企业安全(工安)工作总结

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1、工作总结前言进入公司工作将近一周时间，通过对公司相关组织构架、公司生产模式以及公司各生产车间的初步认识，结合自己所从事的岗位工作职责对公司安全情况进行如下简要的分析。因我对造船相关工艺流程属于初步的、大概的了解层次，故有不足或错误之处，敬请上级领导批评、指点。一、安全内业管理在对公司工安科之前所保留的信息来看，本公司在安全相关的内页资料方面上还是处于极度欠缺的程度。如：各项相关安全生产制度、安全管理体系、制度和体系上墙、安全检查表等。1.建立各项安全生产制度为加强公司的劳动保护、改善劳动条件，维护职工的切身利益，确保公司和职工生命财产的安全，

2、公司应该根据国家相关安全生产法律法规和条例结合本公司的实际情况，制定相应的安全生产制度。以此，各职工通过对自己所从事的岗位工作结合相应的安全生产制度，充分了解自己应该履行的职责、承担的责任以及享有的权利。如建立一个合理的安全成产奖惩管理制度（条款），能够进一步刺激职工对生产安全的重视，充分调动职工维护安全生产的积极性，提高工作效率。安全生产制度应包含：企业主要负责人安全生产职责、安全生产管理机构职责、部门负责人安全生产职责、具体岗位安全生产职责、安全生产费用、安全生产会议管理、安全培训教育、安全成产奖惩管理、特种作业人员管理、安全作业管理、事

3、故管理、消防管理、危险化学品安全管理、安全检查等。2.安全管理体系为使各部门、每位职工都能清楚的认识到公司对于生产安全管理的重视，公司应根据实际工作情况和各个相应职能部门的作用，制定出适用于本公司的安全管理体系，并且在相关办公室以及车间内醒目位置上墙，以便于全体职工直观的了解学习。建立安全管理体系的基本步骤：①、确立企业安全管理方针目标；②、建立安全生产责任体系；③、建立各项安全生产管理制度。3.制度和体系上墙相对于公司制定的各项安全生产制度和体系容易被职工忽视、遗忘，制度、体系的上墙更能够直观的、时刻的指导职工对制度、体系的认识学习，并且还

4、有警告作用，特别是对于少部分安全意识淡薄，思想上不重视安全的员工。4.安全检查表针对公司实际情况，应该制定厂级安全检查表和各专业性检查表。厂级安全检查表是对各生产、主要生产设备设施装置、危险物质的储存与使用、消防和防护设施、职工操作管理等内容存在的问题、隐患按照一定格式进行周期性的统计、汇总。而专业性的安全检查表主要是用于特种设备、工业气瓶、电气焊、起重设备、配电设备等的定期的检查。安全检查表能够直观的体现出工厂、人员和设备等所出现的问题、隐患，以及针对这些问题所提出的整改意见和整改责任人，且有助于工厂和各部门进行日常的安全管理。一、安全外业

5、管理通过对公司场区和各个生产车间的初步了解后，由于各厂区的生产任务繁重，工期紧张，以至于现场的安全管理得不到重视，现场存在不少安全隐患和不文明行为，这些问题皆是在长久的工作中积累下来的毛病，因此需要制定各项安全生产制度以及体系等，将场区各部分和各个车间的责任范围分工落实到车间和车间主管，将隐患逐步、分项进行整改。通过谁生产，谁负责，将各自出现的问题立即解决，将隐患消除在萌芽状态，创造美好的工作环境以及整洁的厂区形象。场区存在的主要问题：生产材料无规划的堆放，暂用场区道路、废弃、无用工业垃圾任意摆放、场区消防栓损坏、大部分废弃材料堆放与场区消防

6、栓周边，甚至将其掩盖，严重影响其应急作用、场区道路指示牌无维护，数量稀少、排水沟盖板破旧损坏、雨水井盖不盖、丢失、加油区无任何防护设施等。各车间存在的主要问题：工业材料堆放凌乱，暂用安全通道、船模摆放没规划，堵塞过道以及消防设施器材、临时通风管道无支撑，随意穿插、部分用电线路拉接不规范、车间内有用和无用的材料未区分堆放等。三、工作安排鉴于公司目前工安制度、体系、应急预案等的匮乏，现场生产安全的控制水准较差，以及职工缺乏对本职工作中的安全责任认识，因此，应根据公司的工作需要制定出适用于公司的各项制度、体系。通过制度来约束各专业负责人和从业人员，

7、规范各个操作流程，创建和谐、安全的工作环境。通过建立“横向到底，纵向到边”的安全管理体系以及针对各项应急预案的演练，明确公司主要领导、部门、部门负责人、车间、车间主管、班组人员的各自职责，以便于各部门人员能够分工明确，有条不絮、各司其职的应对各种突发事件，将危害、损失控制到最小。四、附件以下是对厂区、车间存在的部分隐患问题经行简要分析，以及相应的整改建议。1.无用或暂时不用材料随意堆放问题原因：工业构件材料不适用时随意堆放，占用厂区道路，影响车辆通行和厂区整洁美观。整改建议：工作剩余或暂时不用的构件材料等要及时安排好相应的储存位置，严禁随意堆

8、放。2.消防应急用储水桶被占用问题原因：车间专门用于消防储水的水桶未使用落实到位，被随意使用，当成工业垃圾桶，突发事件产生时不能起到及时扑救的功能。整改建议：将被占