市供销社基层组织建设情况报告

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1、初二语文备课组交流发言稿初二语文备课组交流发言稿各位领导、各位老师，上午好：要说工作经验交流发言，我其实还不够，担任备课组长才一年半，好多工作都是在各位领导和初三、初一备课组的帮助下，完成的。我只能在这里和大家交流一下，我们初二语文备课组的日常开展的工作，敬请各位指正。一、打造一支和谐的团队备课组是学校的基本教科研活和落脚点，具有其它组织不可替代的作用。近几年的实践证证明，供销社能不能办成真真正的农民合作经济组织，，活力强不强，为农服务工工作做得好不好，关键在基基层组织。因此，基层组织织体系的建设影响供销合作作事业的兴衰成败。

2、为了掌掌握全市供销社基层组织建建设情况，以省社开展基层层组织调研为契机，我们对对全市供销社基层组织建设设情况进行了专题调研，现现将调查情况报告如下：一、基本情况据调查，目目前全市供销社有基层供销销社65个，已全部完成改改制，其中集体所有制555个，股份合作制10个，，净资产总额10206万万元；职工人数1730人人；基层社开展正常经营的的有61个，处于停业歇业业状态的有4个。基层社汇汇总利润358万元。发展展农民专业合作社193个个，入社农户20730户户，流转土地25140亩亩。建设村级综合服务社11408个，庄稼医院166

3、0个，行业协会38个。。二、主要工作及亮点经过近几年的改革发展，各各区供销社因地制宜，寻找找突破，发展特色，壮大自自身，在创新体制、激活机机制，建设农村现代流通网网络、发展农民合作经济组组织、开展土地流转、置换换土地开发等方面做了大量量工作，进行了多种探索，，取得了一定成效。（一一）组织体系得以保留，服服务功能得到提升。改制前前，随着经济社会的发展，，在农村流通领域占主导地地位的基层供销社受到了冲冲击，优势逐步丧失。改制制时，实行“关、停、并、、转”，一部分基层社消亡亡了，但仍保留了一批较完完整的基层社，保留了一批批优质社有资

4、产，保住了网网络不散，基层供销社组织织体系没有乱，经济实力和和发展基础得到了巩固和加加强。到2016年9月底底，基层社总数从改制前的的123多家调整整合到665家，在中心集镇等地保保留了一大批商业网点。基基层社发展经营网点13110个，其中农资网点4990个，日用消费品网点6639个，再生资源回收网网点181个。在数量减少少的同时，网点质量功能不不断提升。江夏区社发挥““一网多用、双向流通”作作用，配合科技、农业、林林业、邮政等涉农部门，开开展科技助推工作。从庄稼稼医院抽调技术人员到田间间地头进行技术咨询、为农农民提供农机具修

5、理、农田田测土施肥、配方用药，新新技术、新品种推广和解答答春耕备耕中的农技难题。。同时，针对农民备耕资金金投入集中，支付拮据的难难点，适时推出了购销合一一帐单式服务业务，出售生生产资料与农产品收购统一一结算，既降低了农民生产产成本又促进了工业品和农农产品双向流通。（二））农村电商发展迅速，基层层网络改造升级。全市基层层社充分利用在农村的经营营网点，积极参与“电子商商务”建设。全市供销社连连锁经营网点基本上是在基基层社原有网点上发展起来来，部分基层社发展连锁经经营已覆盖所在区域，初步步形成规模化，在全市供销销社系统参与“电子商务

6、””建设中，发挥了重要作用用。黄陂区社与深圳卖货郎郎信息技术有限公司合作，，成立黄陂供销卖货郎有限限公司，上线黄陂供销卖货货郎电商平台，设立电商配配送中心，改造升级基层农农村电商服务站，打造“线线上交易、线下配送”的商商业模式，打通“工业品品下乡、农产品进城”的农农村电商“最后一公里”，，方便农民办事不出村，平平台上线3个月，月均交易易额近1000万元。江夏夏区社与xx银鹏控股公司司合资成立xx夏金农电子子商务有限公司，借助湖北北开利集团技术等优势，打打造“互联网+农资、+农农产品、+旅游、+再生资资源”的线上平台江夏农网网；

7、改造升级基层社经营服服务网点，打造“农产品展展示中心、社区服务中心和和村级服务站”的线下三级级实体店，目前已新建农产产品展示中心1个，社区服服务中心3个，村级服务站站13个，在中百超市设立立夏金农专柜21个。汉南南区社牵头成立xx汉南供供销乐村淘电子商务公司，，一方面，依托基层社经营营服务网点，设立汉南供销销乐村淘体验店，为附近村村民提供日用品网上代购服服务；另一方面，依托强民民农产品专业合作社，整合合区内农产品和其它名特优优产品等资源，开展汉南特特色农产品网上代售服务，，目前已设立乐村淘体验店店4个，网络区内特色农产产品20

8、多个。（三）大大力发展专业合作社，基层层社服务功能恢复提高。蔡蔡甸区侏儒基层供销社改制制时资产全部卖光、人员全全部走光，白手起家，用侏侏丰农产品专业社成功改造造了基层社，开发建设蔬菜菜种植面积发展到1.8万万亩，带动周边6个村组、、1800农户，每年为农农户销售农产品30万吨