消防施工组织设计方案方案

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1、第一章编制说明和编制依据第一节编制说明一、工程概况：工程名称：丰台区西铁国际商业科研综合楼项目-消防工程；建设地点：北京市丰台区南苑乡西铁营村，建筑面积：124400平方米，其中地上70000平方米，地下5400平方米；建筑层数：地上16层，地下5层，建筑总高度70m,耐火等级一级。二、工程范围：1．火灾报警及消防联动系统2．火灾事故广播系统3．消防喷淋系统4.消火栓系统5.消防水炮系统4．消防排烟系统5.防火门监控系统6.七氟丙烷灭火系统7.气溶胶灭火系统8.干粉灭火装置第二节编制依据一、编制依据（一）依照丰台区西铁国际商业科研

2、综合楼项目-消防工程，招标文件。（二）规范和法规1．《建筑设计防火规范》GB50016-20142.《民用建筑设计通侧》GB50352-20053.《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95(2005年版)4．《自动喷水灭火系统设计规范》GBJ84-20055．《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-20056．《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-20137．《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-20078．《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-20059.《消防给水及消火栓系统技术规范》GB

3、50974-201410．《民用建筑电气设计规范》JCJ/T16-20085511.《气体灭火系统设计规范》GB50370-2005;12.《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-2007；13.《建筑防排烟系统技术规范》GB50016-2014第二章施工组织机构一、施工管理体制(一)组建项目经理部，实行项目经理负责制。结合工程实际情况，组建消防系统施工项目经理部，实行项目经理负责制，项目成本核算制。人员主要由公司内参加施工管理了多个消防系统工程项目的、有丰富施工经验的项目经理和技术人员组成。1．以项目经理为核心，对工程全过

4、程实施管理，包括：进度控制、质量控制、成本控制和组织协调等内容。2．施工项目经理部的编制(1)人员编制①项目部人员组成名单序号姓名职务证书编号1谭支农项目经理03856802林宝华技术负责人NSEE080250010000393赵德龙专职安全员京建安C(2012)01379414张春平材料员考025-00173235吴伟水暖质检员考421-00085336王强资料员考051-00419867王开鑫电气质检员考521-00063378邵文欢电气施工员考012-0012851，补29齐雪造价员京16013307510高卫军水暖施工员考

5、011-0006815，补1二、项目经理部岗位职责（一）项目经理职责551．贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，全面负责该工程在实施过程中的一切事务，执行工地管理的各项有关规定。2．以企业法人委托人身份处理和协调与甲方、总包单位、工程监理及其他项目单位的关系。3．贯彻实行ISO9001标准，用ISO9001质量保证体系规范项目部的全部质量活动。4．领导本工程项目部进行策划、制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。5．负责实施项目施工合同。对工程质量、施工进度、安全文明、施工状况予以控制。6．负责对一般质

6、量事故的调查、评定和处理。7．领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并组织对存在问题予以整改。（二）工程技术部职责1．确保施工过程按ISO9001标准模式要求进行。2．参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上。3．负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。4．负责工程施工计划调度、工程质量和现场文明施工的控制。5．负责被列为特殊过程和关键工序的过程实施全过程的监控。6．负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。7．负责对不合格产品的纠正措施的实施。8．参加质量事故调查和分析，

7、制定有关纠正和预防措施，并跟踪实施验证。9．负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。10．负责项目经理部文件和资料控制工作。上述所做一切最终向项目部负责。（三）给排水专业工程师岗位职责：1．协助项目部编制消防系统施工组织设计及编制消防系统工程质量计划。2．全面负责水系统施工技术及管理工作，及时处理施工过程中出现的问题，指导各施工队进行现场施工，安装工作，做好施工前技术交底工作及安全教育工作。负责消防水系统的施工质量进度工作，协助项目部、质安部安全检查、监督施工队的各项工作落实。553．负责落实并执行变更及现场需要变动

8、的施工，安装工作并及时办理现场签证及后加工程量的核对工作。及时与监理联系，做好隐蔽工程的验收和签证。4．负责做好消防水系统施工材料进货清单，并审核施工实际领用材料数量。编制甲、乙供设备材料进场时间，协助项目部编制周、月进度计划。5．负责水系统甲供设