《百丽企业文化》PPT课件

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1、主要内容第一讲、百丽国际简介第二讲、百丽国际企业文化1百丽国际简介中国最大的服饰业零售商主营时尚鞋类及运动服饰直营销售系统覆盖200个城市网点达7000余个。数个现代化的鞋类加工基地和产品研发中心从产品设计到终端零售的一体化供应链体系。左：董事长邓耀右：执行董事、总经理盛百椒21970年BELLE（百丽）品牌在东南亚注册成立1998年第二个自有品牌STACCATO（思加图）开始在大陆经营1999年代理经营香港著名品牌JOY&PEACE（真美诗）、TEENMIX（天美意）2000年代理经营美国著名运动品牌NIKE（耐克）2001年BELLE（百丽

2、）女鞋荣列全国市场同类产品销售额第一，直保持至今2002年代理经营美国著名牛仔品牌LEVI’S（李维斯）和休闲品牌DOCKERS（度雅适）BELLE（百丽）获中国皮革工业协会“中国真皮鞋王”称号BELLE（百丽）被国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌”荣誉称号2003年正式收购TEENMIX（天美意）品牌，集团自有品牌数量达到三个独家代理全球连锁Bata品牌产品代理美国排名第二的运动品牌NewBalance成立百丽美国公司，品牌注册名为BelleUSA2004年代理欧洲著名运动品牌ADIDAS企业发展历史32005年百丽公司完成收购美国四季公

3、司所持股份，转为独资控股百丽（美国）有限公司；2006年取得运动服饰品牌NIKE（耐克）、ADIDAS（阿迪达斯）中国全国代理（不含港澳台）资格，成为全球顶尖运动品牌中国最大合作伙伴；BELLE（百丽）品牌女鞋从1996年至2005年连续十年荣列全国市场同类产品销售第一名----辉煌杯；2007年2月14日，“BELLE（百丽）”品牌入选商务部“最具市场竞争力品牌”5月23日，重组后的百丽国际控股有限公司在香港联交所成功上市,百丽国际公开发售超额认购逾500倍，冻结资金高达4380亿港元。超越工商银行夺得香港股市“冻结资金王”宝座；8月14日，

4、出资4800万美元收购意大利FILA品牌中国商标10月29日，出资6亿港元收购“Millie’s”（妙丽）品牌连锁销售公司11月11日,出资16亿元人民币收购江苏森达鞋业2008年2月28日，以16.7亿港元收购美丽宝企业发展历史4销售系统销售系统由东北、华北、西北、华东、华中、西南、华南、鲁豫、云贵、广州10个区域组成，覆盖中国30个省份、直辖市，200个城市超过7260（08年2月）个零售点（含森达，不包括授权第三方零售店）。公司亦向海外市场扩充业务，在香港和美国分别设立多个零售点。5销售增长图单位：百万6研发系统与欧洲时尚潮流保持共振，结

5、合中国风情进行开发。设立9个开发部门(含Fila)，专业设计师达90多人，年开发鞋款达10810余对(数据截至2008年2月)。中国女鞋时尚先锋电脑三维设计效果图手工设计效果图7生产系统生产系统包括丽港鞋业、丽天鞋业及虎门等制造基地，融世界先进水平的智能化产品设计、高效率低成本多品种的生产加工能力以及完备的产品质量检测手段于一体，年生产能力1000万对，产品辐射中国（含香港）、美国、欧洲、日本、东南亚、中东、非洲等国家或地区。现代制鞋工业城8公司组织架构深圳生产分公司全国销售10家分公司全国销售9家分公司香港思加图美国百丽国际贸易滔搏运动服饰类

6、海外新百丽鞋类百丽国际9以“供应链控制最大化，供应链运行快速化”为战略目标，将产品生产、销售网络控制与品牌经营合为一体，并充分运用信息技术缩短供应链的运行周期，缩短产品与市场的时空距离，使生产、销售保持均衡，产品供给与市场需求达成良性循环。经营战略10管理战略经营哲学：“用做人的方式做生意”企业精神：“勤奋、科学、合作”管理战略：以分散式、开放式的管理，实现人才培养的持续化，人才能力释放的最大化共同愿景：通过企业的发展创造个人发展的广阔舞台11主要内容第一讲、百丽国际简介第二讲、百丽国际企业文化12百丽创始人董事长邓耀14岁入鞋行28岁开鞋厂，

7、“好鞋子”之父1970年代中期勇闯大陆的香港业界第一人1990年代聘用本土人才经营大陆“鞋”字半边“难”。鞋行业是一个充满机会的行业，除了设计外，还可加入销售或采购行列，或者做管理层，甚至自创品牌。13执行董事、CEO盛百椒16岁“上山下乡”做矿工29岁任教中学35岁放弃“官运”南下创业40岁加盟百丽百丽创始人所谓领袖，就是要付出自己的所有，要承担所有。中国的成语叫“身先士卒，以身作则”。讲的就是这个道理。将军必须跑在士兵的前面，为什么？因为吃枪子儿的机会比较多。如果将军在后面叫着“你们冲啊，冲啊”，那完了。每一个做领导都要有这样的思想准备，

8、要得到一定要付出更多，承担更多责任，只有这样，你才能得到你作为领袖应有的权威和风采。——盛百椒14百丽的企业哲学一、人人都有善良之心人之善恶，主要取决