医院行政管理制度（汇编)

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1、专业资料医院行政管理制度一、目录：1、医院院长职责2、医院办公室工作制度3、院领导和职能管理干部深入科室制度4、医院考勤制度5、医院院务公开制度6、医院会议制度7、医院请示报告制度8、医院总值班制度9、医院卫生工作制度10、医院院内通报制度11、医院文件管理制度12、医院安全管理制度13、医院财务档案管理制度14、医院图书借阅制度15、档案管理保密制度16、照片与声像档案管理制度17、投诉接待室管理制度18、休假管理制度19、门卫收发室管理制度20、文印室工作管理制度word完美格式专业资料21、医院病房安全管理制度22、医院车辆管理制度23、医院接待工作制度24

2、、医院合同管理制度25、医院大事记制度二、医院行政管理制度内容1、医院院长职责作为医院院长应严格按照国家法律法规、方针政策负责全医院的人事、财务、药械、总务后勤、医疗、护理、院感、供应、培训等各项业务工作，并为董事会和股东大会经营决策提供建议、业务支持和发展建设规划。具体是：（1）.主持制定医院前期筹备工作计划、相关证照的办理计划、医院的设计装修、提供医院前期、中期、远期发展建设规划，建立健全医院的各项工作制度和医疗业务管理制度。（2）.根据相关人事制度、结合医院实际情况，制定、实施医院工作人员的考核、奖惩、聘任、和晋升等工作；督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和

3、操作规程的执行情况。（3）.定期组织职能科室检查医院的工作质量，与全院职工员工保持密切沟通；深入科室了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感、设备维护等情况，定期分析科室年度目标完成情况和医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量(4).组织医务科定期开展全院性的会诊、抢救、凝难病例讨word完美格式专业资料院内技术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，（5）.督促医务科、护理部组织实施临床教学、医疗护理、病历等质控工作和职工预防保健工作。（6）.经常深入临床一线科室，面对面了解病人的就诊情况，征求病人意见和建议，掌握第一手资料，严格督促医护人员持续改进医疗护理服务

4、质量。（7）.负责制定医院接转诊、会诊制度，定期组织检查落实情况；严格执行各类慢病、传染病登记和疫情报告规定，开展好预防保健和卫生法规宣教工作（8）.开展好医院职业道德建设工作、定期对医护技服务措施的落实情况进行检查，发现问题及时处理，确保医院各项工作正常有序开展。（9）.定期召开院管委会、院务会、职工大会，通报医院业务工作开展和业务收支情况。（10）.及时传达和落实上级主管部门、各监管部门的会议精神。（11）.关心职工利益，尽可能改善职工工作和生活条件。（12）.定期向董事会和股东大会汇报医院的医疗业务运行情况并对董事、监事、和股东提出的质询予以说明。（13）.

5、制定并组织员工对新知识、新技术、新业务、新项目的学习计划，不断提高医疗技术水平和服务质量,完成董事会委托的工作与自行发展的工作目标。（14）.制定和落实全院专业技术人才梯队的培养计划。word完美格式专业资料（15）.统一调配医院的人财物和设备设施。（16）.处理医院的医疗纠纷、公共卫生等突发事件.2、医院办公室工作制度（1）.安排医院各种行政会议，负责会议记录以及文件、报告、计划、总结等文字材料的起草，负责会议纪要、决议的引发和监督执行。协助院长处理日常工作，经常与各科主任沟通、了解收集临床科室意见和建议并及时向院长汇报。（2）.做好投诉、来访、参观等内外接待工

6、作，做到接待热情大方、安排妥善周密。（3）.做好医院文件的收发、登记、传阅、编号、保管，针对文件内容提出拟办意见，并做到遵守工作纪律、严格保密，（4）.负责医院文件的打印、装订工作，做到文字准确、时间及时、分类收集、定期保存。（5）.认真对待投诉和上访，及时登记、及时联系相关科室和相关人员，了解实际情况。不能处理的及时联系相关职能部门或向院长汇报。（6）.负责医院行政管理制度的意见征集、起草、增补、修改和文印工作。（7）.认真执行医院总值班制度，每天做好总值班人员的安排、值班记录的检查、临时重大问题的汇报。（8）.安排好医院每天的行政交班工作并作好详细记录，若有特

7、殊情况，收集整理后提交院长办公会讨论解决。word完美格式专业资料（9）.做好或安排好领导交办的临时性工作并及时完成、及时汇报。（10）.保管并规范使用医院的公章，建立公章使用登记本。3.院领导和职能管理干部深入科室制度（1）.医院领导和职能科室的管理干部要经常深入科室，认真听取临床一线人员的意见和建议，及时完善和修正医院的发展规划和各项规章制度。（2）.医院领导和干部经常深入科室，重点要抓好医疗、护理和后勤保障，随时做好改进工作。（3）.医院领导和干部查房要形成制度，即“一周查房制度”。一定要深入到每个科室，遇到问题要现场办公、现场安排解决（4）.医院领导和职能

8、科室的管理