农民专业合作社的绩效分析[文献综述]

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1、本科毕业设计（论文）文献综述题目农民专业合作社的绩效分析一、前言部分自从20世纪90年代以来，随着农产品市场格局由卖方市场向买方市场转变，加入WTO以后农业逐步与世界农业接轨，农业与农村经济发生了深刻变化，小农与市场之间的矛盾日益尖锐。在此背景下，农民专业合作社在全国特别是浙江省等经济发达地区应运而生，并呈现快速发展的态势（黄祖辉等，2002；张晓山，2004）因为农村市场化步伐的加快，农产品市场竞争日益激烈，以家庭承包经营为基础的原有农业生产组织模式面临零散经营与实现规模经济、信息不对称与农产品商品化等一系列矛盾。为了缓解这一矛盾，各地农村出现了各种形

2、式的农村合作经济组织，在组织农民进入市场，提高农业效益，保护农民权益等方面发挥愈来愈重要的作用。目前，我国农民专业合作经济组织发展呈现多样化和渐进性的特点，合作领域有所拓宽，数量不断增加。我国农民对按照国际公认的合作制原则建立的专业合作经济组织的潜在需求日增，但综观全局，其发展的绩效并不理想，也尚缺乏对农民专业合作社治理机制及其绩效的实证研究。本篇综述主要探讨的是农民专业合作社的绩效问题，主要围绕着农民专业合作社是否存在绩效，合作社绩效存在的表现以及绩效产生的过程来进行研究。二、主体部分（一）农民专业合作社绩效的相关研究《农民专业合作经济组织绩效评价研究

3、》中指出：绩效是组织行为的最基本概念之一，是绩效、成效，是项目建设成果的综合反映和体现。“绩”是指项目是否按预期达到预先设定的目标，主要任务是否完成，是侧重于量上的建设成果；“效”则是完成任务的绩效，资金使用的效率，预算支出的节约等，侧重于质上的建设成果。一个项目的绩效指标综合体现了项目建设水平和成果，是管理者进行项目目标建设考评的重要依据。（王立平，张娜，黄志斌,2008）《农民专业合作社“三重绩效”评价模式研究》一文中指出：“扶持农民专业合作社加快发展,使之成为引领农民参与国内外市场竞争的现代农业经营组织”关键在于政府主管部门贯彻落实科学发展观,构建

4、科学的绩效评价模式,对绩效优良的农民专业合作社予以有效扶持。（赵佳荣，2010）这对农民专业合作社有无绩效给予了肯定。《农民专业合作社绩效评价体系初探》中提到：即使对于比较规范的、有绩效的农民专业合作社，人们也很难有效地、准确地将由合作社制度因素引致的绩效与其它因素引致的绩效区分开来。这也表明农民专业合作社是存在绩效的。（浙江省农业厅课题组，2008）《农民合作经济组织运营绩效的调查与思考》一文中指出：农民专业合作经济组织发展的现实状况,与农村经济的可持续发展对提高农民组织化程度的客观需要之间存在着严重的不相适应,严重制约了中国农业生产力的发展。为此,有

5、必要对农民合作组织的组织形式、发展机制和运营绩效作以研究,以探寻增强其组织与管理功能,提高其运营绩效的可行路径。（马培衢，2006）《我国农民合作经济组织的制度变迁与绩效研究》中对农民专业合作社的制度安排和绩效的历史变迁进行了研究，分别从人民公社起的和改革开放以后对其制度安排和绩效进行了详细研究与说明，这对农民专业合作社有无绩效也给予了正面答复。（杨娜曼,2008）《农民专业合作社治理机制及其绩效实证分析》一文中指出：农民专业合作社的主要功能是为其成员提供服务。然而，由于农民专业合作社是经济组织，为了在市场竞争中生存和发展，它们必须像投资者所有的企业一样

6、考虑经济利益。由于具有社员共同体和企业的双重身份（Hendrikse&Veerman，2001），对农民专业合作社的绩效，应该有多维的测度。（黄胜忠，林坚，徐旭初，2008）《农民专业合作经济组织发展绩效的制度性影响因子及其改进》一文中提到，农民专业合作经济组织发展绩效不理想，宏观制度环境层面的制约是首要原因。长期以来理论认识上的模糊，更导致制度安排上存在许多缺陷，也进而影响了农民专业合作社发展绩效。（赵佳荣，2007）（二）农民专业合作社的绩效分析《中国农民合作经济组织绩效判断》中对农民合作经济组织的经济绩效进行了分析：对于中国的农民而言,因其自身抵御

7、自然风险和市场风险的能力弱,特别需要一种组织帮助自己提高参与市场交易的能力,并从市场交易中获益,合作组织就具有这种作用。它具有以下的特点:(一)合作组织能减少交易次数,降低外部交易成本；(二)合作组织在内部交易成本上并不比单个的；(三)合作制能实现利从消费者转向生产者转移,达到提高农业生产者的利益；(四)农民合作经济组织能有效地兼顾效率和公平,是效率与公平的平衡点合作组织是效率与公平的。（王银凤，2008）《为什么要大力发展合作经济》一文中指出：农业产业化经营的核心内涵就是在“市场！中介组织！农户”的模式下，整合农业生产的产前、产中和产后环节，延长农业产

8、业链条，积极发展农产品加工业和流通，形成产前、产中和产后多元利益主体的一体化经营