人力资源管理形考参考答案

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1、《人力资源管理》形考参考答案第三次任务0011一、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。）1.  工作评价的对象是（）。A.职位B.任职者C.职级D.职称2.  员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员，这是遵循了（）原则。A.因人择事B.因事择人C.竞争择优D.效率优先3.  员工在不脱离工作岗位的情况下，利用业余时间和部分工作时间参加的培训称为（）。A.在岗培训B.短期培训C.脱产培训D.短期培训4.  培训需求分析中，（）层面的分析指的是确定员工达

2、到理想的工作业绩所必需掌握的技能和能力，这个层次的分析决定了培训的内容。A.工作岗位层面分析B.个人层面分析C.组织层面分析D.培训课程分析5.  学员在特定场景中或情境下，模拟性地处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力。这种培训方式是（）。A.案例教学法B.角色扮演法C.工作轮换法D.工作指导法6.  （）就是要评定工作的价值，制定工作的等级，以确定工资收入的计算标准。A.工作分析B.工作评价C.职等D.职级7.  以下关于绩效考评结果应用的说法错误的是（）。A.可以作为员工晋升的依据B.工作分析方法的

3、选择C.可以据此给员工发放奖金D.可以根据结果帮助员工制定绩效改进计划8.  绩效考评的（）也叫做区分性原则，是指考评的结果应当能够有效地对员工的工作效率高低予以区分。A.客观性原则B.全面性原则C.及时反馈原则D.敏感性原则9.  （）的缺点是备选对象范围狭窄。A.内部招聘B.外部招聘C.校园招聘D.人才猎取10.  （）是指向被试者提出意想不到的问题，或将被试者置于难堪的境地，目的在于观察其反应能力、承受能力和情绪控制能力。A.心理测验法B.压力面试C.结构式面试D.非结构式面试二、多项选择题（共 10

4、 道试题，共 30 分。）1.  工作分析的结果以（）形式呈现出来。A.人力资源计划B.岗位评价C.工作说明书D.工作规范2.  以下属于心理测验法的是（）。A.个性测验B.智力测验C.公文处理D.管理游戏3.  绩效考评并不是最终目的，考评结果有很多用处，如（）。A.岗位说明书的修订B.员工招聘C.员工培训D.员工薪酬调整4.  下面哪些属于工作说明书的基本内容（）。A.工作职责B.工作环境C.工作权限D.工作中的晋升5.  评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方式主要有（）。A.公文处理B.无领导小组

5、讨论C.角色扮演D.性向测试6.  关于工作分析，下列陈述正确的是（）。A.工作分析可以为招聘什么样的员工提供信息。B.工作分析可以使每个员工的分工明确。C.工作分析的最终目的是为了制定合理的薪酬。D.工作分析包括工作职位研究和任职资格研究。7.  员工招聘应遵循的原则有（）。A.因事择人B.公开、公平、公正原则C.竞争择优原则D.效率优先原则8.  主观考评法有（）。A.自我与他人评价法B.比例控制法C.量表评定法D.关键事件法9.  内部招聘也有其缺点，表现为（）。A.容易造成“近亲繁殖”B.容易造成对

6、内部员工的打击C.难以判断他们的实际工作能力D.备选对象范围狭窄10.  工作评价常用的方法有（）。A.职位分类法B.职位排序法C.问卷调查法D.面谈法三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）1.  柯克帕特里克根据评估的深度和难度将培训效果评估分为四个递进的层次，它们由浅入深依次是成果评估、行为评估、学习评估、反应评估。A.错误B.正确2.  招聘时采用员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。A.错误B.正确3.  员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。A.错误B.正确4.  在考评时，大多数员

7、工的考评结果都居于“平均水平”的同一档次，并往往是中等或良好水平，这是考评中常出现的居中倾向。A.错误B.正确5.  员工的绩效随着时间的推移会发生变化，绩效差的可能改进转好，绩效好的也可能退步变差，这就因为绩效具有动态性的特点。A.错误B.正确6.  工作评价就是要评定工作的价值，制定工作的等级，因此评价对象是任职者。A.错误B.正确7.  一般来说，越是接近生产一线职位的员工，考评时越是强调“任务绩效”的分量；越是接近管理职位的员工，特别是中高管理层，考评时就越注重“周边绩效”。A.错误B.正确8.  

8、用关键事件法进行考评，需要主管对下属与工作相关的优秀事件和不良行为进行记录，并在预定的时间内进行回顾考评的一种方法。该方法一般与其他方法结合使用，作为其他方法的一种补充。A.错误B.正确9.  考评中的近因效应是指由于考评者对某一员工的评价受之前的考评对象的结果的影响，而使该员工的绩效考评结果有误差。A.错误B.正确10.  绩效考评只能由员工的主管对其进行考评。A.错误B.正确11.  目标管理法是按照员工的工