《人力资源管理》第06章在线测试

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1、《人力资源管理》第06章在线测试 《人力资源管理》第06章在线测试剩余时间：49:44窗体顶端 答题须知：1、本卷满分20分。          2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。          3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、一般来说，保险销售人员的绩效差异和蓝领工人的绩效差异相比（）A、相等B、要大C、要小D、无关 2、综观世界各国的人事考核制度，最重要的考核内容是（）A、政治品德B、才能特长C、工作实绩D、工作态度 3、传统的考核方式中，主要的考核者是（）A、上级B

2、、同事C、下级D、自己 4、当工作环境不稳定，工作内容的程序性弱和员工工作独立性高的情形，绩效考核时在以下的方法中最好选择（）A、等级鉴定法B、行为对照法C、行为锚定评价法D、书面报告法 5、若员工本期完成了目标，则管理者就倾向于在下一期提高目标水平；若员工本期没有完成目标，则管理者在下一期就倾向于将目标设定在原来的目标上，从而产生所谓的（）A、皮革马力翁效应B、晕轮效应C、马太效应D、棘轮效应第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、绩效考核的目的和用途主要体现在（）A、薪酬管理B、绩效反馈C、个人评价D、个人晋升和发展E、人力资源管理文件档案 2、影响绩效考核的周期长短的因素主要

3、有（）A、奖金发放的周期长短B、工作任务完成周期C、员工工作的性质D、考核本身工作量的大小E、员工工作的强度 3、当工作环境稳定，工作内容的程序性强和员工工作独立性低的情形，绩效考核时在以下的方法中最好选择()A、等级鉴定法B、行为对照法C、书面报告法D、目标管理法E、行为锚定评价法 4、设计成本很高，但应用成本很低的绩效考核方法有（）A、员工比较评价法B、关键事件法C、等级鉴定法D、行为对照法E、行为锚定评价法 5、为了避免在绩效考核中出现评价扭曲，考核方法应该采用（）；A、比较评价法B、行为对照法C、等级鉴定法D、行为锚定评价法E、目标评价法第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、绩

4、效管理的全部内容就是绩效考评。（）正确错误 2、随着工作内容复杂性的提高，员工个人之间绩效的差异将会减小正确错误 3、调查表明，人们趋向于对别人的行为做出外在归因。（）正确错误 4、当被评价者人数比较多，而且评价者又不只一人时，用强制分布法可能比较有效。（）正确错误 5、行为对照表法的评价标准与员工的工作内容的相关性很高。正确错误窗体底端