大学城二手书交易中心创业计划书

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1、目录第一部分概要-----------------------------------------------------------------------------------------------1.1企业简介1.2服务大背景分析1.3市场机会1.4服务及服务优势1.5管理团队第二部分：俱乐部服务战略--------------------------------------------------------------------------------2.1服务简介2.1.1服务背景2.

2、1.2服务明细2.1.3线上线下平台构建2.2服务技术壁垒2.3服务优势比较分析2.4社会效益第三部分市场分析-----------------------------------------------------------------------------------------3.1宏观环境分析3.2行业分析3.2.1行业现状概括3.2.2行业发展态势3.3行业竞争分析3.3.1潜在进入者3.3.2替代品的威胁3.3.3现有竞争者的分析3.3.4供应商讨价还价的能力3.3.5顾客要价还价的能力

3、第四部分公司战略--------------------------------------------------------------------------------------4.1公司概括4.1.1企业简介4.1.2企业名称4.1.3企业定位4.1.4企业文化4.2公司总体战略规划4.2.1公司愿景4.2.2企业发展战略4.2.3企业发展战略细分第五部分营销策略-----------------------------------------------------------------

4、-----------------------5.1品牌5.1.1品牌核心价值5.1.2品牌定位5.1.3品牌联想5.2客户与市场5.2.2市场细分5.2.3目标市场5.2.4服务的定位5.3发展阶段规划5.4盈利项目5.4.1盈利项目层次及初步规划5.4.3盈利服务的包装5.4.4服务策略5.5定价5.5.1定价目标5.5.2成本估计5.5.3竞争者定价分析5.5.4采购入库流程图5.6营销策略层次规划第六部分公司管理------------------------------------------

5、----------------------------------------------6.1公司类型6.2公司组织架构6.2.1组织系统图6.2.2各部门人员配备及职能第七部分财务分析----------------------------------------------------------------------------------------7.1财务预测原则与假设7.1.1财务预测原则7.1.2财务预测假设与前提7.2政策前提7.2.1税收前提7.2.2股利政策7.3融资概括7.

6、4财务预算7.5财务报表7.5.1前五年成本费用预测7.5.2前五年现金流量表7.6投资价值分析7.7财务管理职能第八部分项目成功关键总结----------------------------------------------------------------------------第一部分概要1.1企业简介大学城二手书交易中心，是一家以二手书交易为核心，与大学城高校教务系统紧密联系，二手书网站密切合作的二手书且并不局限于二手书的综合交易平台。交易中心坐落于商业南区，占地**平方米的拓展空间，配套

7、有茶座，阅读座位，会议室，仓库等服务基础设施用于选购，阅读，办公，后期将配套教室作为学术汇报，讲座培训的场所。交易中心以优惠的价格，快捷的服务，在保证二手书质量的前提下，给广大师生提供一个买卖二手书，交易交流的平台，让顾客在交流交易与购买的过程中既方便又放心。交易中心秉优质，高效，便捷的理念，从二手书的采购，到书本的运送速度都严加把守，确保每一本书交到顾客手上时都能让其满意。交易中心提供报告厅供学术文化交流之用，促进大学城高校间的学术文化交流，亦成为大学城学生的娱乐与学术文化场所。1.2服务大背景分析1

8、、市场广阔。二十世纪末期以来，随着互联网的高速发展，各式各样的购物网站相继面世，人们足不出户就能轻而易举的买到自己任何需求的东西。这也意味着网购时代正式来临。作为最早的专业卖书网站——亚马逊网站成立于1995年，2010年该网站的销售额为130亿美元，是全球电子商务的成功代表。亚马逊的成功说明全球对于书籍的需求前景广阔，毫无疑问，大量的需求也给二手书市场提供了最大的保障，加之高校取消统一订书的政策，让大学城二手书交易迎来了春天。2、降低学生