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时间：2019-05-01
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1、项目资金管理M0809Q1026鲍键基本概念项目的定义：项目是提供独特产品或服务的一次性努力，特指该产品或服务与其它相似的产品和服务在某些方面有重大差别，其中一次性是指项目有明确的开始和结束时间。基本概念资金管理的定义：是对资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称，亦是财务管理的重要组成部分。资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。项目资金管理的原则1、区别项目资金、非项目资金的使用界限，在一般情况下不能相互窜用；项目资金管理的原则2、实行计划管理，对资金的筹措、到位和使用，既要适应项目的要求，又要按照企业的总体经营策略，以合理地利用资金；项目资金管理
2、的原则3、统一集中管理与分口、分级管理相结合，建立资金使用的责任制，促使内部各单位高效使用资金。项目资金管理的原则4、内部制约与外部监管相结合，共同管好用好资金，确保项目资金的安全。项目资金管理中的问题1、项目资金管理意识淡薄，管理体系不健全。项目资金管理中的问题2、项目资金管理模式不适应企业实际。项目资金管理中的问题3、资金管理手段落后，使用效益低下。项目资金管理中的问题4、项目资金风险管理不足，引发严重财务风险。应对措施1、增强项目资金管理意识。应对措施2、全面提升企业项目资金管理水平。应对措施3、借助计算机等技术手段，保证项目资金安全。应对措施4、正视财务风险，强化财
3、务监督。应对措施5、拓宽融资渠道。
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