做PPT的技巧!~~

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时间:2019-05-21

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1、做PPT的技巧!一、前言我们不知道看过多少人做演示文稿,听过多少场演讲,相信大家也都做过演示文稿,被邀请演讲无数次!演示文稿,多么容易的一件事!以前我不这么认为,现在还是无法这么告诉自己。演示文稿的目的在传达信息,所以有演讲者将整页的文字稿直接影印成投影片;有演讲者深怕遗漏重要信息,照着投影片的内容逐字宣读;有演讲者准备的投影片花俏得让我觉得他好像是在教演示文稿软件;也曾经有过经验,听完一场演讲回来,我竟不知道演讲者长什么模样,因为他始终和我们一样看着屏幕自说自话,我只能看到他的背影。到底一场成功的演讲该注意那些细节,一直希望有机会将演

2、示文稿技巧的理论与PowerPoint实务结合,借着这次研习的机会,将初步的汇整结果与大家分享,也请大家不吝指正。二、演示文稿成功的关键演示文稿成功的关键可以归纳为内容、态度/形象、和声音三部份。请您猜猜看那项是演示文稿成功的关键呢?想想我们每次为了演示文稿搜索枯肠地找资料写脚本,答案当然是内容啰!错,我们辛辛苦苦准备的内容只占7%;演示文稿成功最主要的关键是能度/形象,占了58%;其次是声音,占35%。回想一下所谓的名嘴,那么这层道理也就不说自明了。还记得有一次去听一场智能财产权的演讲,因为初初接触这个领域,这演讲者的身份背景都不是很

3、清楚,只是觉得题目很有兴趣就walkin,结果那位演讲者真是令我惊讶,他是穿了西装,可是皮带有一大截在外头晃,衬衫我不知道他是要扎进去还是放出来,我开始怀疑,我要不要听他的演讲?理智告诉我不可以以貌取人,所以我还是坐下来了,没错,他的演讲和他的穿著一样的sloppy。演示文稿是说服的艺术,要说服观众接受我们的观点,首先要抓住观众的注意力,然后帮助观众清楚地了解我们要传达的信息,引导观众同意我们的观点,最后建立共识。作为信息时代的演讲者,可以运用信息科技来帮助我们建构信息,达成目标。 态度——我能做好演示文稿;我的内容很有价值;我的观众很

4、重要(顾客焦点);我要让观众很有收获。形象:情绪——我很高兴来做演示文稿;我要用热情感染我的观众。衣着——我很专业;我很有精神。男:西装(深色)﹑兄衬衫(白)。女:套装﹑裙子﹑包鞋(最好有点高度,这样可以让自己时时保持抬头挺胸)声音——运用声调技巧:停顿。感情:目光接触;节奏快慢;加强……。三、成功演示文稿的七个步骤(一)观众如果能够事先知道观众的基本信息,那么在设计演示文稿讯息时,就可以将观众的特性融入演示文稿中。观众为什么会来听我们演讲,想从我们的演讲中得到什么?我们的演示文稿内容能不能符合观众的需求?观众的人数有多少?观众对主题的

5、熟悉程度如何?所有人都很熟悉,还是只有部分人熟悉?观众的背景、教育程度、工作性质等同构型有多高?如果我们的观众对我们所要讲的主题已经很熟悉,我们还讲众人皆知的基本观念,是会让人很厌烦的;反之,如果我们的观众对主题一点也不熟悉,而我们一下子就切入核心,让观众一头雾水,或者听不懂的专有名词、英文简称,让观众充满挫折,那么观众也不会赞美我们的。所以,根据观众分析来准备演示文稿内容,需要为观众建立背景知识时,请大方地加以解释,再把焦点拉回主题,让所有观众都能同步。所以,也不要在中途塞给观众太多的参考资料,这样观众会分心,还跟不上进度,请把所以补

6、充资料全部放在最后面,甚至另外制作附录,让观众带回去参考。(二)信息演示文稿最主要的目的是传达信息,所以的内容都应该辅助信息的传达,与此目标无关的,都不应该在演示文稿中出现。演示文稿设计的原则是KISS(KeepItSimpleandStupid)。其实准备演示文稿内容和写文章是一样的,订好题目后,先列出大纲,把重要的观念和关键词的关联性架构出来,接下来再加上创意,以数据、图表、动画等视觉工具来辅助说明。1、文字的使用善用PowerPoint的演示文稿设计模板,可以省去我们配色定字型的时间。切记演示文稿是辅助我们传达信息,真正在传达信息

7、,说服观众的是我们,所以不要将投影片设计成小抄或脚本,照本宣科。我们可以从行销的角度来看,如果我们只是照念的话,那么同样的内容,以后可能就是下面听讲的人来念,而不是我们了,所以每场演讲都应该建立我们的无可取代的优势,传达不是演示文稿投影片就好了,要有我们演讲才成功。再从智能财产权的角度来说,如果投影片的内容是满篇文字,信息就完全揭露了,下次再讲就缺少了新颖性,就得追求进步性;君不见著名的演讲者,一套投影片走天下,场场瀑满,没有人嫌投影片一样,因为诠释不同。所以制作投影片请掌握MagicSeven原则,每张投影片传达5个概念效果最好,7个

8、概念人脑恰好可以处理,超过9个概念负担太重了,请重新组织。(7士2=5~9)2、字体大小投影片的字体要大、行数要少。记住:我们是来演讲,不是来做视力检查!字体大,行数自然就少,当然就符合MagicSeven

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