毕业论文-浅谈供应链管理在日用消费品行业中的应用

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1、第29页浅谈供应链管理在日用消费品行业中的应用摘要发达国家的经验表明，没有流通产业的现代化，就不可能有经济建设的现代化。流通产业的发展处于经济先导地位，流通产业的社会化程度高，从一定意义上讲，意味着一个国家的现代化程度。随着改革开放的不断深入，市场经济的日趋完善，各个企业已逐步迈向市场，加入到市场激烈竞争的队伍中去。激烈的竞争使他们意识到，企业集团的规模效应以及与合作伙伴之间的真诚合作，追求共同利益是在竞争过程中生存、搏击、制胜的法宝。而科技的迅猛发展，以顾客为中心的现代营销观念已逐步取代了以生

2、产和产品为中心的营销观念，又使他们意识到，哪个企业能够以敏锐的洞察力发现顾客需求并在最短的时间内，运用各种先进技术，以最低的成本、最优的服务满足这种需求，它就会在激烈的市场竞争中脱颖而出。关键词：流通产业现代化改革开放市场经济第29页浅谈供应链管理在日用消费品行业中的应用Abstract（小二号TimesNewRoman加粗，居中，段前段后距1行）（另起页）ChinahasformallyenteredintoWTOon12,11,2001.UnderthebackgroundthatChina

3、hasbeenthememberofWTO,thisarticleanalyzeshowtodealwiththetraderelationshipwiththeEU,whichis…….（小四号TimesNewRoman，英文500左右印刷字符）Keywords:（小四号TimesNewRoman加粗，顶格排，段前距1行）dumping，anti-dumping，…….（小四号TimesNewRoman，3～5个词或词组，逗号分隔，结束不用标点）注意：1.摘要、目录的页码用罗马数字I，…单独编

4、写2.“目录”2字小二号黑体，居中，段前段后距1行3.一级、二级标题编写目录；一级标题四号宋体，二级标题小四号宋体第29页浅谈供应链管理在日用消费品行业中的应用目录1引言52供应链概述62.1供应链的定义62．2供应链的分类62．3供应链的载体63供应链管理概述83．1供应链管理的内涵83．2供应链管理的原则及理念83．2．1供应链管理的原则83．2．2供应链管理的理念83．3供应链管理的载体及目标103．4供应链管理的特点103．5供应链管理的流程114我国日用消费品行业的现状及面临的问题12

5、4．1我国日用消费品行业的现状124．2我国日用消费品在供应链管理上面临的问题125雅诗兰黛案例165．1雅诗兰黛基本情况介绍165．2雅诗兰黛在供应链管理中面临的问题175．2．1雅诗兰黛物流中心的选址问题176雅诗兰黛供应链管理方案的策略分析196．1雅诗兰黛物流中心的选址战略196．2雅诗兰黛最大优化库存战略216．3雅诗兰黛加强与供货商之间的合作217雅诗兰黛供应链管理案例的启示227．1现代企业之间的竞争，实际上是供应链与供应链之间的竞争227．2向雅诗兰黛学习，构造高效供应链22第2

6、9页浅谈供应链管理在日用消费品行业中的应用8结束语26参考文献27致谢29第29页浅谈供应链管理在日用消费品行业中的应用1引言　　当今社会，生产力极高，产品极其丰富，科学技术也飞速发展。近二、三十年来，物流领域成为第三利润的源泉，日益引起了世界各国实业家及技术专家们的普遍重视。目前，物流领域几乎应用了世界上最先进的各类技术，包括材料技术、计算机信息技术、卫星通迅技术、环保技术及人文管理技术等，成为技术革新最频繁的领域。鉴于国外的经验，鉴于我国企业竞争观念的更新，近年来，顺应时代的需要，顺应市场的

7、需要，顺应竞争的需要，日常消费品行业中的生产厂商、分销商、代理商引入了供应链管理理念。只有具有效益的供应链才可以在激烈的竞争中取胜，企业必须千方百计提升自身的效益，并进入最具竞争力的供应链，这样才能生存下去。全球物流进入供应链时代，供应链成为跨企业整合所有商业活动的管理集成，企业之间的竞争发展成为供应链的竞争。建立有效的供应链战略，成为企业不可模仿的核心竞争力。因此，我国日常消费品行业中的企业只有适时引入供应链战略，才能在激烈的竞争中胜出。第29页浅谈供应链管理在日用消费品行业中的应用2供应链概

8、述2.1供应链的定义所谓供应链，是指产品生产和流通过程所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。即由物料获取、物料加工，并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。它不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且还是增值链。物料在供应链上通过加工、包装、运输等过程而增加产品的价值，给相关企业都带来收益。2．2供应链的分类供应链一般分为内部供应链和外部供应链。内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部