浅谈物业管理前期介入得意义

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1、浅析物业管理前期介入选题的意义在房地产开发建设营销消费使用的全过程中，物业管理起着至关重要的作用，物业管理企业在房地产开发项目中的前期介入管理在这一系统工程中具有多方面的重要意义，但从目前房地产开发的过程和物业管理行业的总体运作情况看，许多物业都是建成即将交付使用时才确定管理单位，物业管理仅仅成为房地产开发的延伸。由于新接管物业前期工作时间紧、任务重、责任大，如物业验收、入住、装修等工作，任何一个环节出现失误或疏漏，都将对后期管理造成不利影响，甚至产生无法挽回的损失。此外，在房产开发过程中，由于设计不尽合理(未能从使用和管理的需要考虑)、施工粗糙、图纸资料不全等，都会直接影响物业今后的使用和管

2、理。物业管理企业的专业化优势在于前期介入开发阶段，熟悉掌握住户需求变化，与开发商共同参与物业的规划、设计、施工、验收等工作，保证物业项目的设计合理和质量良好。当前消费者的物业管理意识已经有了很大的提高，如果能让著名品牌的物业管理公司前期介入管理，将会极大地促进物业的销售。因此，物业管理前期介入物业开发建设，对完善物业的使用功能、确保物业建设质量，具有不可替代的重要作用。物业管理前期介入，能从业主对物业的使用和居家生活的需要考虑，依据其丰富的管理经验，为开发商和业主提供前期的专业性服务，使新开发的楼盘真正成为为业主量身定做的、符合业主心愿的居家乐园，提升物业使用的附加值，形成开发商的新卖点，有利

3、于开发商建造精品物业和房屋促销，更有利于今后物业管理公司的管理和服务。物业管理前期介入的概念物业管理前期介入的意义物业管理前期介入的可行性物业管理前期介入的阶段物业管理前期介入的相关问题个人对物业管理前期介入的看法物业管理前期介入的概念物业管理前期介入，是指开发商聘请专业物业管理公司或资深物业管理人参与该物业项目的小区规划、设计、施工等阶段的讨论并提出建议。一般是从物业管理服务的角度为开发商提出小区规划、房屋设计、设备选用、功能规划、施工监管、工程验收接管甚至房屋销售、租赁等多方面的建设性意见，并制定物业管理方案，以便为日后的物业管理工作打下良好的基础。物业管理前期介入的意义具有一定资质条件的

4、专业物业管理企业介入物业开发建设项目，这将对我国今后整体物业建设质量的提高，保证人民生活质量和物业管理质量，建立和谐社会，产生极大的促进作用，具有深远的现实意义（一）物业管理前期介入能够进一步促进物业建设质量的提高，实现了物业建设、使用维护的全程物业管理服务。（二）物业管理前期介入为保证物业建成后的管理服务质量奠定了良好的基础（三）物业管理前期介入有利于从整体上提高我国的物业建设和物业管理质量（四）物业前期介入管理是为业主把好验收关（五）物业前期介入管理是后期管理的基础（六）物业前期介入管理是社区服务持续发展的保证（七）物业前期介入管理同时也是一件有利于开发商和物业管理的好事情。综上所述，物业

5、管理前期介入，能较好的履行建设单位与物业管理企业的责任，化解整个物业管理活动中的诸多矛盾，防范后期物业管理中可能存在的潜在风险，实现物业前期建设与后期管理有效对接，为物业的后期管理的顺利发展铺平了道路。物业管理前期介入，对于培育整个物业市场，促进物业管理企业积极走向市场，推进物业管理水平的提高，为业主物权的保值、增值，有着举足轻重的作用。物业管理前期介入的可行性（一）从经济效益角度看（二）技术力量的保证（三）政府、法律制度的保证（一）从经济效益角度看1经济效益的可行性2从物业管理公司的角度3从社会总体的角度。（二）技术力量的保证为了保证物业管理前期介入的成功，物业管理公司应该选择并组织好一批人

6、员参与前期介入。由于物业开发周期长，物业管理公司不可能抽调出大批人员介入，所以应采取精兵简政的组织构架，人员组成可采取两种方式：长期介入人员（2～3人），由房屋管理员、结构工程师和设备工程师三人组成；短期介入人员（3～4人），由公司经理、部门经理和技术骨干组成。长期介入人员就是从项目一开始，就进入角色，一直到项目结束，参与项目的全过程。介入人员的素质与技术在很大程度上决定了物业管理前期介入的成败，所以在人员选配上一定挑选，通常有一名经验丰富、知识全面的管理人员（该同志应对物业情况十分熟悉，并有相关经验）来参与物业管理的前期介入。还需要一名结构工程师和设备工程师来进行配合，分管土建工程和设备安装

7、的质量把关。正是通过技术人员的技术把关，来保证物业管理前期介入达到预期的结果。（三）政府、法律制度的保证政府的经济职能之一是保证公平、公正，维护公民的基本权利。在房地产开发的市场中，物业管理以前期介入对未来业主是必须的，而在实际操作中，由于开发商急功近利，或者片面追求利润，却不愿意进行物业管理前期介入（物业管理前期介入，成本投资增加深）。政府应该介入。政府介入的方式主要在两个方面：1制订有关物业管