2019年财务成本管理考题推荐

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1、2019年财务成本管理考题推荐简答题1、L公司系有机复合肥料生产厂商。2011年公司资料显示，产量最高月份为4月份，产量为100吨，总成本35万元；产量最低月份为1月份，产量80吨，总成本31万元。根据产量成本预测方法中的高低点法，计算并回答下列问题。如果L公司2012年计划生产有机复合肥料1440吨，那么该产品的年度总成本与单位成本各是多少(3分)单选题2、下列各项中，不属于辅助生产费用分配方法是的（）。A．售价法B．交互分配法C．直接分配法D．计划成本分配法多选题3、下列各项中，()属于辅助生产费用分配方法。A．直接分配法B．按计划成本分配法C．定额比例法D．交互分配法多选题4、产品成本计

2、算中，分批法一般适用于A．产品的批次容易划分，且各批产品成本需要分别计算B．根据客户订单进行生产C．产品种类不稳定的小规模企业D．单件生产的产品E．企业进行新产品开发时的试生产单选题5、2009年黑龙江省某农户种植大豆15亩，共收获大豆1840公斤，平均销售价格为每公斤1.62元，收获的副产品产值289元，投入生产的各项物质费用共计1995元，直接投工54个工作日，按当地消费水平每工折价10元。根据上述资料，回答下列问题。该农户生产经营大豆的成本利润率为()。A．21.9%B．30%C．41.2%D．50.3%多选题6、标准成本制度是根据标准成本来计算成本，能将成本计划、成本控制和成本分析结合

3、起来的一种成本制度，该成本制度具有以下优点（）。A．有利于加强职工的成本意识B．有利于成本控制C．有利于促进市场销售D．有利于技术进步E．有利于简化会计核算工作单选题7、关于厨房生产标准，下列表述错误的是______。A．制定生产标准是厨房生产成本控制的第一步B．生产标准包括标准食谱、标准分量和标准成本三个方面C．任何饮食企业的运营都要建立一套营运标准D．生产标准是使菜肴质量保持稳定的关键简答题8、某企业2010年2月生产的丁产品需经过两道工序制造完成，采用约当产量比例法分配生产费用。该产品各工序的工时定额和月末在产品数量如下：工序各工序工时定额月末在产品数量190500260300合计150

4、800该企业本月份完工产品600件，假定各工序在产品完工程度为50%。月初在产品和本月发生的职工薪酬总额为7128元。要求：根据以上资料，计算以下指标：各工序产品的完工率。多选题9、下列各项中，属于正确划分各种成本耗费界限要求的是()。A．正确划分各种产品成本费用的界限B．正确划分收益性支出和资本性支出的界限C．正确划分本期完工产品和期末在产品成本的界限D．正确划分成本费用、期间费用和营业外支出的界限多选题10、下列各项属于成本差异中价格差异的是()。A．材料消耗量变动的影响B．材料价格变动的影响C．单位产品所耗工时变动的影响D．每小时工资成本变动的影响简答题11、某制造厂生产甲、乙两种产品，

5、有关资料如下：(1)甲、乙两种产品2007年1月份的有关成本资料如下表所示：产品名称产量(件)单位产品机器小时直接材料单位成本直接人工单位成本甲10025040乙20048030多选题12、某项目设计生产能力为8万台/年，产品售价为160元/台，变动成本为90元/台，销售税金及附加30元/台。线性盈亏平衡分析的前提条件是()。A．产量变化，固定成本随之发生变化B．产量等于销售量，即当年生产的产品(商品)当年销售出去C．产量变化，产品售价不变，从而销售收入是销售量的线性函数D．产量变化，单位可变成本不变，从而总成本费用是产量的线性函数E．只生产单一产品，或者生产多种产品，但可以换算为单一产品计算

6、单选题13、根据实际产出得出的弹性预算数值与实际数值的差异称为：A．产量差异。B．弹性预算差异。C．销售量差异。D．标准成本差异。多选题14、企业投资项目可行性研究中的财务分析，既要分析评价项目的盈利能力，又经分析（），判断项目的财务可行性。A．融资渠道的可靠性B．融资方案的合理性C．项目的偿债能力D．项目的财务生存能力E．经济费用效益多选题15、下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（　）。A．平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统B．平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C．平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D．平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工

7、等因素单选题16、依据现场检查结果，监管当局一般要对银行机构进行()。A．评级B．指导C．批评D．惩罚单选题17、下列关于实物期权的表述中，正确的是（　）。A．实物期权通常在竞争性市场中交易B．实物期权的存在增加投资机会的价值C．延迟期权是一项看跌期权D．放弃期权是一项看涨期权简答题18、某公司甲产品经两道工序加工，采用约当产量比例法分配各项生产费用。2006年4月份，甲产品生产完工500件，本月