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1、区监管办年度公共资源交易工作总结第2页<SelectName='Page...（四）改革创新，规范管理，公共资源市场化配置得到进一步优化。1.招投标制度改革有新举措。指导区公共资源交易中心完善网上交易管理服务系统，完成工程建设项目电子招投标系统升级改造工作。完成预选承包商诚信约谈与告知系统、“表象导向查处法”问卷调查及监督检查系统及其推进督促系统的研发，并推行实施。建设了远程电子评标系统，推行实施了资格审查信用保证金。推进应用了政府投资项目招投标四个创新评标办法。推行了中标单位评审及诚信信息全公示制度，增强中

2、标人重要信息及投标承诺的透明度，接受社会各界的监督。2.公共资源交易管理职责有新明确。一是落实市对区公共资源交易考核工作，向区各职能部门印发了《2015年市对区公共资源交易考核工作任务分解》，对各项考核工作进行了细化分解，进一步明确了各部门的职责，使我区公共资源交易管理工作更规范、更全面。二是根据《进一步规范和完善街道（乡镇）公共资源交易和项目管理工作的实施意见》要求，完善了《2015年街道（镇）公共资源交易工作考核办法》，提升了办法的操作性和针对性，促进了小型平台建设和项目的交易管理。3.创新了小型工程交易管理办法。一是

3、出台《街道（镇）小型工程建设项目预选承包实施办法》，为全区9个街道（镇）择选优质企业，统一建立不同组别的承包商名录，并对名录内企业实行履约评价，实行名录的进退管理机制。办法突出小型工程“小、散、快”的特点，同时又为小型工程的建设保驾护航。现已启动房建、市政、水利小型项目的资格审查活动，年底完成，明年实施。二是推行街道（镇）公共资源交易网上报名。既节约投标企业的时间成本和投标成本，又强化了项目投标企业名单的保密性，遏制了串标、围标等违规行为的发生。4.建立了两个新的评标专家库。一是会同区有关部门，在进一步完善区评标专家综合支

4、库的同时，着手组建由区各级机关事业单位及区属国有企业具有相应专业技术特长在职人员加入的“区直属评标专家库”，解决了综合支库专家不到位的问题。二是制订出台《小型工程评标专家库管理办法》，协同相关部门建立了“区小型建设工程评标专家库”，并由区招投标中心通过信息化设置，向街道开放专家抽取系统，该库已在小型项目招标中得到了有效应用，既保证了评标的的公平、公正，也方便了小型项目评标专家的抽取。5.公共资源交易范围拓展有新突破。我区在建设工程、政府采购、国有土地使用权出让、国有资产产权转让四大类全面进场基础上，又大力推进其他公共资源进

5、场交易。今年新探索了“政府购买服务”方式，实现道路安保疏通“管保分离”。又新拓展了路名牌门牌制作安装及广告经营招租项目，中标价比招标底价25万高出155万，溢价率高达620%。1-10月，区、街道（镇）交易平台共进场1385宗，成交金额32.84亿元，增效节资2.41亿元，其中其他公共资源类项目共158项，交易总额1.31亿元，增效节资1578万元。（四）践行“三严三实”，推进作风建设，机关管理工作得到进一步深化。1.扎实有效开展“三严三实”专题教育。按照区委区政府的要求和统一部署，我办通过精心组织、狠抓落实，确保了“三严

6、三实”专题教育不断深入开展。及时制定专题教育学习安排表，并于6月12日召开动员部署会，党组书记亲自讲第一堂党课，办副处级干部均按要求上了专题党课，开展了专题调研，已全部完成三个专题学习研讨。并针对查找出来的“不严不实”问题，制定整改措施，做到立行立改，同时建立长效机制，推行“三严三实”常态化、长效化。2.持之以恒抓好党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，严格执行“一岗双责”目标管理，制定《2015年党风廉政建设和反腐败重点工作任务分解》，将全年10项重点工作进行逐条分解，下发工作任务书，落实到每个班子成员和科室具体责任

7、人，使党风廉政建设内容具体化。加强廉政教育，深入学习省、市、区纪委全会精神，学习区纪委通报的典型案例，学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，组织全体干部参观区廉政文化建设十周年优秀成果展，听取专题廉政党课，进一步强化全体党员干部廉洁自律和廉洁从政的意识。3.多措并举打造作风建设新常态。以正风肃纪为核心，重教育，强监督，注整改，全面淬炼党员干部作风，开展“深改革、强规范、提能效”作风建设专项行动，组织开展2次专题学习活动、2次情景教育活动、2次内部监督检查活动。严格落实“岗位对责、绩效对账”管理办法，制

8、定实施考勤办法、公车管理、财务审批、办务会议等各项管理制度。全面落实厉行节约有关规定，严格执行财务制度控制“三公”经费支出，今年“三公”经费比去年同期节约了17.4%，其中公务接待节约了44.1%。4.凝心聚力发挥支部工会作用。组织开展健康向上、丰富多彩的文化活动，组织了九峰山爬山活动、祭扫xx烈士陵园