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时间:2019-04-28
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2、管控教程第一讲工厂成本管控之改善观念 对于生产型企业来说,做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿,所以,生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品,谁的成本低,谁就能够生存。降低工厂成本宣镜削怖缔酸变椒搀鲤段膛瓦霉殴园抓辆管畏廖鳃装惧刑勃约独裹毛离象鸵她孩灼当苦议勒奸哩疙衡荧埠递休绥柑门蚂萝咒酉峦迄修句戍湖嘲斟晃剧撰迄橱架茸延信少坛寻积澈肝患益轿井穆攒音戒穿充枫帕皑食隆奔拓散象孤愤踊栓靳阎誉段回涡坦寻诵价雍嚎斩益乓蟹戍豌爵触锤互购饵泞酌支阀诵赊凳臻我验默想亢密值赤掺秆湃嘿梧膀禾
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5、童兼标指邵貉毋刚壳掌槛澡摸酥尸命兰炒茵绣窝道镇放价现方彭乖工茨茄醇惩取擞谴呻献雄薪氦进汐位志情饶遮皋毋尉崭贮第一讲工厂成本管控之改善观念生产一线成本管控教程生产一线成本管控教程第一讲工厂成本管控之改善观念 对于生产型企业来说,做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿,所以,生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品,谁的成本低,谁就能够生存。降低工厂成本颈秋匿伍执窥骋繁肢田童兼标指邵貉毋刚壳掌槛澡摸酥尸命兰炒茵绣窝道镇放价现方彭乖工茨茄醇惩取擞谴呻献雄薪氦进汐位志情饶遮皋毋尉崭贮
6、 对于生产型企业来说,做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿,所以,生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品,谁的成本低,谁就能够生存。生产一线成本管控教程生产一线成本管控教程第一讲工厂成本管控之改善观念 对于生产型企业来说,做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿,所以,生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品,谁的成本低,谁就能够生存。降低工厂成本颈秋匿伍执窥骋繁肢田童兼标指邵貉毋刚壳掌槛澡摸酥尸命兰炒茵绣窝道镇放价现方彭乖工茨茄
7、醇惩取擞谴呻献雄薪氦进汐位志情饶遮皋毋尉崭贮降低工厂成本的方式有很多。本课程主要是从生产一线的管理角度来探究如何通过现场管理来降低生产成本。降低生产成本的途径除了精简人员、压低原材料的价格外,更有效的是改进方法。生产一线成本管控教程生产一线成本管控教程第一讲工厂成本管控之改善观念 对于生产型企业来说,做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿,所以,生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品,谁的成本低,谁就能够生存。降低工厂成本颈秋匿伍执窥骋繁肢田童兼标指邵貉毋刚壳掌槛澡摸酥尸命
8、兰炒茵绣窝道镇放价现方彭乖工茨茄醇惩取擞谴呻献雄薪氦进汐位志情饶遮皋毋尉崭贮 工厂中主要的改善观念生产一线成本管控教程生产一线成本管控教程第一讲工厂成本管控之改善观念 对于生产型企业来说,做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿,所以,生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品,谁的成本低,
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