深圳成越练习3

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1、1．王工程登陆（身份）调整系统日期BOM输入：4张BOM单（新增01圆珠笔组）2.BOM的审核和使用3.BOM档案计算累计提前期：产品或半成品的累计提前期应该是最大子件物料的累计提前期加自身的变动提前期。4.BOM档案的查询：BOM多级展开和BOM多级反查5.游计划设置工厂日历：将2007年1月1日至2007年1月7日设置为非工作日。6.严秀兰销售管理：手工录入报价单7.输入销售订单，即参照销售报价单生成销售订单。再审核第二次练习游计划：物料需求计划实战1.（设置）在系统设置中进行MRP计划方案维护，2.计划展望期设置。设置一种展望期，有4个

2、时区，每个时区是90天。3,根据系统设置，以“MTO（SYS）”计划方案进行MRP计算。开始日期一定要大于或等于电脑的系统日期4.查询MRP计算结果（MRP维护——计划订单查询）5.审核、投放MRP计算的所有结果第3号单据未审核成功，是由于没有填写委外加工单位。然后投放，过滤，选择关闭，关闭状态表示单据已经投放成功。则投放完毕生成了1张生产任务单，1张委外生产任务单，4张采购申请单。稍后可以查询。（生产管理、供应链中）第三次练习1.何采购，建议将电脑日期调整到2007年1月12日。第一张订单：采购订单处理（供应链中——采购订单录入），源单类型

3、选择采购申请单。选单号：笔壳。录入“含税单价”3.51.然后保存、审核。此时可以查询“采购申请单”关联数量显示7000，表示该笔采购申请单执行了7000的采购订单数量。第二张采购订单：（将电脑日期调整为2007年1月15日）1月15日给“笔芯供应商”发送的订购单2.管仓库登陆，调整电脑日期为2007年1月18日，外购入库处理（2个）是处理所有由“采购订单”行为产生的材料入库动作，参照“采购订单”入库。1月18日上午收到“笔芯”供应商送来的7200PCS蓝色笔芯，管仓库入账。供应链——仓存管理——验收入库——外购入库单录入1月18号上午收到“笔

4、壳供应商”的7000PCS蓝色笔壳也做外购入库单，如下、OK3.然后，以何采购身份登录账套，可以到供应链中查询采购订单执行情况明细。大大提高采购员日常跟单效率。4.委外加工任务单处理：何采购登陆账套，调整电脑日期。2007年1月18日委外加工管理部门（本实例中为采购部）下达PMC投放过来的“委外加工任务”。给“笔身委外加工商”发送的订购单。生产管理——委外加工管理——委外加工生产任务——委外加工生产任务单查询——单击下达5．委外加工出库单处理（管仓库登陆）委外加工任务是本公司提供物料，2007年1月18日仓库收到采购部的“委外加工生产任务单”

5、通知，做好备料准备，并将材料外发到供应商处。供应链——仓存管理——领料发货——委外加工发出录入（源单类型，选单号，shift）保存、审核6、采购部查询仓库对本次委外加工任务单的出库数量，何采购身份登录，生产管理——委外加工管理——生产投料——生产任务单领料差异分析。查询后可以清楚的看到是哪一张委外加工单、投放数和应发实发数量等。以上的三次练习涉及到的操作是：BOM单的录入——审核、使用——累计提前期计算，销售报价单——销售订单——MRP的运算（MTO方式）——产生计划单（采购申请单、委外加工生产任务单、生产任务单）——审核、投放——各部门接受

6、到了三种单——采购申请单——采购订单（关联数量）——外购入库。委外加工生产任务单——委外加工发出（将物料给外单位）——委外加工产品入库