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时间:2019-05-22
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1、第一部分网络超市概况超市是以顾客自选方式经营的大型综合性零售商场。又称自选商场。是许多国家特别是经济发达国家的主要商业零售组织形式。中国大陆是在世界上比较迟引入超级市场的发展,在开始超市的发展前,中国大陆人民多数在一些杂货店购买日常生活的货品。但当90年代初期,超市文化渐渐“入侵”中国大陆,外国的超市开始进驻经营 中国大陆的超市多数为大型式,货品多至有电器的售卖,一般的大型超市至少有2至3层,中国大陆人们已习惯往方便的超市,而少去街边的杂货店。 超市行业进入门槛相对比较低,因为它基本上没有产业政策的准入障碍,并且进入的资本门槛也比较低,小到便利店,大到大卖
2、场,行业争夺比较多,竞争也十分激烈。不过近年来,随着连锁超市的经营和现代物流信息技术的应用,进入门槛逐步在提高。 《超市可行性报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。第二部分网络超市的战略分析总论作为可行性报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。1
3、9 一、超市项目背景 (一)项目名称 (二)项目的承办单位 (三)承担可行性研究工作的单位情况 (四)项目的主管部门 (五)项目建设内容、规模、目标 (六)项目建设地点 二、项目可行性研究主要结论 在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括: (一)项目产品市场前景 (二)项目原料供应问题 (三)项目政策保障问题 (四)项目资金保障问题 (五)项目组织保障问题 (六)项目技术保障问题 (七)项目
4、人力保障问题 (八)项目风险控制问题 (九)项目财务效益结论 第三部分技术19项目总投资万元,其中建设投资万元(其中土建工程费万元、设备购置及安装调试费万元、土地购置及整理费万元、工程建设其他费用万元、基本预备费万元、涨价预备费万元),铺底流动资金万元。项目所需投入总资金万元。 项目建成后,年营业收入万元,年增值税万元、年销售税金及附加万元、年利润总额万元、所得税万元、年税后利润万元,投资利润率,投资利税率,销售利润率,税后投资回收期年,税后内部收益率,盈亏平衡点,年税金总额万元。 (十)项目社会效益结论 (十一)项目可行性综合评价 三、
5、主要技术经济指标表 在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。序号名称单位数值1项目投入总资金万元1.1建设投资万元1.2流动资金万元2项目总投资万元2.1建设投资万元2.2铺底流动资金万元3年营业收入(正常年份)万元4年总成本费用(正常年份)万元5年经营成本(正常年份)万元6年增值税(正常年份)万元7年销售税金及附加(正常年份)万元8年利润总额(正常年份)万元9所得税(正常年份)万元10年税后利润(正常年份)万元11投资利润率(%)%12投资利税率(%)%13资本金投资利润率(%)%1
6、914资本金投资利税率(%)%15销售利润率(%)%16税后财务内部收益率(全部投资)%17税前财务内部收益率(全部投资)%18税后财务净现值FNPV(I=12%)万元19税前财务净现值FNPV(I=12%)万元20税后投资回收期年21税前投资回收期年22盈亏平衡点(生产能力利用率)% 四、存在问题及建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。第三部分技术 一、超市项目产品产能规划方案 二、超市项目产品工艺规划方案 (一)工艺设备选型 (二)工艺说明 (三)工艺流程19 三、超市项目产品营销规划方案 (一)营销战略
7、规划 (二)营销模式 在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性报告中,要对市场营销模式进行详细研究。 1、投资者分成 2、企业自销 3、国家部分收购 4、经销人代销及代销人情况分析 (三)促销策略 超市项目建设地与土建总规 一、超市项目建设地 (一)超市项目建设地地理位置 (二)超市项目建设地自然情况 (三)超市项目建设地资源情况 (四)超市项目建设地经济情况 (五)超市项目建设地人口情况19 二、超市项目土建总规
8、 (一)项目厂址及厂房建设
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