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时间:2019-05-09
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1、*****储罐维修方案新疆三叶管道技术有限公司年月日目录一、编制依据3二、工程概况4三、施工部署43.1施工管理目标43.2部署原则43.3施工组织机构5四、施工技术措施84.1、施工顺序:84.2、施工方法:8五、施工工期10六、质量保证措施106.1质量管理的原则106.2、本工程施工质量目标106.3、施工质量保证体系116.4、严格执行三工序管理116.5、施工现场质量管理126、现场管理人员的质量职责12七、工期保证措施13八、成本控制措施148.1选择最优施工方案,降低工程成本148.2、加强财务预算管理,提
2、高资金使用效率,降低资金成本148.3强化项目计划成本管理,及时分析工程项目成本,控制成本支出158.4、完善经营管理规章制度,落实成本管理责任15九、健康、安全、环境计划169.1、健康、安全、环境的方针和目标169.2HSE管理组织机构169.3HSE岗位职责169.4健康、安全、环境危害和影响因素分析结果189.5环境因素和健康安全风险控制措施199.6应急计划229.7应急措施23十、施工安全及人员健康保证措施24十一、文明施工与环境保护措施25一、编制依据1、油气储运公司《***站/库****#储油罐维修方案》
3、;2、《立式圆筒形钢制焊接原油罐修理规程》SY/T5921-20003、《立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范》GBJ128-904、《石油与天然气钻井、开发、储运防火防爆安全生产管理规定》SY5225-945、《中国石油天然气集团公司关于进入有限空间作业安全管理办法》6、《新疆油田公司工业储油罐维修安全管理规定》7、公司编制的《质量管理手册》、《质量体系程序文件》及相关的第三层次文件;。8、编制的《压力管道手册》、《压力管道体系程序文件》;9、油气储运公司相关负责人现场技术交底及HSE交底;10、《中国石油天然气集团公
4、司安全生产管理规定》11、《油气储运公司工业动火作业实施细则》12、《新疆三叶管道技术有限责任公司动火作业实施细则》二、工程概况1、工程名称、地点、所属泵站/库;2、储罐名称、规格、材质、设计容量、高度;3、防腐、保温层结构及现状,防腐、保温层大修材料及结构;4、储罐腐蚀程度及数量,需要更换的钢板及设备数量;5、施工现场交通状况、住宿条件等6、计划开竣工日期三、施工部署3.1施工管理目标以技术为先导,创建优质工程,降低工程成本,缩短工期,认真履行合同,为业主提供满意的质量工程。3.2部署原则1.1优化组织分公司技术力量、
5、以经验丰富的项目管理人员和施工技术人员组建专业化施工队伍,负责整个工程的施工。1.2根据该项目的工程特点,配备适应性强的施工工具,合理利用车辆、设备、仪器、材料、人员、财力和资源,优化施工顺序,保证工期。1.3按专业分工,组建专业化作业班组,提高施工效率和各工序质量。1.4加强施工管理,严格按规范施工,尤其是管道补疤后防腐的操作。1.5施工中,严抓重点环节,注意同步与立体交叉相结合、特殊与普通相结合,通观全局,点面配套,缩短工期。1.6工程中严格执行HSE(健康、安全、环保)策划书,保障施工顺利进行。3.3施工组织机构3
6、.3.1组织机构设置为保质保量的按期完成****管线维修工程,我公司成立了***管线维修项目部。项目经理:***安全质量组组长:***施工技术及资料组组长:***材料供应组组长:***3.3.2组织机构设置图:项目经理安全质量组技术及资料组材料组土建机组焊接机组防腐保温组3.3.3项目组主要职能与管理职责A、项目经理[1]全面负责组织工程的实施,对工程质量、进度和HSE负领导责任。[2]组织编制项目施工实施计划,确保按期完工。[3]组织对全体施工人员进行质量及HSE培训。[4]组织制定项目经济责任制和其他制度,并确保其实
7、施。[5]组织调动各施工单位的人员、设备,解决施工中的重大问题。[6]组织协调与业主、监理、地方及其他施工单位的关系。B、技术资料组[1]参与组织有关施工准备工作,包括:组织设备维修、人员培训,组织营地建设和人员、设备调迁。[2]组织内部图纸会审和技术交底,编制施工组织设计和施工技术措施,办理各种施工许可证。[3]组织协调施工,合理调配施工力量,解决现场施工问题,检查监督技术规范、标准的执行。[4]办理设计变更,处理现场技术问题,参与质量事故的分析与处理。[5]检查、监督各机组的原始技术资料填写及现场签证情况。[6]组织
8、工程检查、验交,参与组织保投产工作,整理、汇编竣工资料。[7]编写施工计划,搞好计划管理,使工程按预定进度计划实施,防止工程拖延。[8]进行管道施工措施的具体实施,提供管道施工所需的工程施工数据。[9]全面负责整个项目部的文件和信息管理工作,在项目部建立严格的文件控制制度,规范收发文程序。[10]负责项目部与业主、监
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