《工作危险性分析》PPT课件

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1、JobHazardAnalysis工作危险分析李占军13319926660主要内容什么是JHA开展JHA工作的目的何时开展JHA分析；如何作JHA分析；开展JHA需要注意的问题；JHA示例。什么是JHA工作危险性分析（JobHazardsAnalysis）是为了减小、消除和控制操作和执行工作期间的风险而进行的检查和实施的程序。识别危险的方法防止出现意外的措施确定重要风险予以关注JHA目的落实“安全第一、预防为主”的方针识别现存的、潜在的危险策划减少或消除危险的措施何时进行工作危险分析承包商和分包商需要执行新的工作，都必须进行一次工作危险分析。对于一项特定的任务或工作活

2、动，如目前没有安全工作规定，或者现有的安全规定不足以控制风险，那么就要进行一次工作危险分析。>95%>50%开展JHA步骤描述将要做的工作列出所需的工具、设备和材料列出主要任务或按顺序列出步骤勘察现场作业环境评估每项任务或步骤的风险确定消除或减小风险的控制方法评估风险的程度实施工作危险分析应考虑的问题实际开始工作危险分析前，回顾工作的一般实施过程并产生一个清单。你可询问以下举出的问题：地面是否有绊倒工人的材料？照明是否适当？工场内是否存在电气危险？是否存在与工作相关的化学、物理、生物或辐射危险，或者很可能会演变成危险？工具，包括手工具、机械和设备是否需要维修？工作区域

3、内是否存在影响工人联络或引发失聪的超标噪声？是否都知道工作程序，他们是遵从或是改变？应急出口是否清楚地标识？实施工作危险分析必要时确认，卡车或机动车是否有适当的刹车、高度指示、尾部信号、喇叭、方向装置，以及审验证？所有操作车辆和设备的人员是否经过适当的培训并取得资格？雇员是否配备了适合其工作的个人防护设备？是否有雇员抱怨有头痛、呼吸问题、头昏眼花，或有强烈气味？通风是否合适，特别是在受限空间或密闭空间？进入受限空间前是否测试缺氧及有毒气体含量？工作位置及工具是否可防止背部或腕部伤害？雇员是否经过火灾、爆炸或毒气泄漏事件处理的培训。识别各步骤可能的危险工人是否配备了包括

4、安全带在内的适合于工作的个人防护服装及设备？工作位置、机械、孔洞及危险操作是否进行了合理的防护？维护过程中是否实施缺陷机械停工程序？是否有工人配戴了可能卷入机械的危险或其它危险的首饰？是否存在可能引起伤害的固定物体，如机械的尖锐边角？识别各步骤可能的危险工人是否会进入机械内部或机器两部分之间？工人是否会被机器或材料的伸出部分伤害？工人是否会处于使身体不平衡的位置？工人是否会处于有潜在危险的、临近机械的位置？工人是否必须产生一些会引起手、脚伤害的动作，或因重复动作产生的肌肉疲劳危害？工人是否会被物体击打，或倒向机械或设备，或被机械部件击打？工人能否人一个平面坠落至另一平

5、面？工人是否会被起重物、牵引物或载重物伤害？工作的实施过程是否会产生环境危害，包括垃圾、化学器、射线、焊接弧光、热、或超标噪声？本清单决不完善，因为任何工作场所有其自身特点和环境条件。JobHazardAnalysisForm工作危险分析表JOBTITLE工作名称:DATEOFANALYSIS风险分析日期:JOBLOCATION工作地点:STEP工作步骤HAZARD存在风险NewProcedureorprotection新的程序或预防措施厨房风险性高低排列风险率严重度可能性高33中22低11风险的大小取决于严重度与可能性的乘积的大小。结果发生概率后果严重度肯定发生非常

6、可能发生可能发生不会发生致命的大规模损坏大量释放严重风险重大伤害重大损坏大的释放严重伤害较小损坏少量释放轻微伤害小的损坏轻微释放无伤害无损坏无释放如何组织工作危险性分析（JHA）应当由负责完成工作的人、主管以及参与工作的人员一起进行。完成后的工作危险分析（JHA）必须由下列人员认可并签字:JHA编制人员施工单位主管总包负责人和HSE人员监理负责人工作开始前应向作业人员及所有相关人员就JHA内容进行培训。开展JHA常见的问题一个人杜撰；风险考虑不全面、不细致；策划的风险控制措施现场不可实施；不到施工现场勘查；不向参与施工作业人员进行交底。