业务团队奖励制度规划与激励

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5、心（桃園市縣府路332號11樓）【研習時間】：99年6月3日（星期四）09:00-16:00共計六小時【參加對象】：行銷業務部門主管、行銷業務人員、相關作業承辦人員或對本課程有興趣者。【講師簡介】：黃茂景老師現任/拾寶聯合企業管理顧問股份有限公司總經理＆首席顧問簡介/現為僑委會、勞委會、青輔會敦聘的創業課程&流通零售行銷講師，曾在2000年獲選企業最佳領導人金峰獎、2004年獲選經濟部中小企業處績優創業顧問師、2007年獲選企管顧問楷模，有豐富的創業實戰指導經驗，諮詢輔導案件達數百餘件。課．程．大．綱壹、行銷概念-行銷觀念與銷售觀念的比較-傳統行銷手法的更新貳、業務制度與

6、業績達成之關係-何謂績效?績效的追求-企業眼中期望的業務員-業務績效提升的三個機制-業務績效管理提升的方法-業務制度與業績達成之關係參、業務團隊激勵與獎勵制度規劃-績效制度與業達成之關聯-個案解析：績效與獎勵-獎金制度-從經營績效潔構修正制度-部門利益經營的重點-銷售團隊的編組、效能、結構-銷售目標的設計、評量肆、激勵-如何促使團隊經營績效的實踐-如何促使團隊經營績效的實踐-激勵原理與原則伍、結語與Q&A【課程費用】：桃園縣工業會會員完全免費、非會員500元(同一家公司報名人數滿三人，另享九折優待)，開課當日請以現金或支票(支票抬頭：桃園縣工業會)繳交。【報名方式】：請填

7、妥報名表傳真(03)3383859、網路報名www.tcia.org.tw，如有疑問請電洽(03)3379022分機220李衍琳小姐，依報名先後順序錄取，為維護訓練品質，恕不接受現場報名!【注意事項】：每家會員公司限三位報名，第四位以上依非會員價收費，參訓會員請於開課當日攜帶會員證明文件(識別證或名片)。----"------------------------------------------------------------------------------------------------------------