excelppt在企业管理中的高级应用

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1、Excel＆PPT在企业管理中的高级应用课时:2天              http://www.cnbm.net.cn/课程特色课程特色：提升Excel，PowerPoint技巧，灵活将许多功能组合应用建立台帐体系,提高分析思路,建立管理模型,完善管理流程Excel与PowerPoint是管理工具，而我们要传授的是管理思路和技巧。课程概述：1.    Excel就像一把瑞士军刀，功能强大，灵活高效！它具有强大的数据统计、分析及预测的功能。2.    Excel的很多技术不能孤立的学习，而要组合并应用于管理需求中。3.    应用Excel建立管理模型,提升分析思路, 使管理者运筹帷幄轻松

2、工作4.    以PowerPoint为表现形式，完善您的管理报告。提高效率，在Word中完成报告内容，15分钟快速转化为PowerPoint。提高报告的表现力，用正确的图表形式表达相应的对比关系。5.    在正确表达管理思想的基础上,深入学习PowerPoint更丰富的技巧,使报告流畅、生动、专业。课程收益：1.    提升办公效率，熟练掌握Excel、PowerPoint在工作中常用的功能2.    掌握课堂练习中的管理案例和模型，能组合应用Excel、PowerPoint中的常用功能解决管理问题3.    掌握建立台帐体系的思路和方法，奠定数据分析的基础4.    从数据中拧出信息，

3、台帐数据的多纬度分析5.    完善管理流程，承上启下中如何使数据流畅通6.    完善本岗位报表结构和内容，不同管理工作需要做哪些点和面的分析7.    理解企业运营仪表盘中企业不同阶段的报表体系8.    改善做管理报告的思路和方法，提高完成管理报告的效率和质量9.    提高表达力度，掌握工作中，管理报告中所有对比关系应对应的图表表达方式10.    能呈现充实、专业、职业、美观的管理报告课程大纲Microsoft Office Excel 部分第一部分、Excel基础中的基础1    制作用户友好界面的通用表格的方法1.1    让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。1.2   

4、 让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。2    数据的导入与合并技巧2.1    从其他系统中取得数据的方法2.2    在EXCEL中整理和合并数据的要点2.3    进行数据分析前的准备工作要点3    数据表的展示技巧3.1    数据表的折叠和展开3.2    自动的分段显示功能实现4    数据主体与图表类型的匹配原理4.1    图形选择的原理4.2    编辑与优化图表的方式和技巧5    自定义函数与VB介绍第二部分、统计分析与预测技巧1    如何应用数据透视图表进行数据统计、分类2    单变量预测和多变量预测工具使用3    如何根据约束条件求得最佳方案4

5、    利用控件进行趋势性和敏感性分析第三部分、数据透视表和数据透视图的深入学习1    数据透视表的各字段与图形中的“轴”对应关系2    数据透视表的多次透视3    数据透视表的编辑（呈现给老板的报表内容）4    数据透视表与数据透视图的互动第四部分、运营仪表盘原理介绍及企业报表体系1    运营仪表盘的三大功能2    建立运营仪表盘的4个步骤3    商务智能架构4    运营系统和商务智能的关系5    数据成熟度模型6    从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化7    数据架构（P159）--从数据到信息、知识8    寻根溯源的工具---鱼刺图、决策树第五部分、结合实

6、际工作的企业运营分析1    在销售管理中的应用-    销售渠道的管理统计分析-    渠道管理数据构架的搭建-    销售队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立-    销售代表业绩跟踪数据体系建立方法-    有效的销售计划和销售目标设立-    销售的有效计划和跟踪机制建立方式-    建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型2    在财务管理中的应用-    公司盈利能力趋势分析-    直观、动态的预算体系建模方式-    产品上市财务预测案例分析-    固定资产投资判断模型-    项目现金流量与投资回报模型-    财务比例分析与财务模型应用3    在人力资源管理中的应

7、用-    公司员工结构多纬度分析-    年度薪资预算方案模型制定-    绩效驱动因素动态模型建立-    业务人员行为分析建模-    销售业绩趋势分析的方法Microsoft Office PowerPoint部分第一部分：实际案例分析1    为何博士的报告让人疑惑？--思维与表达的关系。2    总经理为何没有说服董事会？--报告中常见的问题。3    咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题？-