油气勘探施工项目的成本控制研究

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1、内容提要本文在对石油勘探施工的成本形成规律和成本控制现状进行分析的基础上，就石油勘探企业的成本控制系统模式进行了探讨和描述，并就如何进一步强化成本控制提出了应对措施和建议，重点从四个方面进行研究和探讨：1．勘探施工项目的成本构成。原油和天然气的勘探开发成本包括勘探方案的设计与开发、勘探施工、工程变更以及勘探风险的全部费用支出。2．石油勘探企业成本控制现状分析。近年来，随着项目管理法被引入到勘探施工中来，成本控制开始由单纯财务控制向生产经营全过程控制转变，实施全方位成本控制，大量采用了新的成本控制方法。3．石油勘探企业成本控制系统

2、模式。设计成本控制系统主要是更新成本管理的观念，树立全面成本控制的思想；掌握成本控制规律，实现由绝对控制到相对控制的转变，把设计与施工作为成本控制的重点。4．成本控制系统的建立与运行。建立起科学的成本控制系统并使之有运行，是强化勘探施工成本控制的关键性措施。关键词：勘探施工成本控制成本构成项目管理目录引言..................................................................................................................

3、..1第一章油气勘探施工项目成本控制的研究现状............................................2第一节勘探施工的基本流程.........................................................................2第二节勘探施工项目成本控制的意义.........................................................4第三节勘探施工成本管理的现状及存在的问题...................

4、......................5第二章油气勘探施工项目的成本管理............................................................9第一节油气勘探施工项目的成本分析.........................................................9第二节用项目管理的方法对勘探施工中成本控制的可能性分析.....................11第三节勘探施工项目成本控制的阶段与内容安排......................

5、.............14第三章油气勘探施工项目成本控制的实施..................................................17第一节勘探施工项目成本的预算...............................................................17第二节勘探施工项目的成本控制原则与内容...........................................19第三节勘探施工项目的成本控制方法与步骤....................

6、.......................26第四节勘探施工项目的成本的变更管理...................................................33第五节勘探施工项目成本的风险管理.......................................................37第四章具体施工中的实例分析及对策建议..................................................42第一节长深1探区勘探施工项目成本控制系统设计.......

7、........................42第二节降低勘探施工成本的几点建议.......................................................47结论..............................................................................................................51参考文献..................................................

8、............................................................52论文摘要.................................................................