晋升放射科副主任述职报告

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1、晋升放射科副主任述职报告晋升放射科副主任述职报告 尊敬的各位领导、各位同仁，下午好: 回顾过去，展望未来，在过去的一年里，放射科科在医院的正确领导和关心支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，达到了预期的目的，取得了优异的成绩，现将放射科全年工作总结如下: 一、管理方面 1.在工作中我们始终以责任、荣誉、团结结、进取的医院文化铸就和和谐，和谐凝聚力量。始始终坚持与医院保持高度一一致，服从领导，听从指挥挥。一年来，作为科主任以以身作则，率先垂范、忠于于职

2、守，尽职尽责，尽力做做好科室的管理工作，当好好一线参谋工作，做好上上传下达工作的桥梁作用，，只有我们不断改变自己，，发展自己，完善自己，做做好本职工作，才能体现出出自我价值，不辜负医院对对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完完成，管理资料的整理，经经市上年度工作检查组专家家给予很好的评价。 2.机器设备维修保养做做到专人负责，专人管理，，专人维护，请专人维修，，保证机器正常运转，科室室人员定期培训机器操作操操作规范，杜绝差错事故发发生而影响正常工作秩序。。 3.诊断报告书写写严格执行报告书写规

3、范，，科室人员采取集中学习与与自学相结合，不断提高专专业技能，诊断符合率达到到90%，为临床提供正确确的诊断治疗依据。 二、接诊人次及业务收入入 全年接诊人次2338724人项次，经济收收入2425252.000元，与去年同期比较经济济收入增加170064..00元，增长率8%。 三、质量控制 在保持去年成绩的同时，，加强科内组织领导，加强强业务学习，定期组织及分分配科内大夫讲课任务，，大家认真学习，同时派专专人与临床科室沟通联系，，征求意见，方便医患，完完善了各种软件建设，分类类组织，分类管理，有

4、制度度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体体人员按照各项规章制度进进行工作，履行自己的职责责，且分工明确。工作中杜杜绝乱收费、私收费及不收收费的现象。 四、医医德医风及优质服务 (1)以病人为中心，以以满意为标准，积极响应医医院号召，为病人就诊提供供方便，热情服务，遵纪守守法，爱岗敬业，全年无医医疗安全纠纷事故发生。 (2)我科人员认真真遵守医院的各项规章制度度，遵守劳动纪律，任劳任任怨，且积极配合医院的各各项优质服务工作，对每一一位来我科检查的患者都能能礼貌接待、认真解说，并并且百问不烦，使

5、他们认识识到有病早治，无病早防的的重要性，积极配合检查工工作。 存在不足: 1.科室人员不足，，学科梯队建设层次不合理理。 2.知识结构单单一，知识更新速度缓慢。。 3.主动服务意识识不强，还需进一步提高。。 4.设备方面:透透视机陈旧老化，故障率高高，维修费用高，影响业务务拓展。 近年病员量量不断增加，一台dr每天天在高峰期以不能满足投照照需要，病人候诊时间长、、意见多，直接影响工作和和医院声誉。 20xxx年工作设想及建议: 1.加强管理，抓教育育、抓质量、抓制度、抓服服务，规范工作流程，优化化

6、结构，深化改革，稳步发发展，提高质量，转变观念念，不断推动“以病人为中中心”的主动服务模式。 2.放射科是一个多多学科交叉的学科，人才培培养期限长，建议再招聘至至少两名专科以上影像专业业技术人员进行培养，以加加强学科人力资源梯队层次次建设。 3.建立有有效的联席会议制度，加强强与临床各学科的交流与沟沟通，促进学科交叉、融合合与发展。 4.近年年来病人数量不断增加，而而我科现在只有一台dr,,在病人高峰期及机器故障障时不能满足诊疗需要。。但是于20xx年购置的的一台韩国mis/6300ma高频x线机因

7、医学影影像数字化建设闲置，根据据科室工作需要希望对这台台机器进行数字化dr升升级，以满足临床诊疗与放放射科检查工作需要，同时时可提高资源利用与整合。。 5.大家知道现代代化医院建设已快速进入信信息化时代，影像科作为医医院内医学图像主要来源部部门，如何使医学图像实现现数字化采集、储存、管理理、处理、传输及有效利用用，是医院数字化建设中的的焦点。放射科现使用的的一台透视机为20xx年年购置的匈牙利20xx产产x线机改装的透视机，，这台机器使用年限过久，，故障率高，维修成本高，，功能单一，不能满足临床床诊

8、疗工作及检查需要。而而遥控式数字胃肠机，目前前仍是临床诊疗和放射科在在胃肠检查以及一些特殊殊造影和部分介入手术的主主要设备。 综上所述述，回顾放射科多年来的发发展，结合现状及数字化放放射科的建设要求，建议医医院:购置数字胃肠机一套套。以便更好的开展放射科科诊疗工作，同时可以更好好地拓展业务。 最后后预祝大家在新的一年里工工作顺利，身体健康，合家家幸福。谢谢大家! 20xx年12月9日