汽车美容店岗位晋升考核管理体系

《汽车美容店岗位晋升考核管理体系》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、...汽车美容店美容人员岗位晋升考核体系一、目的为了进一步培养员工、充分激励员工，储备人才，从而提升公司的整体业绩，稳定员工队伍，特制定本体系。二、适用人群仅适用于门店美容学徒、美容技师。二、晋升考核标准部岗等实操考核效绩考核理论考核参考考核人门位级时限（50%）（20%）（30%）实试用期内的美容学徒，统称为实1、公司概况；习习生。考核标准为公司转正1个2、规章制度；生考核标准执行。月3、洗车流程；美容初级绩效考核点：转正后即为初级美容学徒：洗车1、遵守公司规质量、时间达标；1、洗车流程；章制度；2、现场管理制度；2、服从主管安2个

2、月学1、清洁室内质量、上光、时间排；徒中达标；2、钢圈清洗达标；3、室3、积极主动配 1、技能产品；3个级内清洁材料熟悉、懂得调配药合工作；2、现场管理制度；月剂；4、安全带护理； 4、互帮互助；1、打蜡合格；2、抛光合格；3、5、积极主动学1、技能产品；主管美玻璃护理；大灯护理合格；4、习技能和产高2、现场管理制度；6个容级熟悉美容所有产品；5、熟悉公月店长品；3、销售技巧；部6、行为举止规司所有美容项目；1、封釉合格；2、室内镀膜合格；1、技能产品；范；初2、现场管理制度；6个3、玻璃镀膜合格；4、钢圈镀膜7、服务态度端正；级3、

3、服务技能；合格；5、掌握耗材使用量，节月约成本；8、着装规范；美1、漆面镀膜，镀晶合格；2、发9、禁止穿拖鞋、容中动机清洗合格；3、空调清洗合 1、技能产品；留长发、染技级格；4、质检合格；5、掌握耗材 2、现场管理制度；1年发、佩戴首饰......手表。师使用量，节约成本；3、培训技能；1、漆面镀晶合格；2、烤瓷、镀1、现场管理制度； 2年高2、培训技能；瓷合格；3、掌握耗材使用量，及以级节约成本；3、管理技能；上备注：1、实操考核，必须由2名及以上更高岗位级别的人员进行打分，最终取平均分作为得分；2、理论考核，由主管或店长负责出题

4、及改卷、打分；3、绩效考核，取参考时间段内绩效得分的平均分；......四、晋升标准美容学徒晋升标准原级基础上下调1级保留原级晋升1级晋升2级考核总分低于45分或绩考核总分、绩效考核分、考核总分、绩效考核分、考核总分、绩效考核效考核平均分低于45分理论考核分都介于60-85理论考核分任一科目介分、理论考核分都介或理论考核低于45分者。于45-60分者。于85-100分者。分者。美容技师晋升标准原级基础上下调1级保留原级晋升1级晋升2级考核总分低于60分或绩考评总分、绩效考核分、考核总分、绩效考核分、考核总分、绩效考核效考核平均分低于6

5、0分理论考核分任一科目介理论考核分都介于分、理论考核分都介或理论考核低于60分者。于60-75分者。于90-100分者。 75-90分者。五、晋升奖励说明美容学徒，自实习生做起，在公司依据晋升体系工作满3年后，公司给予奖励5000元。六、其他说明1、晋升考核总分100分，实操考核占50%、绩效考核占20%、理论考核占30%。2、学徒及技师根据参考时限进行考核，由所属部门主管进行实操考核，同时结合人事行政部对其行为规范考核进行评级，总分高于80分的给予奖励。3、其他不予晋级的情况a、对于上次考核要求改进的仍然没有改进的；b、拒不配合公司

6、进行考核晋级的；c、考核中作假、舞弊的；4、当次考核为未晋级成功者，则给予参考时间再次学习，原则上考核不超过三次，第三次考核未合格的，给予降级处理。5、各方面考核通过后将晋升一个等级，并享受相应等级的薪资待遇。若未能通过考核则在下次考核前保持原等级，若其考核无法满足本等级所需技能，则可考虑给予降低原有的等级。6、优秀员工可申请跨级晋升考核，若通过即可跨级晋升，这样可缩短学徒时长。7、部门主管和店长对每位员工每次的技能考核负责，计入绩效考核内容。...