廉洁风险提示卡01

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1、单位：六枝供电局职务：供电所所长廉洁风险提示职责1、贯彻执行国家有关法规和上级单位规章制度，执行本单位相关规章制度并督促落实。2、组织制定供电所生产工作计划和各项技术经济指标及年度安全生产目标的具体措施，监督、检查、考核执行情况。3、主持安全生产风险管理体系培训和安全生产风险管理体系在变电管理中应用的推动。4、贯彻执行上级的反事故措施、技术要求、方针政策等。5、组织制定各类应急预案，做好供电可靠性管理，落实保供电措施。6、负责安排供电所各项生产和管理工作，并进行监督、检查和考核。7、负责协调与市场营销部、生产技术部、电力调度控制中心、财务部、计划建设部等部

2、门的相关工作。8、负责领导、组织、协调、督促本部门人员履行岗位职责并对其进行绩效管理。9、完成领导交办的其它工作。10、负责班组成员的日常管理，实施绩效考核，开展安全和技术培训并承担内部培训师职责，指导班组成员日常工作，协调内部关系。搞好班组文化建设，了解班员的需求。廉洁风险提示廉洁风险点风险等级防控措施思想道德偏误，抵御外在风险能力不足低风险1.通过班所会学习等多种形式强化政策理论学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高理论水平、精神境界和政策素质；2.教育在先、预防在先、提醒在先，加大源头防范力度，提高拒腐防变的能力；3.党员干部要时刻告诫自己

3、，扛得住艰苦，耐得住寂寞，抵得住诱惑。履行岗位职责不到位高风险1.严格执行业扩报装管理规定；2.严格按照承揽工程规定和流程做好工程的中间检查和验收工作；3.严格执行用电检查管理制度，严格审批流程；4.加强日常监督力度，畅通投诉、举报、查处渠道；5.认真组织开展供电所所长现场警示教育、述职述廉活动，增强拒腐防变能力；6.加强资金集中统一管理，加强财务稽核和专项审计，及时发现和纠正违规违纪问题，不定期开展“小金库”检查。业务报装、“三指定”、物资管理、电价电费执行、停电执行高风险1.严格按照业扩报装管理规定和业务报装流程办理相关业务，规范业务流程；2.严格执行

4、国家政策收费标准；3.加强日常检查和监管工作，认真组织验收；4.严格执行领用物资和废旧物资处理相关规定，合理使用和处理物资；5.加强电价执行情况的监控，严格销售电价执行管理，定期组织开展电价普查和营销稽查工作；6.制定电费抄核收工作规范，对各单位严格依法处理客户由于欠费等原因的停电工作提出明确要求。制度执行不到位中风险1.加强对制度、标准的学习，严格执行制度标准规范，强化纪律要求；2.用制度约束行为，主动接受监督。存在权钱交易等腐败风险中风险1.以身作则，时刻敲响廉洁自律的警钟，清清白白做人、干干净净做事；2.正确对待手中的权力，不能把权利变成谋取利的工具

5、；3.自觉抵制不良风气的影响，杜绝参与服务对象的各类邀请及宴会，独善其身。单位：六枝供电局职务：供电所副所长廉洁风险提示职责1、贯彻执行国家有关法规和上级单位规章制度，执行本单位相关规章制度并督促落实。2、督促完成供电所生产工作计划和各项技术经济指标及年度安全生产目标的具体措施，监督、检查、考核执行情况。3、负责安全生产风险管理体系培训和安全生产风险管理体系在变电管理中应用的推动和指标完成。4、贯彻执行上级的反事故措施、技术要求、方针政策等。5、严格执行各类应急预案，做好供电可靠性管理，落实保供电措施。6、协助供电所所长完成供电所各项生产和管理工作，并进行

6、监督、检查和考核。7、负责协调与市场营销部、生产技术部、电力调度控制中心、财务部、计划建设部等部门的相关工作。8、协助领导、组织、协调、督促本部门人员履行岗位职责并对其进行绩效管理。9、完成领导交办的其它工作。10、负责班组成员的日常管理，实施绩效考核，开展安全和技术培训并承担内部培训师职责，指导班组成员日常工作，协调内部关系。搞好班组文化建设，了解班员的需求。廉洁风险提示廉洁风险点风险等级防控措施思想道德偏误，抵御外在风险能力不足低风险1.通过班所会学习等多种形式强化政策理论学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高理论水平、精神境界和政策素质；2

7、.教育在先、预防在先、提醒在先，加大源头防范力度，提高拒腐防变的能力；3.党员干部要时刻告诫自己，扛得住艰苦，耐得住寂寞，抵得住诱惑。履行岗位职责不到位高风险1.严格执行业扩报装管理规定；2.严格按照承揽工程规定和流程做好工程的中间检查和验收工作；3.严格执行用电检查管理制度，严格审批流程；4.加强日常监督力度，畅通投诉、举报、查处渠道；5.认真组织开展供电所所长现场警示教育、述职述廉活动，增强拒腐防变能力；6.加强资金集中统一管理，加强财务稽核和专项审计，及时发现和纠正违规违纪问题，不定期开展“小金库”检查。业务报装、“三指定”、物资管理、电价电费执行、

8、停电执行高风险1.严格按照业扩报装管理规定和业务报装流程办理相关业