欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:37294827
大小:1.52 MB
页数:65页
时间:2019-05-11
《2013年LED灯具销售国内规划(总体篇)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、深圳市拓享科技有限公司2013年国内业务发展战略规划作成:雷玉良13823742802纲要:一.行业简析,国内竞争企业分析与“拓享”自身分析二.“拓享”国内(2-3年)战略定位三.国内(2012)区域战略规划四.国内(2012)销售目标五.国内(2012)实施步骤推进目标LED商业照明行业简析:1.大环境看好,政府,生产企业,消费市场各方看好:1)政府“十二五”(2011-2015)规划中LED照明企业属于国家战略扶持企业.目前政府引导,扶持的行业促进效应刚刚起步,各地方政府政策,力度各异。2)LED上游行业,关联行业
2、的一些大企业,纷纷上马LED商业照明项目,以图未来市场蛋糕中分一杯羹(雷士,美的,TCL,海尔等等),一方面促进了行业繁荣,一方面加剧行业整合3)全国灯饰流通行业,基本已得到LED行业信息的覆盖,灯光应用的相关联的行业(装修行业,工程公司,设计行业等等),大部分行业人士已接触LED,进而带动终端消费,普通大众对LED产品目前尚不熟悉,价格没有达到消费心理预期。2.LED商业照明灯具价格持续走低LED商业照明行业简析:3.国内LED商业照明生产企业大致形成了三个梯队:第一梯队:以银雨光电,佛山照明,雷士光电,国星光电,江
3、苏史福特,山西光宇,中微光电子,南京汉德森,深圳艾比森等等为代表的企业,这些企业利用自身资源,携资本优势,品牌优势,产业链整合优势,政府关系资源优势,整体技术优势等等,在商照行业已形成一定的高度,在企业硬实力,产品研发,技术积累,人才引进,资金运作,渠道建设,品牌营销上都具备了一定的实力。第二梯队:以深圳科思特,科瑞普,毅宁亮,斯坎普,勤士达,浙江铭洋科技,厦门伟然科技等等为代表的企业,企业经营3-5年左右,工厂注册资金500-2000万左右,占地10000-20000个平方左右,员工人数150-300人左右,核心业务
4、就是LED商业照明灯具的销售,业务构成主体为外贸销售,年销售额集中在0.5亿-2亿之间,很小部分企业,部分产品私模化,大部分企业产品为半公模化设计。产品种类比较齐全。企业外销操作经验足,内销未形成重点与重视。企业二次发展伴随行业大环境竞争加剧,进入一个方向性选择时期。(第二梯队代表LED商业照明领域的主流,该梯队的企业80%集中在珠三角地区,其中70%集中在深圳)(个人认为:我司“拓享”科技属于第二梯队的范畴)第三梯队:以中山,惠州,东莞等地为代表的一些小型加工类LED商业照明企业(作坊式管理),企业难于解决稳定的订单
5、问题,产品种类繁多,应有尽有,质量难于保障,价格战经常成为企业延续生命的必要手段。目前,该类梯队的企业产品在国内LED商业照明灯具市场有一定的信息覆盖。LED商业照明行业简析:4.LED商业照明产品在国内市场基本没有形成专业性品牌。1)传统灯饰大品牌三强(雷士,欧普,三雄极光)在其产品序列中,目前LED商照产品种类不多,难于覆盖一定的消费面。2)以银雨光电,九州铭伟为代表的LED商业照明厂家,偏重于外贸,国内市场布局未形成气候。3)以东莞勤上,江苏史福特,国星光电为代表的LED户外照明厂房,产品偏重于路灯,室内照明产品
6、在种类,质量上未形成品牌匹配实力,国内产品销售布局同样未形成气候。4)“第二梯队”的企业,基本在国内市场没有品牌建设操作LED商业照明行业简析:5.目前LED商业照明产品国内消费市场,偏重产品价格,偏重服务支持(交货速度,产品应用知识了解等等),忽视产品内在品质,生产企业缺乏持续的营销支持,流通企业缺乏从业经验,导致整体产品输出的路线受阻。国内集中在工程采购,内贸转外销,节能改造合作消费三种方式为主。6.LED终端展示形象未形成规范化操作,产品在流通渠道要么“只闻其声,难见其人”,要么展示空间狭小,形象欠佳。缺乏专业化
7、形象展示。7.由于原材料成本持续下降,以及行业竞争加剧,国内LED产品交易价格难于稳定化。客户以量叫价的情况非常常见。稳定的客户,不稳定的价格。对企业成本持续控制能力,营销能力提出较高要求。各梯队企业在LED商业照明领域优劣现状剖析(第一梯队):第一梯队企业主营业务基本未包含LED商照产品,大多为传统照明企业转型,或者以LED芯片制造,封装为核心产业,即便以灯具起家,多为户外产品(LED路灯)等等企业,这就决定,目前就LED商业照明角度来说,第一梯队的企业在产品营销经验,产品种类,生产经验,生产能力与效率,产品供应体系
8、,客户开发与服务能力方面(甚至技术研发方面)整体是劣于第二梯队的。第一梯队,在资金运作,品牌经营经验,渠道建设效率方面是优于第二梯队的。目前国内市场企业品牌,渠道运作,基本以产品导入为主,个人以为,就当前国内市场而言,第二梯队比第一梯队更具备国内市场操作基础。各梯队企业在LED商业照明领域优劣现状剖析(第二梯队):第二梯队基本以L
此文档下载收益归作者所有