行的依据六、评价覆盖的

6、范围、覆盖的内容从评价阶段看，一直延伸到168小时前管理内容交叉工作主体交叉责任方交叉单项评价在整套启动前单台体现启动后的质量和指标从评价内容看，包括管理、实物、资料对工程实体具备满足规定要求能力的程度所做的系统检查。对工程质量而言，评价可以是对有关建设活动、过程、组织、体系、资料或承担工程人员的能力，以及工程实体质量所进行的检验评定活动从检测手段看，目测及辅以必要的工具七、解读一些有关的内容、明晰一些文字的含义双向限值和单向限值评价的不同隔板间隙、垂弧、找中心何为允许偏差有上限、无下限、不限于空间标准的管理标准的管理是人、机、料、法、环的综合管理；是螺旋式上升的全员、全系统、全

7、过程的全面质量管理；是针对不符合项的切入性管理。八、验收及评价过程中不可忽视的相关因素相关的专业土建、焊接、管道、电热汽机专业的质量管理文件，除通用部分外，有专业的局限性，而工作的同一对象，有时是各专业的集大成者，希望通过现场的管理文件加以明确。相关的政策导向节能、减排、科学、创新政策的导向是质量管理的指南，是大质量观的不可忽视、忽略的基本内容。九、评价的基本规定（1）质量的管理自始至终，从工程开工前即应制定质量目标，强化各阶段的过程控制。单项工程评价：施工单位自行检查。建设单位