学生会年终个人总结

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1、2010-2011学年体育部全员年终个人总结部长：陆召鹏不知不觉自己在学生会已经度过了两年半的时光，两年半，不算很长，但是给我确实留下了很多美好的回忆。一路走来，从大一干事到大三部长，从大一面对事情的不知所措到大三的沉着应对，从大一的事必躬行到大三的组织调度，自己在学生会不仅学到很多，而且成长很多，不论是个人的交际能力，组织能力，还是面对突发状况的应对能力，都得到了较大的提高和锻炼。无论别人怎么说，我始终认为在学生会，可以学到很多，锻炼自己。任何一个人，无论以后进入什么工作岗位，都要从小事做起，从最低做起，都要踏踏实实，认真负责，不要抱怨什么学生会黑暗

2、，这是每个人成长的必经之路，社会更黑暗难道就不生存了？只有事多才能得到锻炼，只有累了才会得到进步，每个主席正副部长都是从大一打杂过来的。不吃苦不做事怎么能成功，怎么能有所收获。我想简单对我们学生会的体制方面谈下自己的看法，希望学生会体制更加完善。一，招新制度。以前学生会是每个部门用几个人就招几个人，我们对新生的了解也仅仅限于面试环节，这样就很可能导致招的人可能不适合本部门，或者能力有限或者真正的人才没有没招用进来，从而使以后部门工作由于人手不足难以开展，所以我建议我们招新制度可以使用录用制，我们可以多招二三个人，然后给新员一定时间的试用期，经过部门的一

3、两次活动挑出优秀的部员，淘汰一部分，大二也可以实行同样的制度，这样就使得优秀人才为学生会所用，大一大二积极性明显提高，也有利于学生会工作的开展和进行。二，开会制度。我们学生会经常抱怨部门之间交流太少，互相不认识，所以我可以利用开会前的十分钟点名答到的方式，让点到的人站起来让大家熟悉一下认识一下，经过几次大家基本上都会知道名字，至少应该会认识是哪个部门的，有助于大家的相互交流与了解。上述两点是自己对学生会的一些建议和意见，希望学生会在大家的努力下可以越来越好，越来越远。副部长：廖建新废话不多说，直入主题吧！就拿写这篇总结来说，原本每个学期临近尾声，按常理

4、是得做个总结、反思。暂不说对我们院会或是体育部的工作总结，就算是个人也该定期做总结，这是毫无疑义的。但是问题出就出在对总结的字数提出要求，虽说只有区区500字的底线，但我认为这样的提法是不太合适的。总结总结嘛，有理的不在说多说少，无理的就算是万言又有何用，就像有些人为了抵任务七拼八凑的凑字数，这样的总结有意义吗？所以我认为以后不管是要做什么活动，主席团作为我们院会的领导者应该注意自己的措辞，要想想怎么样说才能让大家乐于去做事并把事情做到最好。同时最最忌讳的就是以命令的方式传达，因为没有人愿意整天被人牵着鼻子走。好，对于以上的看法，主席团如果认为有理的就

5、听听，认为我是瞎扯的就当没看见。下面我就来唠唠我们这一学期的事儿吧。从接新生到现在为止，我们院会确确实实做了不少事，也都做得比较成功，所以那些什么有点啊之类的我就不再多说了，因为好的东西大家都看得见，无需多言啦！因此我主要想谈谈我个人认为我们院会包括我们体育部在这学期工作中存在的一些问题。首先，我要讲的第一件事是有关于会议制度中存在的问题。我知道一般的领导者都特别喜欢开各种各样的会议，不是因为事情多，而是通过文山会海这些领导者们得到了某种心理上的满足——权力欲望的满足。而于此相反的是那些坐在底下听会的人，他们是最痛苦的，因为一般的会议一开就得两个小时、

6、通知几点开会往往还得坐等半个小时等领导，更重要的是他们往往不知道会议的主题是什么。因此就会有旷会的、有开小差的或者睡觉的，从而导致会议的出勤率不高、会议的目的达不到。所以我就此对院会或各部门提几点要求：一是尽量简化会议程序、直入主题；二是保证每个与会人员的通晓、知情权，把开会的主题和时间地点都通知到位；三是准时开会，尽量节省大家的时间，同时要求与会人员必须提前10分钟到场，最好把惩罚措施落到实处！第二件事是有关于院会活动的问题。就像李老师所说我们院会活动很多，但在外人看来很散，没有做成系列活动的形式。针对这一问题，我认为有必要制作一份院会活动年表，把这

7、一年所要举办的活动按照活动的时间及其相关性排成一个表格，并公之于众，让大家对我们院的学生活动有一个总体了解，至少保证了我们院会内部人员清楚这些，不至于活动临场发生部门间冲突、不至于需要人手而找不到合适的人选。第三件事，我想说说关于院会内人员尤其是09级工作不积极的问题。学生干部主动性不强、参与积极性不高是学生会历年都存在的问题，年年在提年年解决不了。我认为原因不仅仅出在学生干部个人身上，其中体制性因素也是一方面，我们院会的用人体制就不健全，很多人做到大二的时候就有一种心态——不知道什么时候会被裁员、裁掉，所以做活动的积极性严重不如大一的时候。针对这一问

8、题，我认为需要把用人标准明晰化、公开化，不要让人被裁后有种莫名感，不仅仅需要对大二的学生干部进