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时间:2019-05-10
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1、房地产智库www.fdc01.com恒大集团有限公司精装修工程质量监控及验收手册编制单位:工程管理中心编制时间:二00七年八月第12页共61页房地产智库www.fdc01.com房地产智库www.fdc01.com目录序····································································4第一篇工程组织····································································5第一章工程管理中心组织架构·························
2、···········································5第二章工程管理中心办事流程····································································5第三章总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分································13第二篇质量管理············································································13第一章建筑给排水工程第一节材料控制第二节过程监控第
3、三节验收标准第四节通病防治第二章建筑电气工程第一节材料控制第二节过程监控第三节验收标准第四节通病防治第三章饰面板工程···············12第一节材料控制第二节过程监控第三节验收标准第四节通病防治第四章楼面基层工程··············17第五章地面板块工程··············22第六章石膏板吊顶工程·············25第七章门窗工程············29第八章涂饰工程············37第九章橱柜安装工程工程············42第十章厨卫铝扣天花工程············43第十一章木地板工程············44
4、第十二章室内电气安装···········45第十三章卫浴设备安装···········47第十四章装修工程项目质量验收···········47第十五章装修工程进度控制··········55第十六章装修工程施工安全与环境管理·······57第十七章装修工程管理用表·········57第12页共61页房地产智库www.fdc01.com恒大工程管理中心精装修工程控制管理细则序为更好控制、监管精装修工程项目,适应公司的战略发展,保证公司所售楼盘高品质高要求,特制订商品房精装修工程项目管理实施细则。一、工程概况:工程名称恒大室内精装修工程工程地址结构类型/层框架/15层建筑面积
5、14238.32m2住房套数112套设计户型两房两厅、三房两厅2种户型建设单位恒大集团有限公司设计单位监理单位质监单位惠城区质量监督站总承包单位安监单位惠城区安全监督站精装修设计单位恒大集团有限公司总工室施工单位1:施工单位2:计划开工时间2007年8月1日实际开工时间2007年8月8日计划竣工时间2007年10月30日二、室内精装修工程分部、分项工程划分序号分部工程子分部工程分项工程1建筑装饰装修工程地面砖面层;大理石面层;实木复合木地板面层门窗入户门;成品木门;铝合金门吊顶木龙骨石膏板吊顶,铝扣板吊顶饰面砖厨卫墙砖,电梯间墙砖涂饰水性涂料,溶剂型涂料细部橱柜安装,门套安装,护
6、栏和扶手安装2建筑给排水工程室内给水给水管道及配件和设备的安装室内排水雨水、排水管道及配件和设备的安装卫生器具安装卫生器具及给排水管配件安装3建筑电气安装电气照明安装配电箱安装;电线、电缆导线和线槽敷设;电线、电缆导线和线槽敷线;导线连接和线路电气试验;普通灯具安装;插座开关安装;建筑照明运作。四、精装修工程施工工序第12页共61页房地产智库www.fdc01.com恒大工程管理中心精装修工程控制管理细则1、各分项工程的施工工序:各户水电线路安装——厨卫墙地面防水施工(厨卫门在防水施工装好)——厨卫墙砖粘贴——客厅地砖铺贴——厨卫地砖铺贴——房间地面找平——客厅走道吊顶、粘石膏线
7、——木门及门套线安装——涂饰工程——厨卫铝扣板天花安装——电气、橱柜、洁具安装——收尾、清洁。2、电梯间的装修也是按照先湿后干、先上后下、先大面后局部等原则施工,与每一层套房装修同时进行。3、在施工过程中注意几点:成品保护、垃圾清扫、工种协调。4、要求施工单位每分项施工做好资料报验,现场监理按照国标和设计要求,严格控制原材料和施工质量,管理工作做到制度化、程序化、标准化。第一篇工程组织第一章工程管理中心组织架构工程文员:水电工程师:土建工程师:装修工程师:办公室主管:水电部副经理
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