华南国际市场研究有限公司发展战略设计

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1、上海交通大学硕士学位论文华南国际市场研究有限公司发展战略设计姓名：费立新申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：赵旭20050611上海交通大学EMBA学位论文华南国际市场研究有限公司发展战略设计华南国际市场研究公司发展战略摘要华南国际市场研究有限公司以下简称华南国际是一家中外合资企业成立于1997年中方广州市华南市场研究有限公司SCMR目前占有51%的股份外方国际市场研究集团RI占有49%的股份华南国际主要从事专项市场研究业务从最初的几名创业人员发展到目前近300名员工在全中国各主要地区如北京上海广州沈阳成都武汉等地均设有分公司或办事处在中国华南国际是拥有员工人数较多网络较大和具有相

2、当实力的市场研究公司之一在全中国专项研究市场上占有近15%的市场份额与中国的市场经济发展同步市场研究正处于蓬勃发展阶段在过去五年里市场研究的市场规模指市场研究消费额以超过30%的速度增长目前全国的市场研究规模达到了25亿元人民币其中专项研究接近10亿元随着中国经济不断与全球经济融为一体跨国公司和本土企业在中国市场面临新的机遇和挑战由此所带来的市场研究机会不可限量面临如此快速的市场增长能否制定出具有前瞻性的战略来在未来的竞争中保持领先地位直接关系到华南国际的前途和命运本文作者通过分析与市场研究行业相关的政治法律因素经济因素社会因素和技术因素深入了解行业所面临的机会和威胁同时作者对目前的主要

3、竞争对手和潜在竞争对手进行详细分析对企业内部的管理营销业务运营人力资源等主要职能进行系统总结进一步明确了自身的竞争力以及存在优势和劣势作者基于以上的内部环境和外部环境的分析提出了相对应的SWOT战略匹配为华南国际未来五年的发展提出了三大战略以及实施概要1本土客户战略顺应本土企业对市场研究服务的日益增长需要以及自身的需求特点设立专门的市场推广部门增强华南国际在本土客户中的影响力在市场研究的同时提供更多的营销咨询建议2Fieldwork品牌战略以CATIONLINE等先进的数据收集技术为龙头以固定样本库为特色建设高效率低运营成本的数据收集业务3研究专业化战略围绕6个BPA和新兴行业以知识和人

4、才为推动力走多样化专业化的研究道路最后作者考虑了实现企业战略所需要的组织结构作者建议在目前的组织结构基础上进行持续性改进将华南国际逐渐演变成拥有市场研究专业公司数据服务专业公司营销咨询专业公司以及培训公司等提供全方位营销分析和决策咨询服务的企业集团关键字专项市场研究外部环境分析内部环境分析SWOT战略匹配战略实施上海交通大学EMBA学位论文华南国际市场研究有限公司发展战略设计THEDEVELOPMENTSTRATEGYOFRESEARCHINTERNATIONALCHINA-THEANALYSISANDDESIGNABSTRACTResearchInternationalChina(he

5、reafterRIChina)isjointventurebetweenSouthChinaMarketingResearch(SCMR)andResearchInternationalGroup(RI)whichwasfoundedin1997,SCMRtakes51%share.RIChinafocusesoncustomizedresearchareas,itisheadquarteredinGuangzhouandhas6branchofficesinGuangzhou,Beijing,Shanghai,Chendu,WuhanandShenyangrespectively.RI

6、ChinaisoneofthebiggestresearchhousesinChinawhichcoverabout15%marketshare.TogetherwithChineseeconomygrowth,marketresearchindustryisatveryfastgrowingstage.Inpast5years,theannualgrowthratereached30%intermsofitsrevenue,thecurrentmarketsizeisabout2.5billionRMB,ofthat1billionRMBforcustomizedresearch.As

7、theChineseeconomyisintegratedglobally,moreandmoremultinationalcompaniesarecomingtoChinaorextendingtheirbusinessinChina,meanwhileChinesecompaniesaregrowingfastnotonlylocallybutalsoglobally,thiseconomyintegrationgivesall