《忙要忙得有意义》PPT课件

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1、忙要忙得有意义我的一天忙碌,事情太多,不知如何分配时间不知去哪里拜访忙得没有效率受工作外的事情困扰情绪低落,无所事事充实愉快------圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间,你只需回答“Yes”Or“No”.1、你通常工作很长时间吗?2、你通常把工作带回家吗?3、你感到很少花时间去做你想做的事吗?4、如果没有完成你所希望做的工作,你是否有负罪感?5、即使没有出现严重问题或危机,你也经常感到工作有很多压力?6、你的案头有许多并不重要但长

2、时间未处理的文件?7、你经常在做重要工作时被打断吗?8、你经常占用用餐时间工作吗?测测你的时间安排是否合理9、在上个月里,你是否忘记一些重要的约会?10、你时常把工作推到最后一分钟,然后很努力的去做完它们?11、你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗?12、你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗?13、你长休了一段时间,你是否有负罪感?14、你常无暇阅读与工作有关的书籍?15、你是否太忙于一些琐碎的事而没有去做与目标一致的大事?16、你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来?圈中人寿险资源网收集整理制作,

3、未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究总结你的时间掌控12—16“yes”救命!你在时间管理上需改进8—12“yes”当心!你需要重新审视你的时间行动指南4—8“yes”可以!方向正确,但需要提高冲劲0—4“yes”恭喜!坚持并保留你的方法要事第一——个人效能管理圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究规划、订立优先顺序、操之在我行事历型备忘录型时间是串起过去、现在及未来无数事件的连结线时间管理的基本单位是事件时间管理的关键在掌握事件事件本身经过选择选择以价值为基础重

4、要性V.S紧急性一个人如何确信目前所做的事是重要的事情呢?这只能依赖于个人的价值观,基本的行为准则。我是谁?什么对我来说是至关重要的?我愿意用20年的时间来完成的事情是什么?圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究其他人只能告诉你什么是紧急的但什么是重要的需要你来判断!时间矩阵图不重要紧急状况迫切的问题突发事件处理限期完成的工作造成干扰的事件、电话、信件、报告其它会议迫在眉睫的急事符合别人期望的事忙碌琐碎的事广告函件聊天电话浪费时间逃避性活动预防措施价值观的澄清各类计划人际关

5、系的建立真正的再创造能力的提升重要紧急不紧急圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究重要紧急您的时间矩阵?不重要不紧急123456评估小结言行一致确定目标审视角色确定生命中的要事每周规划一周计划确定生命中的要事V.S.圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究审视角色确定目标这一周内当我扮演每一种角色时,有哪件最重要的事能产生最大的效果?123456评估小结言行一致确定目标审视角色联结使命每周规划一周计划每周规划风中的砂大石头圈中人寿险资源网

6、收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究言行一致在每一刻发挥诚信原则说到做到行程重要事项实际行动清晨散步第一象限:到银行存款回电:家长会(22888888)7上班联络分公司8合约事宜/准备小组9带人看房子会议销售报告10帮儿子买手工课工具1112与吴明午餐1第二象限:替客户要都市计划图2银行案帮儿子拿录象带3寄生日卡给李林4与新客户见面衬衫送洗5家事约马莎夫妇吃晚餐6晚餐7家长会开会89阅读一日T表言行一致Diarize(定出做的时间)变为Doitlatter(呆会做)4D原则Doitnow

7、!(马上就做)Don`tdoit。(别去做了)重要紧急Delegate授权别人去做观See为Do得Get评估小结圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究时间自然法则总结Parkingson’sLaw帕金森原则时间象一根弹筋:设立期限Pareto’sPrinciple帕雷托原则80%的结果来源20%的努力ConcentrationEnigmas注意力之谜注意力需要及时恢复InternalEnergyLevels内在能量水平有效地利用你的生物钟Efficacy&Efficienc

8、y效能与效率做正确之事,做好它想要改变世界得先改变自己圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究2%接触5%展示建议书8%促成39%寻找准保户46%时间管理及个人工作效率业务员所面对的行销难题每日之事*私事*琐事*行销有关应做之事1.行销有关2.琐事3.私事圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究工作时间安排工作计划

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