互联网对快消品行业的冲击

互联网对快消品行业的冲击

ID:35995807

大小:155.00 KB

页数:9页

时间:2019-04-29

互联网对快消品行业的冲击_第1页
互联网对快消品行业的冲击_第2页
互联网对快消品行业的冲击_第3页
互联网对快消品行业的冲击_第4页
互联网对快消品行业的冲击_第5页
资源描述:

《互联网对快消品行业的冲击》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、互联网对快消品行业的冲击互联网对快消品行业的冲击论文作者:齐剑利  互联网的飞速发展正在颠覆着一个又一个的传统行业。作为传统行业中的传统行业,快消品行业是否会被互联网颠覆?互联网的发展将对快消品行业带来怎样的冲击?  快消品行业,以企业供应链为核心,构成了产业的上游,以营销系统为核心,构成了产业的下游。产品、渠道、价格、促销,这些传统的营销元素,在互联网的冲击之下,会发生怎样的变化?企业的营销模式、渠道模式将受到互联网怎样的冲击?  这些变化、这些冲击,对于传统的快消品厂商关系将带来什么样的影响,快消品经销商何去何从?  笔者作为快消品行

2、业的从业人员,试图解读、解构这些问题。水平有限,不足之处请方家批评指正。  互联网对快消品行业的系统性冲击  互联网正在深刻的改变着人们的习惯。这种改变,正在改写快消品行业的游戏规则。可以说,虽然和其他传统行业相比,快消品行业还没有太多的感受到互联网的挑战,但互联网对于快消品行业的冲击是全面的,系统性的。  1.互联网对快消品消费者的影响  互联网对于消费者的影响是全方位的。  首先,互联网扩展了消费者的购物空间。在传统的购买方式中,消费者的购买行为受到空间的限制。而在网络上,消费者可以在全球各地购买产品(当然,需要能够忍耐到货的等待)。

3、  网络购物能够快速发展,得益于网络的便利和低成本。互联网为消费者提供了一个巨大的、虚拟的大市场,消费者可以在指尖货比三家,比质比价,而往往都能够获得低于传统售点的购买价格。因此,可以说,互联网为消费者提供了一种低价产品的可能性(由于要综合考虑各种成本,因此,网销只是一种可能而不是一种必然选择)。  互联网碾平了各种信息壁垒。在传统的模式中,消费者和上游的商家、厂家的信息是不对称的,或者说,上游有选择性的将信息过滤给下游的消费者。而在互联网中,只要消费者愿意,基本上可以获取从生产商供应链到终端的所有和产品相关的信息。只要通过手机一扫,就能

4、够获得产品在不同区域的销售价格。一个信息,通过网络的病毒式传播,可以很快的被千万消费者接收到。任何厂家和商家都没有办法在互联网领域将信息完全封闭起来。简单说,消费者的知情权大大增加了。  互联网改变了消费者信息获取的方式,同样也在深刻得影响着消费者的消费习惯。曾经在日常生活中形成的对某个品牌的偏好,可能在一篇博文的浏览之后消失。也许大部分消费者还保留着快消品购买的传统行为,但在信息层面已经不想以前一样,太多的依赖于终端和人员的推荐。一方面是购买行为的随机性在不断地增强,另一方面则是品牌的偏好将发挥更大的作用。  2.互联网对快消品零售业态

5、的影响  快消品市场的发展一直在伴随着零售业态的发展,两个方面相辅相成。由于中国市场地域广阔、人口众多、经济发展水平参差不齐,因此零售业态的发展程度也不尽相同。从批发市场、百货商店,到大卖场、标准超市、便利店,在不同的区域市场占据了零售市场不同的市场份额。  由于零售业态的迅猛发展,实际上零售业是处于过度竞争的状态,而现在又开始受到互联网的冲击。  传统的零售业,业务核心是开店,开店的核心是地段(或商圈)。而在互联网高度发展之后,可以说,每一台可以上网的终端就是一个门店的入口,而每个人都可以成为“店小二”。简单看,单纯的终端售点数量成指数

6、型的上升。而影响,却不止于此。  传统的零售终端,采购的模式不外乎两种,一种是自主采购,另一种是赊销。而对于众多的夫妻老婆店来说,是承接批发市场和区域零售需求的纽带,大量从批发市场进货(也有批发商送货上门)。互联网颠覆了这种模式。对于很多小的零售店而言,相当一部分品类(采购周期相对较长、网络价格有优势)都可以通过网络平台采购,比如使用阿里巴巴的采购平台。现在在网络上,就有人左手从阿里巴巴进货,右手在淘宝销售的情况存在。这种趋势刚现端倪,也许未来在零售终端的商品采购中也不一定会占据很大的份额,但这就像一个伤口一样,一直在流血,而且会越来越大

7、。对于大的零售系统而言,由于作为销售平台的价值有下降的趋势,因此整体采购平台将面临更大的压力,零售业的黄金时代已经过去了,把供应商想怎么蹂躏就怎么蹂躏的日子已经不多了。  在正在被互联网颠覆的行业中,化妆品行业是一个典型的案例。由于网络营销天然的成本优势,基于传统专柜销售的模式,已经受到了严重的挑战。越是成熟的品牌,通过网络销售的性价比就越高。实体店,专柜,沦为了“体验店”。成熟品牌高端化妆品、新产品通过网络实现销售的比例正在不断的升高。  3.互联网对快消品经销商的影响  快消品行业中经销商群体是重要的构成部分,是流通领域主导性的力量。

8、而终端游戏规则的改变,直接促使经销商的生存环境也在发生改变。  经销商对终端的控制能力越来越弱。随着零售业态的发展,规范化、规模化的终端的市场地位逐步强化。二十多年前,众多快消品厂家主导了渠道

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。