工会组织做好思想政治工作的基本思路

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1、工会组织做好思想政治工作的基本思路［摘要］结合当前企业实际，分析了企业工会参与思想政治工作，思想认识不到位、吋机把握不准确、工作机制不健全”的“三不"问题，提出了坚持“两个并重"、立足“五个关心"、坚持“五个到位”的新时期思想政治工作的基本思路。【关键词】企业；工会组织；思想政治工作；思路作为企业工会组织，如何发挥其职工Z“家"的独特优势，把思想政治工作贯穿于工会工作的全过程，是工会工作者必须面对的新课题。然而由于种种原因，目前的基层工会工作似乎成了“文体活动"的代名词，其在思想政治工作上的作用并没有真正发挥岀来。木文重点就工会

2、工作如何适应新形势，提出了做好企业思想政治工作的新思路。一、工会参与思想政治工作目前面临的问题1•思想认识不到位认识是行动的指南。工会组织的社会职能主要是维护、建设、参与和教育四个方面。这四项职能相互联系，相互渗透，每一个环节其实都少不了思想政治工作，但在日常工作中，工会组织总是过份强调口己的维护、建设、参与职能，教育也仅是指技能培训，技术比武，恰恰忽略了工会在思想政治教育中的作用。特别是在基层，做思想工作似乎是党支部书记的专利，工会主席除了例行的四必访外，很少主动去参与、调节职工思想上的矛盾。致使这项工作摆不上应有的位置。2、

3、时机把握不准确现实中，有些工会干部把思想政治工作理解得太窄，简单地认为开展政治思想工作就是抓理论政策教育，对思想政治教育应该搞什么、怎么搞、为什么耍搞、搞成什么样心中无数。其实我们工作中的每一次走访慰问，甚至是FI常的谈话,都是做思想政治工作的好时机，但许多工会干部往往是为了慰问而慰问，为了走访而走访，心中没有做思想政治工作这根弦，更别提对思想政治工作吋机的把握To3、工作机制不健全工会依附于党组织，工作职能“大而全"，但工会干部兼职化的格局造成了基层工会工作被动应付，工会兼职主席由于一岗多责，虽然对工会工作有工作热情和责任，但

4、他们主要精力不在此上，对工会业务知识的学习，对企业工会工作的深入研究也就无暇顾及，结果是职工期待的工作没做好，却疲于应付琐碎繁杂的事务，表面看起來忙忙碌碌，实际却得不到职工的理解和拥护。特別是在做思想政治工作时由于对有关政策不明了，找不到开展思想政治工作的着力点，显得软弱无力，更没有真正成为职工的代言人，长此以往，必将失去职工的信赖和支持。二、对工会做好思想政治工作的几点建议1、坚持“两个并重''，让激丿励发挥正面作用随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立，“金钱万能”的思想在相当一部分人的头脑中滋长起來，并延伸出“物质

5、激励才能调动职工积极性叩勺论调，但不少单位在使用物质激励的过程屮，耗费不少，而预期的目的并未达到，职工的积极性不高。美国管理学家皮特(TomPeters)就曾指出“重赏会带来副作用，因为高额的奖金会使大家彼此封锁消息，影响工作的正常开展，整个社会的风气就不会正。"所以说，物质和精神激励并重，应该是工会做思想政治工作和调动职工积极性的不变法则，具体的说，在精神激励方面，可以采取以下几个方而的做法：①工作激励。尽量把员工放在他所适合的位置上，并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感，从而赋予工作以更大的挑战性，培养员工对工作的

6、热情和积极性。②参与激励。通过参与，形成员工对企业归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要。我国企业职工参与企业决策和企业管理的渠道有许多，其中，职工通过参加“职代会，渗与企业重大决策较为普遍。但“职代会”流于形式,起不到应有作用的问题仍有待进一步完善和健全。③荣誉激励。荣誉激励的方式在企业中采用的比较普遍，也是一种比较有效的方法，这种形势不仅仅是荣誉称号，还可以拓展成很多方式。例如美国IBM公司有一个“百分之百俱乐部"，公司员工都将获得“百分之百俱乐部''会员资格作为第一目标，以获得那份光荣。目前厂工会组织劳模疗养、

7、外出学习等，这一激励措施有效地利用了员工的荣誉需求，取得了良好的激励效果。2、立足“五五"工作模式，实现思想政治工作的“全方位”①关心思想，凝心聚力。一个企业要想有强大的凝聚力和战斗力，就必须关心职工思想，凝聚职工心力。冇些工会干部一说起关心思想就冇畏难情绪，认为思想这东西看不见摸不着，不知道职工们在想些什么。其实职工的任何思想变化,都会有苗头，有表象，要发现这些苗头，工会干部就-要做到腿勤，经常与职工群众融为一体，主动查苗头找问题。二要嘴勤，不怕听牢骚，特别是职工冇思想情绪时，更要多问多讲。三是眼勤，善于观察，从脸色看内心，主

8、动发现问题。四要脑勤，在看似多样的职工思想情绪屮共性，这样思想政治工作才能踏准职工思想的节拍。②关心工作，激发活力。企业所有的决策如果不能落实到员工身上，不能化为基层员工的自觉行动，就不可能形成动力效应。在调动职工工作积极性方而，工会可以说具有得天独厚的条件。在