QC成果报告-提高超前止水后浇带施工质量

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1、提高超前止水后浇带施工质量山东益达建设有限公司QC小组二〇一六年三月七日目录一、工程概况二、小组概况三、选择课题【Plan计划阶段】四、现状调查【Plan计划阶段】五、设定目标【Plan计划阶段】六、原因分析【Plan计划阶段】七、确定要因【Plan计划阶段】八、制定对策【Plan计划阶段】九、对策实施【Do执行阶段】十、效果检查【Check检查阶段】十一、巩固措施【Act处理阶段】十二、总结及今后打算【Act处理阶段】一、工程概况河畔生态城工程，位于东营市东营区广利河畔，一期住宅由五栋18层与地下车库组成，地下车库面积21000多平方米，后浇带达560多米，整个小区位于广利河北岸

2、。根据总进度计划，工程自2014年5月开工。本工程制定了创“金洲杯”质量奖的目标，为了实现这一目标，必须确保工程主体为优质结构。因此我们QC小组拟定了“提高超前止水后浇带施工质量“为研究课题。二、小组概况（见QC表--01）1、为实现公司质量目标——确保河畔生态城工程“金洲杯”奖，2014年7月6日组建了本QC小组，小组为现场问题解决型，注册号TGZS-001，活动时间为2014.7.6-2014.11.20,小组成员人均通过QC专业知识培训，小组人员搭配合理，个人经验丰富。小组简介：QC表--01小组名称山东益达建设有限公司QC小组课题名称提高超前止水后浇带施工质量课题类型现场型

3、成立时间2014年7月小组注册号SDYD-2008-01课题注册号TGZS-001活动次数每周不少于3次成员出勤率98%小组成员构成姓名性别年龄学历QC教育情况岗位/技术职称小组职务王志德男53大专48h质检科长/工程师组长张心秀男38大专48h工程部经理/工程师副组长高献武男45中专48h技术负责人/工程师组员付明男40大专48h科员/工程师组员张艳女38大专48h科员/工程师组员田宜君男53中专48h项目经理/工程师组员曹兴龙男28大专48h资料员/助工组员备注QC小组成员平均年龄41岁，大部分都有过十几年的管理经验及施工经验，属于问题解决型小组。制表人：曹兴龙制表时间：201

4、4年7月6日2、小组近几年获奖情况QC表--02一课题名称提高生活区安全用电管理水平获奖情况2011年山东省建筑业优秀质量管理三等奖二课题名称提高双向交叉钢丝网内置保温板混凝土剪力墙的外观质量获奖情况2015年滨州市工程建设优秀质量管理一等奖三、选择课题选题理由一选题理由二选题理由三选题理由四后浇带存在渗漏、裂缝现象，直接影响工程验收，以往止水后浇带施工质量不高，常规的施工方法存在弊病，需要提高施工质量。改进其节点做法能有效提高止水后浇带施工质量，减少后浇带封闭前的清理困难、用工多的这一问题，可以有效提高项目经济效益。本工程为公司管理重点工程，体量大，工期紧，质量要求高。本工程的质

5、量创优目标是：确保主体结构施工到达市级“优质结构杯”奖，争创东营市质量奖“金洲杯”奖。图QC—01选题理由图制图：曹兴龙制图时间：2014年7月8日四、现状调查QC小组成立后，对已施工完成的工程进行了检查，共检查部位600处，按照国家现行施工质量验收规范进行验收，其实测合格率为91%以上，具体现状调查情况见下表：止水后浇带施工质量通病调查统计表：QC表--03序号名称项目检查总数（个）合格点（个）合格率（%）不合格点（个）不合格率（%）1止水后浇带渗漏100808020202后浇带积水、积浆100818119193表面裂缝1009797334接缝不顺直1009797335表面平整度

6、差1009898226其它100979733共计60055091.67508.33制表人：曹兴龙制表时间：2014年7月10日根据以上统计表50个不合格点进行整理分析做出一下质量缺陷统计表：QC表--04序号名称项目频数（个）频率（%）累计频率（%）1止水后浇带渗漏2040402后浇带积水、积浆1938783表面裂缝36844接缝不顺直36905表面平整度差24946其它361007共计50制表人：曹兴龙制表时间：2014年7月10日我们小组根据以上调查统计表，作出了影响止水后浇带施工质量问题的排列图，见下图:图QC—02质量缺陷排列图制图：曹兴龙制图时间：2014年7月11日从排

7、列图可以看出，影响止水后浇带施工质量的主要问题是止水后浇带处渗漏；后浇带处积水、积浆，其累计频率已达到78%，属A类问题，为解决问题的主要对象。五、设定目标目标：通过QC小组集体讨论，针对河畔生态城住宅工程地下车库现状，确保止水后浇带无渗漏，减少后浇带处积浆、积水，每百点不合格点的控制值如下：①止水后浇带渗漏3以内②后浇带处积水、积浆12以内③表面裂缝2以内④接缝不顺直2以内⑤表面平整度差2以内⑥其它3以为我们小组确定本次活动目标值：由现状的合格率91%提高到95%。