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1、IPO中关联采购典型案例汇总和总结2011/01/07范围：2010年IPO的中小板（210家）和所有创业板（164家）目录典型案例一：特瑞德1典型案例二：仙琚制药2典型案例三：国民技术4总结6典型案例一：特瑞德案例特点：上市前关联交易比重较大；处理方式为说明关联采购的性价比最高；重大事项提示，风险因素中强调关联交易风险1、向关联方TEC(北京)采购ISM断路器具体情况如下：项目2009年1-6月2008年度2007年度2006年度关联采购金额（单位：元）6,426,571.7917,266,226.503,112,765.81-占同期断路器采购总额的比例23.86%52.16%22
2、.52%-占同期原材料采购总额的比例5.16%10.88%3.55%-向关联方采购金额占其同期营业收入的比例23.66%44.81%54.22%-2、向关联方许继德理施尔采购环网柜具体情况如下：7项目2009年1-6月2008年度2007年度2006年度关联采购金额（单位：元）36,101,984.6225,348,649.577,426,068.38100,854.70占同期环网柜采购总额的比例81.29%59.94%58.83%2.80%占同期原材料采购总额的比例28.96%15.97%8.48%0.24%向关联方采购金额占其同期营业收入的比例60.86%38.52%26.53%
3、1.17%3、汇总比较项目2009年1-6月2008年度2007年度2006年度关联采购合计42,528,556.4142,614,876.0710,538,834.19100,854.70营业收入178,028,514.85270,978,388.16123,456,587.6469,614,491.69营业成本116,191,782.24174,728,819.4490,883,717.0348,094,825.29关联采购/营业成本36.60%24.39%11.60%0.21%关联采购/同期营业收入23.89%15.73%8.54%0.14%关联采购/原材料采购总额34.12%
4、26.85%12.03%0.24%处理方式：（1）与同类产品比较，说明其性价比最高，同行业竞争对手也多采购关联方的产品（2）论证定价的公允性7典型案例二：仙琚制药案例特点：关联采购比重较大；关联采购逐年增加；未作风险提示一、关联采购1、具体情况如下：单位：元关联采购2009年1－6月2008年度2007年度2006年度天台药业金额34,252,124.3979,642,126.9662,363,882.7542,113,527.29占比10.1412.0211.289.06阳光生物金额8,886,494.0911,589,503.109,190,916.689,273,705.10占
5、比2.631.751.661.99县医药公司金额-9,791.45-23,264.53占比-0.01-0.01仙居热电金额8,231,456.0013,364,561.0010,181,316.819,347,091.73占比2.442.021.842.01仙乐药业金额---33,662,097.22占比---7.24台州仙琚金额48,039,474.067,392,276.27--占比14.221.12--合计金额99,409,548.54111,998,258.7881,736,116.2494,419,685.87占比29.4316.9214.7820.312、关联采购相对比较
6、单位：元项目2010年1-6月2009年度2008年度2007年度关联交易合计99,409,548.54111,998,258.7881,736,116.2494,419,685.87营业成本360,024,675.58696,533,330.43594,764,356.18492,500,819.20占当期营业成本比重27.61%16.08%13.74%19.17%7占当期同类购货业务的比例29.43%16.92%14.78%20.33、处理方式（1）2006年10月，转让仙乐药业的股权，转让后不再存在关联关系（2）说明关联采购的必要性，比较简略。与天台药业的关联采购，原因是产能不
7、足；与台州仙居的关联交易，原因是降低环保成本（3）解释上市当期关联交易明显增加的原因。为降低环保成本，将霉菌氧化物的生产全部转移到关联方（4）论证定价的公允性（5）会计师、保荐人、独立董事对经常性关联交易的必要性和公允性发表意见典型案例三：国民技术案例特点：关联采购比重较大；关联交易逐年增加；未作风险提示一、关联采购报告期内，本公司向关联方采购材料包括晶圆定制加工、自研芯片方案配套物料及研发辅助用料，具体情况如下表：单位：元关联方2009年度2008年度2
