广州圣马可时尚广场招商策划方修改稿

广州圣马可时尚广场招商策划方修改稿

ID:36403687

大小:128.00 KB

页数:20页

时间:2019-05-10

广州圣马可时尚广场招商策划方修改稿_第1页
广州圣马可时尚广场招商策划方修改稿_第2页
广州圣马可时尚广场招商策划方修改稿_第3页
广州圣马可时尚广场招商策划方修改稿_第4页
广州圣马可时尚广场招商策划方修改稿_第5页
资源描述:

《广州圣马可时尚广场招商策划方修改稿》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、圣马可时尚广场招商策划方案广州润辉房地产代理有限公司二〇〇六年十二月一、招商环境n中心商业圈现处于成长状态n多个高尚住宅区正在形成n路网建设渐趋完善,各种商业正强势开业n旧商业和旧居住模式处于退隐阶段n片区商业建设有足够的政策倾斜度n定位相关产业的市场培育已开始并以初具规模二、招商方案总体要求n符合项目的商业定位n具有可操作性和实用性n方案要全面兼顾各方面的利益n确保项目后续操作的成功三、招商方案的提出 方案A:整体出租,仅引进独立的经营管理品牌 方案B:散租,引进小商家,自己成立管理公司 方案阐述

2、: 方案A:商场作为一个整体出租给某成熟的『旗舰商家』,发展商不参与后期的经营和管理,项目将以成熟的品牌商场(经营品牌)的形象进入市场。现在已有商家考虑租赁项目的一、二层。 方案B:项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分,需要成立专门的管理机构(圣马可经营管理公司),商场将以新兴的卖场品牌店出现在市场。 四、方案相关指标的评估在A、B两个方案中,由于招商直接因素参与方式的不同,首先会影响各因素利益所得和相互均衡关系,然后会影响商场的后续操作和整个商场的市场形象,从招商行为

3、所产生的各种关系中可取用如下指标进行方案的评估。C11方案质量指标:指标租金收入返租压力招商难度销售影响定位相关性经营条件经营风险方案A低大较易利好很好要求高小B高小较难利好一般一般要求大指标说明:租金收入:项目招商时产生的租金收益,其具体数据指标取值范围为由低到高。返租压力:招商后商铺销售手段——返租运用的必要性,返租必要性越强,商场后期销售压力越高,指标取值范围为由强到弱。招商难易度:既引进商家资源的难易度,体现在招商成本的大小、商家进驻的快慢和招商计划实施和控制效果,指标取值范围是由难到易。定

4、位相关性:不同的招商方案决定了商场具体的商业形态和形象,即引进商家的经营模式、理念与商场定位的吻合度,指标取值范围是由低到高。经营条件要求:不同类型的商家对经营场所的条件有不同的要求,这直接关系到了发展商的另一项成本——装修成本,取值范围是由低到高。经营风险度:不同的商家其经营能力和抗风险能力是不同的,经营的稳定性对商场的保值升值是最有力的保障,指标取值范围是由大到小。指标说明及推算:即时租金收入:招商过程中发展商直接从商场租赁中所获得的租金收入;招商营销费用:因招商工作量和强度的不同而对其相关营销

5、费用产生影响,营销费用按租金年收益总额的2~4%比例;装修成本变动:不同类型的商家对商场的内外部装修、软硬件设施的要求是不一样的,即不同的经营布局和环境要求有不同的装修标准和细部处理,其直接引起了装修成本的变动,此项指标的测算采用估算(无预算)。方案现金值:属商场阶段性的经济指标,其大概表明了在商场发售时发展商大概的现金总体流入情况,是商场相关的一种产权收益,负值表示发展商为了完成销售目标而可能承担的成本,不能完全以此项指标来进行方案的评估,必须要结合方案的质量指标来进行方案的优选。方案优势劣势A省

6、去经营管理无招商压力招商力度和效果不易控制发展商垫付返租的钱众多业主与经营者的沟通协调增加经营的难度经营运营风险的转嫁给了开发商承担回购的风险B招商租金总价高招商难度有些高及有经营管理压力五、方案优选部分从方案相关的质量和数量指标两方面进行分析,方案优选的过程必须是对质数指标综合评估的过程。我公司及我个人认为方案B整体上优于方案A,因为:n一个好的经营管理品牌对商场价值的提升不止单纯的资金主要还有发展商和经营管理公司的知名度,而且这种升值刺激是永续性的。n方案数量指标是在招租成功的假设上得出的,如等

7、到商场市场培育期结束之后,在方案B有效运作的情况下,商场的升值是一定能达到的。n商场成功的关键因素是经营者的实力和管理服务的素质,方案B的最终目的是引进有实力有信誉的优质商家以确保商场的成功。n方案B更好地符合了商场定位的思路。n如果方案B以分割返租的形式进行出售,其对销售有20%的增收影响。圣马可项目招商准备工作一、招商主体以广州润辉房地产公司为招商主体进行招商。广州润辉房地产公司将指定商业总经理、项目副总、商业策划师各一名组建本项目商场的招商小组。二、招商对象第一层:品牌服装区、化妆品、精品区、

8、流行坊或女人用品区(眼镜、手表、珠宝),突出品牌、品味和档次。第二层:服装天地、女性DIY(美容美发、画眉、造型、化妆、摄影、Q吧、鞋类、箱包等)。第三层:儿童天地、儿童服饰、咖啡厅和特色餐饮等有精品、服装等有经营管理经验的个人或商家三、招商范围Ø湖南衡阳的各服装商场Ø湖南珠州各服装、精品专业市场Ø本市内商业区域(含各大商场步行街等)四、招商物料准备Ø招商手册、招商单张详实的广告主题,商场概况,招商条件和日期,效果A3大小,铜版印刷²我公司设计广告公司制作,用于圣马可

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。