电大人力资源管理试题及答案

《电大人力资源管理试题及答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、中央广播电视大学2008-2009学年度第二学期"开放本科"期末考试人力资源管理试题2009年7月!题号I-I二

2、三

3、四

4、五

5、六

6、总分1

7、分数IIIIII-II

8、一、判断正误(每小题1分.共10分。正确的在题前的括号中划.J.错误的划XlE口()1."科技兴教飞"全面提高劳动力的素质"，所说的就是人力资源开发管理问题。E口()2.目前，我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物，这种认识是不正确的。E已()3.霍桑实验关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要，而是经济需要。E口()4.在分析搬运任务时，可以这样描述:搬运结束后工具被

9、工作人员清洁。E口()5.优选法是通过对各项工作任务作不同的排列与组合，寻找最佳操作方式，节约时间，提高效率的一种方法分析。E口()6.不仅新老员工需要不断接受培训II，管理者和领导者也需要不断"充电"，接受培训。E己()7.员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。E口()8.工资、奖金是一种福利。医口()9.员工的安全与健康是企业生产力的基础。固二J<)10.人是生产力中最重要的因素，而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。I

10、评卷人I

11、二、单项选择题(每小题1.5分，共15分。在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)E口11人力

12、资源与人力资本在()这一点上有相似之处A.品性B.态度C.经验D.能力E口12人力资源关注的是()A.价值问题B.收益问题C.组织问题D.人力问题回~13通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型?()A.组织外部环境B.组织内部环境C.物质环境D.人文环境E口14依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是()A.因素分解法B.因素比较法C.排序法D.评分法E口15招聘中运用评价中心技术频率最高的是()A.管理游戏B.公文处理C.案例分析D.角色扮演E口16企业对新录用的员工进行集中的培

13、训，这种方式叫做()。A.岗前培训ijR在岗培训C.离岗培训ID.业余自学医口17相对比较判断法包括()A.成对比较法B.回忆印象评判法C.加权综合考评法D.目标等级考评法403E口18由若干个工资部分的时的工资形式称()A.绩效工资制B.岗位工资制C.技能工资制D.结构工资制E口19失业保险基金的筹集主要有以下三个原则:()、无偿性原则、固定性原则。A.自发原则B.强制性原则C.民主原则D.自愿原则~20检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为()A.信度B.效度C.误差D.常模得分

14、评卷入三、多项选择题(每小题3分，共15分。在备选答案中选择2个或

15、2个以上正确答案，并将正确的答案题号填入题后括号内)E口21最近几年提出的，越来越多的人把人力看作是人员素质综合发挥的作用力，认为人力资源是劳动生产过程中，可以直接投入的()总和。A.体力B.脑力c.心力D.能力E.动力E口22打印一封英文信，要最后达到打印英文信的目的，打字员必须能够系统地操作哪些要素?()A.熟悉每个英文单词B.在电脑中拼出相应的单词c.辩认与修改语法错误D.把电脑中拼写好的英文打印在纸上E.打字时播放CD音乐F.按下计时器计时E口23以校园招聘为例，对候选人资源的开发工作包括以下哪些方面的活动?A.准备并分发描述企业情况的小册子B.

16、与学校方面负责学生分配工作的单位建立联系，并确定与应聘者见面的日期c.同一些学生组织接触，了解本届毕业学生的特点D.准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告E.描绘招聘产出金字塔图E口24在员工考评领域中，明"包括哪些形式?()A.考试B.测验c.面试D.评价中心E.情境考验F.观察分析等E己25当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类?()A.投保资助型(也叫传统型〉养老保险B.强制储蓄型养老保险〈也称公积金模式)c.国家统筹型养老保险D.社会统筹与个人帐户相结合型养老保险

17、得分l评卷人

18、四、案例选择题(每个小问3分，共15分。根据每个案例所

19、讲述的内III容，对题后所列的每道选择题，按题中具体要求选出一个正确答案)宏伟服装公司的激励汪明明是宏伟服装公司的人力资源部经理，最近她刚刚兼职学习完MBA的所有课程并且获得了某著名学府的MBA学位。在MBA学习的过程中，她对于管理中的激励理论，特别是马斯洛和赫茨伯格的理论相当注意。在她看来，马斯洛的清晰的需求层次和赫丧伯格的激励因素和保健因素理论的划分非常具有操作性。因此她认为可以立即在公司中实际运用它们。据汪明明了解的可靠信息，宏伟公司的薪酬水平在服装行业中间是最好的。因此，她认为公司在激励下属时应该集中在赫茨伯格的激励因素上。经过多次会谈，她说服公

20、司高层管理者。公司总裁授权她去制定工作计划井且放手让她去推行。在这种情况下，汪明