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时间:2019-05-09
《绿色校园给排水系统节能改造方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、水资源短缺已成为制约北京社会经济发展的重要瓶颈,建设节水型城市已成为北京市政府的一项重要课题和首都市民的重要任务,清华大学作为具有百年历史的全国一流大学,更应该积极响应国家节能减排号召,责无旁贷地肩负起这一重大使命。在修缮中心主任赵满成及其他领导的大力支持下,在规划设计室武跃工程师的指导下,在绿色大学办公室、修缮中心电管科及其他科室的配合下,我校近几年在给水基础设施改造、中水雨水回用工程建设以及节水效果方面取得了较好的成绩,使得校园水管工作实现了自负盈亏的经营模式。全年用水总量远实现连续五年小于500万吨的优异成绩,低于北京市水务局下达的计划用水指标,
2、给水管网漏损率由39%逐渐降至4.1%,满足《城市供水管网漏损控制及评定标准》(CJJ92-2002)中规定的上限值要求。1校园用水总量清华大学给水系统为生活-生产-消防共用的环形系统,供水能力达800万吨/年,给水外网管线总长度达87413米,其中公称直径≥75的给水管线总长71632米。表12000年~2007年学校用水情况统计表项目年份用水指标(T)用水总量(T)有效用水量(T)漏损率(%)单位管长漏水量m3/(km·h)单位供水量管长km/km3/d2000年66328936792026482646328.93.133.852001年69621
3、006685025407766039.04.163.912002年71815006032319474267521.42.064.332003年69400004986589399900719.81.575.242004年63189004763933373701821.61.165.492005年6310000449488342300165.90.905.822006年6000000495252245322968.50.675.282007年5940802462581344353674.10.305.65随着高校扩大招生,我校在校师生员工与家属人数持续增加
4、、校舍面积与办学规模不断扩大,据学校统计资料显示,与三年前相比,学校占地总面积增加800多亩,建筑面积增加100多万平方米。在这种情况下,我中心修缮结合本校实际情况,改进用水工艺,调整用水结构,得出适合本校给排水系统的管理体制,在计划用水、节约用水方面取得了很大成绩。经过近几年的切实努力,全年用水总量出现不升反降的良好趋势,连续五年小于500万吨,远低于北京市水务局下达的计划用水指标,全年用水总量由2000年的679万吨降低到2007年的463万吨,节水效果明显,2000~2007年的学校用水情况分析见表1。根据用水总量、有效用水量以及给水管网长度计算
5、得到供水管网漏损率、单位管长漏水量和单位供水量管长,具体计算公式分别见公式(1)、公式(2)和公式(3)。其中Ra——管网年漏损率,%;Rh——单位管长漏水量,m3/(km·h);La——单位供水量管长,km/km3/d;Qa——管网年供水量,km3;Qae——管网年有效供水量,km3;Lt——公称直径≥DN75的给水管道总长,km。根据《城市供水管网漏损控制及评定标准》(CJJ92-2002)计算方法得到,我校给水管网漏损率的上限值为16%,图1为我校近8年的供水管网实际漏损率变化趋势图。尤其前几年的老化给水管道和阀门等得不到及时维修,导致供水管网漏
6、损率达到最高值39%,通过近几年的综合治理,管网漏损率逐渐降至最低值4.1%,通过降低管网漏损率节约的总水量达500多万吨。通过图1还可看出,近三年的管网实际漏损率均低于漏损率上限值16%,达到《城市供水管网漏损控制及评定标准》(CJJ92-2002)的漏损率要求。2给水系统节能措施在水管科科长吕启元、谢奎彬等人的带领下,我水管科加强校园上下水基础设施建设,针对管道“跑冒滴漏”现象,制定合理技术改造方案,在校园内建立了合理节约的用水体系。在降低校园用水总量和管网漏损率方面,我校采取的措施主要有:加强节水宣传工作、增强师生员工节水意识,加大节水型坐便器、
7、节水龙头和智能IC卡水表等节水器具使用,引进软密封闸阀、不断水钻孔机、哈夫节等施工作业工具和管道检漏设备,积极推广使用球墨铸铁、PE管和塑料复合管新型管材,保证校园安全供水和上水管道畅通,每年节约的水量为全年用水总量的20%左右。在修缮中心、规划设计室武跃工程师以及水管科刘巨东、董庆珊工程师的密切配合下,借助计算机管理软件建立了清华大学地下水力管网信息系统(GIS系统),基本查清了地下水力管网位置,改变了以前地下给排水管道位置不清、所有位置仅凭经验凭印象的工作模式,初步完成了水力管网的软件建设。如今,新建工程以及管道改造时,只要查看水力管网系统便一目了
8、然,既有利于各科室在交叉作业时的相互配合,又降低了部门运行成本,达到了提高部门管理水平和经济效
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