2018年中级财务管理学习指导

2018年中级财务管理学习指导

ID:35653840

大小:19.04 KB

页数:9页

时间:2019-04-07

2018年中级财务管理学习指导_第1页
2018年中级财务管理学习指导_第2页
2018年中级财务管理学习指导_第3页
2018年中级财务管理学习指导_第4页
2018年中级财务管理学习指导_第5页
资源描述:

《2018年中级财务管理学习指导》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2018年中级财务管理学习指导单选题1、(2003,3)判断一个企业组织分权程度的主要依据是()。A.按地区设置多个区域性部门B.设置多个中层的职能机构C.管理幅度、管理层次增加D.命令权的下放程度多选题2、某公司有A、B两个子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,根据我国企业的实践,公司总部一般应该集权的有( )。A.融资权B.担保权C.收益分配权D.经营权单选题3、宏观经济政策影响到理财决策的制定和理财服务的开展,下列说法有误的是()。A.积极的财政政策刺激投资需求,提升房地产的价格B.偏紧的收入分配政策会抑制当地投资需求,造成相应资产价格下跌C.提高股票交易印花税能刺激股市反弹D

2、.降低股票交易印花税能刺激股市反弹多选题4、以下()内容属于损失发生前的风险管理目标。A.维持企业持续发展B.节约经营成本C.负担社会责任D.满足相关法规要求E.减少风险忧虑心理多选题5、隐匿、故意销毁会计凭证、会计帐簿、财务会计报告罪的犯罪对象是()。A.会计凭证B.会计账簿C.财务会计报告D.国家对公司、企业的财会管理制度多选题6、海关对报关企业报关注册登记的要求包括()。A.具备健全的组织机构和财务管理制度B.报关员人数不少于5名C.有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施D.企业注册资本不低于人民币150万元多选题7、下列资产减值事项中,适用资产减值准则进行会计处理的有()。A

3、.对子公司的长期股权投资减值B.存货减值C.商誉减值D.固定资产减值E.对被投资单位不具有共同控制和重大影响,在活跃市场中没有报价,公允价值不能可靠计量的长期股权投资多选题8、企业物流成本管理系统有()等不同的层次,它构成了物流成本管理的基本内容。A.物流成本决策层B.物流成本管理层C.物流成本核算层D.物流成本预算层E.物流成本效益评估层单选题9、下列企业,适宜采用抽查法进行检查的是()。A.账簿不健全的企业B.财务管理制度比较健全的企业C.会计核算不规范的企业D.财务管理比较混乱的企业单选题10、在有限责任公司中,某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时,要事先经企业原有的其他(

4、)投资者同意。A.超过1/3B.超过1/2C.超过2/3D.全部单选题11、投资过程中最重要的环节是()。A.时机把握B.资产配置C.个股选择D.绩效评估单选题12、国家规定的(),是指有关法律、行政法规和规章规定的承担安全生产技术服务的中介机构必须具备的条件。A.行业标准B.资质条件C.企业标准D.安全管理制度单选题13、下列关于资本再调配的表述中,正确的是()。A.发展稳健的公司不会进行债务重组B.公司分拆应维持公司原有的所有权结构C.上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本D.对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益多选题14、非货币性资产交换具有商

5、业实质且公允价值能够可靠计量的,关于换出资产公允价值与其账面价值的差额处理正确的有()。A.换出资产为存货的,应当视同销售处理,根据《企业会计准则第14号――收入》按其公允价值确认商品销售收人,同时结转商品销售成本B.换出资产为固定资产、无形资产的,换出资产公允价值和换出资产账面价值的差额,计入营业外收入或营业外支出C.换出资产为固定资产、无形资产的,换入资产公允价值和换出资产账面价值的差额,计入或冲减资产减值损失D.换出资产为长期股权投资、可供出售金融资产的,换入资产公允价值和换出资产账面价值的差额,计入资本公积E.换出资产为长期股权投资、可供出售金融资产的,换出资产公允价值和换出资产账

6、面价值的差额,计入投资收益单选题15、计算机会计核算系统主要包括()。A.账务处理系统B.报表系统C.工资管理系统D.以上全部多选题16、ERP会计信息系统财务部分的模块构成包括()。A.总账模块B.生产计划模块C.成本管理模块D.工资管理模块简答题17、某汽车集团是一个有20年历史的大型国有企业,主要生产轿车和轻型汽车。该集团由总经理直接领导,下设多个职能部门,如总经理办公室、人力资源部、财务部、生产管理部、企划信息部。另外还有自己的投资室、审计室和战略研究所。集团下属工厂除了总装厂外,还有配套生产厂,如发动机厂、车身厂和变速器厂。各生产厂实行厂长负责制,彼此相互独立,它们除了有自己的研

7、发中心、生产中心和销售中心外,还有相应的职能机构,如计划科,厂长办公室、质量管理科等。集团赋予各生产厂尽可能大的生产经营自主权,但是,配套生产厂生产的产品主要供给总装厂使用。该集团适合采用哪种组织结构模式请设计其组织结构图,并说明理由。单选题18、专业统计的组织形式一般采用()。A.谁购进,谁统计B.谁负责,谁统计C.谁销售,谁统计D.管什么业务就做什么统计多选题19、在月(季)度成本分析中,下列说法正确的是()。A.通

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。