建筑施工组织试题和答案

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1、word格式整理版1、项目决策阶段管理工作的主要任务是(A)。A)确定项目的定义B）确定项目的任务C)确定项目的目标D）确定项目的实施计划2、业主方的项目管理工作涉及项目(D)的全过程。A)使用阶段B）设计阶段C）施工阶段D）实施阶段3、职能组织结构如下图所示，这种组织结构模式的特点是下级员工或工作部门(A)。A)有多个指令源B)只向一个顶头上司负责C)有惟一的指令源D)有纵向和横向2个指令源4、合理项目管理组织结构的确定，取决于对(C)的分析。A)工作流程B)管理职能C)项目结构与合同结构D)任务分工及组织方法5、下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工

2、(D)。A)项目结构图B)合同结构图C)工作任务分工表D)组织结构图6、某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制的投标文件。在投标文件中针刘目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管之间的某种关系，这种关系是(D)。A)劳务关系B)任务分工关系C)指令关系D)组织关系7、某建筑公司承接了某国家级博物馆地下制冷站工程，该工程是整个博物馆建筑能中心，地下两层，地面标高-18m，地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，应编制(D)。A)特殊工程施工组织设计B)单位工程施工组织设计C)施工组织总设计D)分部分项工程施工组织设计8、施工组织总设计的编制，需要进行

3、：①编制资源需求量计划；②编制施工总进度③拟定施工方案等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为(D)。A)①—②—③B)②一③—①C)③—①一②D)③—②一①9、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的(C)。A)偏差值B)比较值C)计划值D)实际值10、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(C)决定。A)注册管理机构B)设计单位C)施工企业D)总监理工程师11、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与(C)签订项目承包合同。A)建设单位B)施工单位C)本企业法定代表人D)

4、本企业董事会12、建设工程施工风险中，承包商管理人员的知识、经验和能力的风险属于(B)类型。A)经济与管理风险B)组织风险C)工程环境风险D)技术风险13、若某事件经过风险评估，它位于事件风险量区域图中的风险区C，则应(A)。A)采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区DB)采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区BC)采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区BD)采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区A14、我国的建设工程监理属于国际上(A)的范畴。A)业主方项目管理B)咨询方项目管C)投资方项目管理D)总承包方项目管理15、建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下

5、列费用中属于直接工程费的材料费的是(A)。A)材料在运输装卸过程中不可避免的损耗B)搭设临时设施所耗材料费C)施工机械安装及拆卸所耗材料费D)模板、脚手架等的摊销费16、病假在六个月以上的生产工人的工资应计人(B)。A)生产工人辅助工资B)劳动保险费C)生产工人劳动保护费D)基本工资17、建筑安装工程直接费中的人工费是指(C)。学习参考word格式整理版A)施工现场所有人员开支的各项费用B)施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费用C)直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用D)从事建筑安装工程施工的企业职工的开支的各项费用18、为完成工程项目施工，发生于该工程施工

6、前和施工过程中非工程实体项目的费用称为(C)。A)管理费B)间接费C)措施费D)规费19、如果采用全费用综合单价法工程量清单报价，则全费用综合单价可表示为(D)。A)人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费B)人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费C)人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费D)人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费+税金20、下列定额中，(C)是以完整的工程项目为计算对象，根据已建工程的价格数据和资料编制的。A)施工定额B)预算定额C)投资估算指标D)概算指标21、施工企业确定投标报价的基础应为(B)定额。A)预算

7、B)施工C)概算D)企业22、下列可以计人工程直接成本费用的是(A)。A)支付给生产工人的工资B)工会C)支付退休人员的工资D)办公费23、以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称之为(D)。A)施工成本估算B)施工成本控制C)施工成本分析D)施工成本计划24、下列属于施工成本控制经济措施的是(D)。A)进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B)通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C)密切