特种设备事故应急救援

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1、江苏润丰生化有限公司特种设备重、特大事故应急救援预案编制:江苏润丰生化有限公司生产中心校核:江苏润丰生化有限公司生产中心审定:江苏润丰生化有限公司生产副总经理批准:江苏润丰生化有限公司生产总经理目   录一、总则二、基本情况三、特种设备应急救援启动四、事故调查及处理五、通信联络江苏润丰生化有限公司特种设备重、特大事故应急救援预案一.总则(一).指导思想坚持以人为本和可持续的科学发展观,坚持“安全第一.预防为主”的方针,迅速有效实施应急救援,最大限度减少国家和人民生命财产的损失,防止事故蔓延.扩大。(二).编制目的与依据为了贯彻坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产

2、管理,积极应对可能发生的特种设备重、特大安全生产事故,并能在事故发生后快速、高效、有序地控制处理和实施救援,防止事故蔓延、扩大,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,防止和减少生产安全事故,保障职工的生命和财产安全,保证生产系统“安、稳、长、满、优”运行,促进经济发展,根据《中华人民共和国安全生产法》第十七条第五项生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案”的规定制定,结合我公司实际情况制定本预案。(三).适用范围1.本预案适用于公司范围内所有特种设备2.本预案所称特种设备重.特大安全生产事故,是指本在公司范围内使用特种设

3、备造成或可能造成特大人身安全和特大财产损失的事故,包括以下特大事故:(1).锅炉爆炸事故;(2).压力容器泄漏.爆炸事故;(3).压力管道泄漏.爆炸事故;(四).救援原则预防为主.常备不懈。首先要建立一套完善的统一指挥管理体系。当事故发生后,能统一指挥,职能分工.各付其责、反映及时.措施果断.依靠科学.加强合作,充分调动公司的人.财.物等资源。二、基本情况江苏润丰生化有限公司位于徐州北郊茅村境内,南邻京杭大运河,西靠104国道,环境优雅,交通便利公司始建于1971年,1972年全线建成投产。在职职工510多人,占地4.2平方公里。我公司是锅炉、压力容器、压力管道等特种设备

4、较多的化工生产企业。系统内易燃、易爆危险源多、风险大。特种设备分布在各生产工段,公司现有锅炉2台,压力容器242台。分布情况如下:1.锅炉分布情况锅炉型号额定出力操作人员数量工作压力制造单位所在位置SHF10-25/40010T/h2.5Mpa武汉锅炉厂锅炉岗位Q75/900-25-3.82/45025T/h3.82Mpa山东华源锅炉厂余锅岗位2、压力容器分布情况序号单位容器类别I类II类III类1造气车间21台2碳化车间32台38台3合成车间33台51台67台15小计86台89台67台3、压力管道共计15000余米,分布全厂。三、特种设备事故应急救援指挥组成组长:总经理

5、副组长:生产副总经理、技术副总经理、工会主席特种设备事故应急救援办公室:平时设在生产中心,事故发生时以就近事故发生地设置为原则。成员:设备主管、工艺主管、副总工程师、技术科科长、质检科科长、安全科科长、厂办主任、医务室人员、综合科科长、保卫科科长、造气车间主任、碳化车间主任、合成车间主任、电仪车间主任。四、组织指挥㈠、事故指挥小组职责:总经理:组织和领导应急救援系统的建立,统一指挥整个应急救援系统的运作,批准《重大危险源应急救援预案》的发布。生产副总经理:组织指挥集团公司特种设备事故应急准备和响应,审定《特种设备事故应急救援预案》,总经理不在厂时,全权负责应急救援的运作。

6、技术副总经理:协助组长的工作。设备主管:负责事故过程中设备异常情况的处理和技术指导。安全科科长:具体指挥事故抢险实施过程,统一调度集团公司人、财、物,事故后设备检修方案制定并组织实施,以及系统恢复和对外联络等工作。工会主席:组织指挥后勤保障工作。㈡、领导小组办公室职责生产中心、技术科:负责事故过程中机械设备异常情况的处理和技术支持,生产系统的应急处理,工艺参数的分析以及事故后检修的计划制定及实施。安全科:负责作好安全环保事故报警,情况通报及事故处置,事故现场环境监测,事故调查等工作。保卫部:负责消防、警戒、治安保卫、人员疏散、交通管制等工作。质检科:负责危险化学品性质及不

7、明物品的分析、检验工作。职工医院:负责现场受伤人员急救和伤员的进一步救治及护送转院等工作。工会和综合科:负责受伤害人员的善后处理和家属的安抚及工伤人员赔偿等工作。厂办:负责与地方政府部门,上级机关、新闻媒体等的接待工作,树立企业良好形象。负责处理事故前、中、后期所涉及到的法律等事务。㈢、应急培训和演习1应急培训⑴应急救援人员,特种设备重大危险源岗位人员必须清楚应急救援组织的结构,人员名单,通讯方式。⑵特种设备重大危险源岗位人员能利用岗位上的通讯工具及时正确地报警。⑶应急指挥人员必须熟知各化工车间的《工艺技术规程》、《安全技术规

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