合作施工协议版本

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1、联合施工合同书甲方:乙方:为充分发挥各自的优势,优质高效的完成的施工任务,本着平等自愿、互惠互利、诚实守信的原则,经共同协商,达成以下条款,以资共同遵守。第一条联合形式与内容1、双方以本项目施工为载体,以双方投标前《合作协议》为基础组建项目经理部,全面履行甲方同业主的合同责任与义务。负责施工过程中资金控制、进度控制、质量监督和技术指导。2、项目经理、总工、财务负责人等主要项目部组成人员,由乙方指定甲方任命,甲方另委派常驻工地代表一名。乙方承担项目经理部经营管理责任和全部成本费用。3、项目经理部应尊重甲方常规管理,上报各类报表。4、项目经理部印鉴

2、的用印范围仅限对业主和监理以及当地政府的各种报表、文件、资料、证明、工程结算及费用拨付等。因组织施工所需的劳务合同、机械设备购置和租赁合同、各种材料采购和加工合同、临时征地合同等确实需要使用项目经理部名称的印鉴时,须经甲方代表同意。乙方对其所发生的债权债务、合同纠纷以及由此而引起的一切法律责任全部负责。5、项目经理部财务核算按国家现行的法律法规由财务负责人统一进行管理和核算指导,对双方负责。6、项目经理部每次收到业主各种支付款后,在资金许可范围内,依据税金、人工工资优先支付,工程材料款、甲方和经理部限额管理费基本保证,机械费最后支付的排序原则,

3、编制资金使用计划,由财务负责人,双方授权代表签字确认后项目经理部实施,按用途支付。不得随意挪用。第二条施工管理1、项目经理部应精心组织,认真做好开工前的所有准备工作,做到进场快、开工快、进度快、质量优。若乙方未能在业主要求的时限内做好开工前的所有准备工作,导致项目不能如期开工,甲方有权终止合同,造成的损失由乙方承担。2、在工程施工中如乙方组织劳务队伍的工程进度和质量不能满足合同或业主要求,甲方书面通知限期纠正仍达不到要求时,甲方有权收回部分或全部工程另行组织劳务队伍,因此造成的损失由乙方承担。3、本合同段工程严禁转包分包,乙方不得以任何形式将承

4、担的工程转包或分包,否则,由此造成的损失由乙方承担。直至解除合同。第三条甲方的责任和权利1、负责督促项目经理部按业主、监理和自身的要求上报各种报表、技术资料。2、有权对全合同段进行施工形象、质量、安全、进度、文明施工、环境保护监督指导,检查督促。3、负责督促项目经理部及时支付工程款,并有权监督工程款的合理使用。4、有权清除无施工能力的劳务队伍,有权要求乙方更换不能胜任本职工作的技术管理人员。5、负责按本协议第五条的约定收取项目施工管理费。第四条乙方的责任和权利1、承担在本项目发生的费用。2、负责全面履行甲方同业主签订的施工合同所约定的责任和义务

5、,并承担施工合同明示或暗示的一切风险。3、负责组织提供施工所需的人员、机械设备、材料物资、试验检测仪器、资金等,保证工程项目优质、安全、按期圆满完成。对一切安全事项负责并承担费用。4、承担施工中由业主指定的需由项目经理部签订的材料及设备供应商合同的履行责任。5、负责工程施工的关系协调、信息收集等工作,并承担有关费用。负责向业主交纳各种保证金(如有发生)。6、对工程全过程进行摄像工作,在工程交工后须向甲方交一份完整的施工全过程的光盘1套(工序不重复),以备甲方存档。第五条工程费用的划分1、乙方负责要求项目经理部向甲方每月上缴实际结算(包括所有增减

6、变更工程)价款总额的管理费,上缴管理费总额以实际最终工程结算总额为准。2、甲方委派及往来人员的各种费用合计为元,乙方应分月平均于每月25日前汇至甲方指定帐户,时间从甲方人员进场之日起至本标段全部结束后3个月止。3、工程结束时,业主扣留的各种保证金、保留金按业主规定办理,业主退还时,全部退还乙方。4、乙方必须严格执行业主对项目资金管理的有关规定,工程资金必须专款专用,不得挪用,套现和购置机械设备等固定资产,保障施工生产的顺利进行,否则,甲方有权停止拨款,直至收回资金为止。第六条违约责任1、乙方保证依法经营,规范运作,不得损害甲方信誉,未经甲方授权

7、,不得以项目经理部名义参与本协议项目以外的工程业务洽谈和经营活动,否则由此产生的法律后果由乙方承担法律责任。2、乙方应精心组织施工,做到措施到位,规范操作,其质量、工期、安全、文明生产等符合甲方和业主的要求,保证所完成项目工程质量达到甲方与业主签订的合同要求,并自觉接受甲方的监督和管理。如施工中乙方组织劳务队伍的能力、质量、进度等不能满足业主要求,经整改仍不能满足要求,一旦业主发出对履约质疑地警告书时,甲方有权中止合同,产生的损失由乙方负责,并向甲方赔偿未完工程投资总额10%的赔偿金;如施工中乙方单方面中止合同,退出施工管理,乙方向甲方赔偿未完

8、工程投资总额10%的赔偿金;如甲方非乙方原因单方面中止合同,甲方向乙方赔偿未完工程投资总额10%的赔偿金。因甲乙方以外原因迫使甲方与业主合同终止,互不

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