某年度述职报告

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1、2016年度个人述职报告皖北卫生职业学院李丽华（2017年2月）2016年，在学院党委的坚强领导下，本人紧紧围绕学院年初既定的各项工作目标，认真履行职责，切实抓好分管工作，扎实稳妥地推进各项工作进程，取得了一定成绩。现将工作汇报如下：一、加强理论学习，不断提高政治觉悟和业务水平一年来，本人始终坚持学习党的十八大和十八届四中、五中、六中全会精神及习近平总书记系列重要讲话，特别是视察安徽重要讲话精神，自觉把它们作为自己的思想理论源泉。通过参加学院“两学一做”、“讲看齐、见行动”和“高校管党治党宽松软专项治理”等学习教育活动，进一步增强了政治意识，大局意识，核心意识和看齐意识。对于工作中

2、出现的问题，坚持立足学院大局，寻求最好的解决办法。为充实和提高自身业务能力，工作之余，常学习一些总务和财务管理方面的相关知识，撰写了《浅谈高职财务管理中对财务指标的有效识别》一文，并在山东农业工程学院学报上发表。二、强化责任意识，扎实推进学院各项分管工作有序开展（一）总务后勤方面71．完善制度建设、强化后勤队伍建设，努力提高分管处室人员的自身素质。完善后勤工作各项制度，认真落实岗位责任制。进一步细化岗位职责、工作量化考核，细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体，职责明确，考核对照有标准，相互监督有依据，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做。组织分管处室人员认真进行

3、政治和业务学习，借鉴其它院校先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，努力提高分管处室人员的业务素质和服务意识。2．努力改善办学条件、加强学院基础设施建设，优化校园育人环境按照医学高职院校办学要求，为满足生均建筑面积和土地面积的要求，学院基础设施建设本着“适应需要、突出重点、优先教学”的原则，积极争取各级部门的支持，多方筹措建设资金，努力推进各项工程的顺利实施，本年度主要完成了以下基建项目：（1）男生宿舍楼的建设工作。通过前期勘察、设计后，学院委托招标代理机构严格按照招标程序进行招标，于2016年初开工，整个建设过程，监理对施工工艺加强监督，

4、总务处严把质量关，确保工程如期竣工，在秋季开学时7顺利投入使用。（2）筹建教学综合楼和室内体育馆。经过前期的勘察、设计、审图及控制价的编制、审计等程序后，学院委托招标代理机构严格按照招标程序进行招标，两栋建筑分别在4月份和11月份开工建设，目前，教学综合楼主体工程基本完成，现正对附属工程进行施工，确保年初能投入使用。室内体育馆工程的建设也在顺利推进。（3）通过多方协调市、区朱仙庄镇政府及二铺村的相关人员，积极推进新征土地的围墙建设和相关许可证的办理工作。（4）10KV线路改造及空调安装工作取得阶段性进展。按照省市相关部门的要求，为了改善学院办学条件，学院一直在实施高校空调工程项目。

5、由于电力负荷不能够满足需要，学生公寓空调安装需要对校内线路改造、校外线路改造和学生公寓楼空调用电线路改造。目前，院内线路改造已完成招标，现正进行配电房施工，院外线路改造也正在实施中。（5）建设学院治污设施。依据省市环境治理文件要求，组织积极推进此项工作，目前已完成了治污设施土建基础的建设和大型设备的安装，争取在次年初能完成全部安装并试运行。（6）积极推进专家楼、附属医院和扩建工程规划等项目工程的实施。73．切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量（1）重点抓好学院节水节电的管理工作。严格成本核算，节约资金，减少水电资源浪费，明确量化管理，实行节奖超罚的管理办法，逐步实现水电服务企业化

6、管理，以适应后勤社会化改革需要。（2）我院自2006年搬至新校区以来，部分物品、设施使用寿命到了一个循环周期，逐步对一些损坏严重的物品进行更换。（3）及时进行水电和基础设施的维修及维护，保证水电设施正常运行。在日常维修管理上继续实行报修、派修和日常巡查相结合的工作制度；在维修服务过程中，要求工作人员做到态度和蔼，热情周到。4．建全学校食堂安全长效运行机制按照学院建设发展规划，进一步打造食堂多层次的餐饮需求，给广大师生员工提供更加优质的餐饮服务。进一步健全食堂监管制度，按照相关文件要求设立食品安全责任人，通过召开承包管理专题会、举办业务人员食品安全培训进行宣传教育，组织学院伙食委员会

7、和学生干部进行座谈，听取学生意见，提出整改方案，确保食堂食品卫生安全。（二）财务管理方面1．积极筹措资金，加快学院工程建设步伐7资金是学院正常教学活动和学院发展的血液。今年，学院新建了男生公寓楼、教学综合楼、室内体育馆，智慧校园建设也将全面展开，资金需求日益增加。为了保证各项建设能够如期进行，本人积极向各有关部门反映学院目前建设发展情况及存在的困难，并得到了省、市及有关部门的资金支持，为学院工程建设顺利实施创造了有利条件；主动与银行沟通学院贷款事宜，先后多次参加省市银