小区综合道路、雨污水施工组织设计(施工方案)

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1、第一章编制依据1.1、编制依据1.1.1北京社会管理职业学院道路环境改造工程第一标段招标文件、设计图纸。1.1.2现场实地考察和类似施工经验。1.1.3有关国产进口设备的性能及台班定额。1.1.4我单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。1.1.5市文明施工管理规定。1.1.6本公司质量体系、环保体系和安全卫生体系文件。1.1.7市、国家和交通部颁发的有关施工及试验检测规范、规程、质量检验评定标准、主要材料、构配件标准,业主下发的工程质量建设标准。1.2、编制原则根据招标文件要求,我们以招标文件和现场踏勘为基础,按照“提高质量,确保安全,文明施工,均衡生产,降低成本,如期高效”的

2、项目管理思路,根据以下原则进行施工组织设计的编制:1.2.1、确保工期的原则根据招标文件对本合同段的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案;采用信息化管理技术,合理安排工程进度,搞好工序衔接,实施进度监控,实行网络控制;确保实现工期目标,满足建设单位要求。1.2.2、过程精品原则建设精品工程,即实施比优质工程更高的技术和质量标准,在项目实施过程中,在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性,强调质量记录,通过贯彻执行ISO9001-2000质量体系标准,积极推广使用四新技术,通过创过程精品,确保质量目标的实现。1.2.3

3、、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,由于本工程具有施工项目多,交叉作业多,现场环境复杂等特点,因此在施工全过程中,必须充分考虑各种安全因素,保证安全措施落实到位,确保在万无一失的前提下组织本工程施工。1.2.4、确保畅通的原则充分考虑本工程的特点、重点及施工难点。采用成熟、可靠、先进、有效的施工方法,以确保现况交通安全为原则,尽量减少对现况交通的干扰,保证交通线路的安全通畅。1.2.5、方案优化的原则采用新技术、新工艺、提高工程质量、降低施工成本、科学组织、合理安排、优化施工方案是工程管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对关键工序进

4、行多种施工方案比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。1.2.6、科学配置的原则充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,做到专款专用。1.2.7、合理布局的原则从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地,房屋布局,做好环境保护。工程完成后,及时平整场地、恢复植被。第二章工程概况本工程为道路改造工程,原道路面层为水泥路面,现因道路破坏严重,需将原水泥路面

5、拆除,改为沥青混凝土路面,道路做法为,30cm3:7灰土垫层,40cm无机料垫层,中粒式沥青基层3cm,细粒式沥青面层4cm;道牙安砌,步道砖铺设,雨污水管线、自来水管线、供暖管线改造。2.1道路工程路面结构设计道路路面设计弯沉值为36.1(1/100mm),Eo=30Mpa。道路面层采用沥青混凝土,沥青均用C级石油沥青。基层采用石灰粉煤灰碎石材料,分层施工,面层采用机械摊铺。行车道路面结构:细粒式沥青混凝土AC-134cm中粒式沥青混凝土AC-163cm石灰粉煤灰碎石40cm3:7灰土垫层30cm总厚77cm人行道路结构:彩色防滑步道砖25x25x5cmM7.5水泥砂浆2cmC10混凝

6、土垫层10cm石灰粉煤灰碎石20cm步道结构总厚度37cm2.2雨污水工程雨污水管线位于新修道路上,雨污水管线基础设计选用中国建筑标准设计研究院出版《混凝土排水管道基础及接口》04S516。检查井采用中国建筑标准设计研究院出版《混凝土模块式排水检查井》05SS522。第三章施工组织与总体部署3.1施工指导思想指导思想:以质量为中心、避免在不天利气条件下施工;以管线施工为重点,协调带动全路施工;污水与雨水管线平行施工、全面推进;施工同时保证施工安全、现况交通通畅安全、现况地下管线的安全。本工程组织实施时力求步骤明确、节奏清晰、重点突出、层次分明,开工后,按照“把握重点、平行施工、流水作业,

7、做到空间占满、时间用全”的原则,组织施工,发扬连续作战的精神,确保工程按时保质保量竣工。3.2工程总体目标3.2.1质量目标本工程的质量目标是:达到市政工程质量验收标准的合格等级,实现过程精品控制。3.2.2安全、文明施工和环境保护目标符合与业主签定的安全生产协议书的要求,杜绝职工因工死亡事故和安全等级事故,年负伤率控制在5‰以内,杜绝重伤事故,争创安全生产先进单位。树样板工程,建标准化现场,做文明职工,争创“市文明安全施工工地”。

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