项目商业计划书怎么写

《项目商业计划书怎么写》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、项目商业计划书怎么写《商业计划书》参考范本［封面］这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。［你公司或项目名称］商业计划［出版时间：年月］［指定联系人］［职务］［电话号码］［传真机号码］［电子邮件］［地址］［国家、城市］［邮政编码］［网址］保密须知：本商业计划书属商业机密，所有权属于［公司或项目名称］。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻

2、确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得［公司或项目名］的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号：授方：签字：公司：日期：目录：以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。第一章：摘要第

3、二章：公司的介绍_k宀匕、zK曰二、公司简介三、公司战略1.产品及服务A2.产品及服务B,等等3.客户合同的开发、培训及咨询等业务四、技术1、专利技术：2、相关技术的使用情况五、价值评估六、公司管理1.管理队伍状况2.外部支持3.董事会七、组织、协作及对外关系八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章：市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买准则四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章：竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒1.竞争者［A,B等］2.WSOT分析第五章：产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四

4、、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章：市场与销售一、市场计划二、销售策略1、实时销售方法2、产品定位三、销售渠道与伙伴四、销售周期五、定价策略1、产品、服务2、产品/服务B六、市场联络1、贸易展销会2、广告宣传3、新闻发布会4、年度会议/学术讨论会5、国际互联网促销6、其它促销因素7、贸易刊物、文章报导8、直接邮寄七、社会认证第七章：财务计划一、财务汇总二、财务年度报表三、资金需求四、预计收入报表五、资产负债预计表六、现金流量表第八章：附录一、［你公司或项目］的背景与机构设置二、市场背景三、管理层人员简历五、行业关系六、竞争对

5、手的文件资料七、公司现状八、顾客名单九、新闻剪报与发行物十、市场营销H^一、专门术语第九章：图表第一章摘要如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。1.宗旨及商业模式本公司的宗旨是［此处插入宗旨说明。在商品经济社会中，任何商业机构都要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么］。本公司是一家［处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖

6、］的公司。［你公司名称］的法定经营形式是［独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司］,法定地址：［标明主要营业地址］。最近大部分时间［指出具体时间段］,我公司在［具体的商品或服务名称］销售方面取得了成就，具体表现为［利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高］。从预期财政分析来看，我公司可望在［XXXX］年销售收入达到［X］元，税前利润为［X］元，［XXXX+1］年销售收入为［X］元，税前利润为［X］元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于［叙述资金用途，比如：1）为新产品打开市场；2）建设或扩建厂房与

7、设施以适应增长的市场需求；3）增设零售网点或其他销售措施；4）为新产品增设科研开发题目，或研究改善现有产品］。本公司生产下列商品［按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称，简单一些］:简单对以下几个问题进行说明，比如公司的现况，市场机遇。现在［你公司名称］处在需要［有何需求，或下步打算］的状态下。为实施我们的计划，我们需要［总金额为XXX元的贷款或投资］,用于下列目的：说清楚，你为什么需要这笔资金?为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。为了增加分销渠道/零售网点/区域销

8、售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务，等等。由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。在新的市场规划形势下，新