大工14秋企业管理在线作业3

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1、一、单选题（共 5 道试题，共 30 分。）V1.  下列选项中，不是计件工资制必须具备的条件的是（）。A.员工的生产成果能单独计量B.有科学合理的劳动定额，有适当的技术方法措施C.建立严格的考核制度，对劳动者的劳动数量与质量情况进行科学的核算和严格的监督D.企业的生产任务饱满，生产中的原材料供应与产品销售正常      满分：6  分2.  精益生产是以（）作为企业生产过程的起点。A.销售部门B.主生产作业计划C.生产部门D.物资供应部门      满分：6  分3.  下列选项中，不属于全面质量管理的特点的是（）。A.全面性B

2、.全过程性C.经济性D.系统性      满分：6  分4.  下列选项中，不属于辅助生产过程的质量管理内容的是（）。A.参加设计审查、工艺验证和试制鉴定B.做好物资供应工作C.做好设备管理工作D.做好工具量具管理工作      满分：6  分5.  下列关于人力资源管理的目标的说法中，错误的是（）。A.获得最大的使用价值B.取得个人目标与组织目标相结合的良性竞争C.发挥最大的主观能动性D.培养全面发展的人      满分：6  分二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。）V1.  燃料消耗定额通常是按照加工单位产品所需热量除以

3、单位燃料的发热量来确定的。实际测定时还必须考虑（）等一系列因素综合确定燃料消耗定额。A.热量的损失B.燃料的不完全燃烧C.燃料的品种D.燃料的品质      满分：6  分2.  产品的质量标准可以分为（）等。A.国际标准B.区域标准C.国家标准D.企业标准      满分：6  分3.  质量管理中常用的统计方法有（）。A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法      满分：6  分4.  车间布置时，按照工艺布置的优点是（）。A.易于充分利用生产设备和生产面积B.便于对工艺进行专业化的管理C.比较灵活，能较好地适

4、应改变品种的要求D.大大缩短产品在生产过程中的运输路线，节约运输人力和运输设备      满分：6  分5.  设备的合理使用一般应从下列（）等方面入手。A.正确配备设备，合理安排生产任务B.加强管理，严格按照操作规程办事C.配备合格操作工，加强技术培训和爱护设备的教育D.为机器设备创造良好的工作环境      满分：6  分三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V1.  塑造企业形象时，应注意处理好企业利益和国家利益与公众利益的关系。A.错误B.正确      满分：4  分2.  A类物资品种少、供应额大，是企业物资管

5、理的重点，应严格控制其库存量，缩短采购周期，减少一次采购量。A.错误B.正确      满分：4  分3.  广义的质量指企业提供的产品、服务的质量。A.错误B.正确      满分：4  分4.  津贴一般实行“上不封顶，下不保底”的办法。A.错误B.正确      满分：4  分5.  企业形象的社会传达是企业识别系统，即CIS。A.错误B.正确      满分：4  分6.  类别物资储备定额是对所有物资综合制定的物资储备定额，由于各类物资计量单位各不相同，该定额往往也是资金储备定额。A.错误B.正确      满分：4  

6、分7.  准时制生产方式（JIT），就是将必要的原材料和零部件，以恰好的数量和完美的质量，在即将被使用之前，送到工厂内指定地点。因此，JIT又被称为“零库存”管理。A.错误B.正确      满分：4  分8.  设备的三级保养主要是对设备进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整。A.错误B.正确      满分：4  分9.  企业组织内部文化冲突将产生极度保守、沟通中断、非理性反应、怀恨心理等不良后果。A.错误B.正确      满分：4  分10.  文化冲突的产生原因主要有：种族优越感、不恰当地运用管理习惯、不同的感性认识、

7、沟通误会、文化态度等。A.错误B.正确      满分：4  分