国际工程试a卷new

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1、密封线内不要答题《国际工程承包》A卷试题得分评卷人一、名词解释（每个4分，共20分）1．国际工程.2．单价分析3．成本补偿合同4．不平衡报价法.5．危机管理得分评卷人二、填空题（每一空格1分，共25分）1.国际工程包含、两个市场。2．项目计划、、、和。3.保函包括、、、和。4．HSE管理的目标为、、三种。5.从项目管理的角度，国际工程监理的主要任务和手段是、、、。也就是“TQCC”四大目标管理控制。6.单价合同的常见形式有、、和三种。7.解决合同执行中可能遇到不能通过协商解决的矛盾和争议时，双方应在

2、合同中约定、、。得分评卷人三、多项选择题（每小题2分，共30分）1．业主项目管理的基本内容（）。A成本控制B工期质量控制C合同管理D提供必要的外部环境2．承包商利用银行贷款的方式有（）。A短期透支贷款B抵押贷款C通过公司总部贷款D银团联合贷款3．挣值管理进行项目管理的重要工具有（）。A成本效果指数B进度偏差C进度效果指数D成本偏差4．确定项目策略包括（）。A确定项目采购方法B项目实施的日程表C工程进度计划表DHSE计划5．授予合同步骤包括（）。A签发中标函B履约保证C编制合同协议书D通知未中标的投标

3、人6．施工规划内容包括（）。A施工技术方案B施工进度计划C施工机械设备D劳动力计划安排以及临建设施规划。7．国际承包工程中，计提施工机械折旧费的方法包括（）。A直线折旧法B年数总和递减折旧法C余额递减法D时间用途折旧法8．信息管理在工程项目施工管理中的意义()。A信息管理是施工项目管理的关键过程B信息管理事关项目管理的质量和生命《国际工程承包》试题第5页（共6页）《国际工程承包》试题第6页（共6页）密封线内不要答题C信息是沟通管理的媒介和基本手段D现代施工项目管理必须以信息管理为支柱9．国际工程项目

4、文化的物质层包括（）。A工程项目文化的物质层B工程项目文化的行为层C工程项目文化的制度层D工程项目文化的精神层10．某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度或记录得知，在开工后第二年年末的实际情况是：开工后二年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。试分析项目的PV和SV的情况为：（）A.200万元B.400万元C=100万元　　　D.S

5、V=-300万元11．业主对承包商索赔的工作内容包括（）。A材料设备补偿B工期延误C工程缺陷D承包商的其他违约行为12．总承包商选择分包商的原因有（）。A缩短工期B部分工程不是很专业C分散风险D降低造价13．选择分包商的主要条件（）。A报价的合理性B技术力量C信誉D财务力量14．索赔分析包括（）。A合同文件分析B工程质量分析C工程成本影响分析D工程进度影响分析15．工程索赔按索赔的目的可分为（）。A经济索赔B暂停工程索赔C工期索赔D合同缺陷索赔得分评卷人四、简答题（共25分）1．招标步骤包括哪些？（

6、7分）《国际工程承包》试题第5页（共6页）《国际工程承包》试题第6页（共6页）密封线内不要答题2．国际工程项目常见管理模式有哪些基本类型？（8分）3．国际工程承包中，工程间接费用主要包括哪些内容？（10分）《国际工程承包》试题第5页（共6页）《国际工程承包》试题第6页（共6页）